O que é enriquecimento de empregos?
O enriquecimento de empregos é um método de design de emprego usado para aumentar a felicidade dos funcionários, transferindo mais controle e responsabilidade para eles e permitindo que eles usem seus pontos fortes ao máximo.
O enriquecimento de empregos é uma reorganização vertical da excelência moral, na qual os funcionários recebem responsabilidades, autonomia e controle adicionais sobre tarefas específicas. Em outras palavras, o enriquecimento do trabalho oferece aos funcionários oportunidades para explorar seus pontos fortes quando recebem uma tarefa difícil. Essa noção difere da expansão do trabalho, que analisa a reorganização horizontal, na qual são adicionadas mais e mais responsabilidades, mas a dificuldade permanece a mesma.
O enriquecimento do trabalho visa incentivar os funcionários a usar suas habilidades que foram subutilizadas ao longo de seu curso de ação. Além disso, o enriquecimento do trabalho alivia a rotina e permite que os funcionários experimentem algo novo, resultando em níveis mais altos de satisfação.
Assim, o enriquecimento do trabalho é definido por vários deveres e desafios com graus variáveis de dificuldade.
A empresa pode lucrar com essa estratégia de design de emprego das seguintes maneiras:
À medida que o moral dos funcionários aumenta, eles se tornam mais motivados a fornecer excelentes resultados, aumentando a lucratividade da empresa.
Quando os trabalhadores assumem maior responsabilidade por seu emprego e resultados, as operações da organização se tornam mais fáceis.
-Ao conceder aos funcionários o poder de executar tarefas de nível superior, a corporação está treinando seus funcionários para preencher essas funções de alto nível em um futuro próximo.
- Além disso, o enriquecimento de empregos pode minimizar o número de camadas na gerência, reduzindo a complexidade da organização.
ampliação de empregos versus enriquecimento de empregos
O enriquecimento de empregos nem sempre aumenta a carga de trabalho. Mais importante ainda, fornece aos funcionários um maior controle sobre seu trabalho. O controle é uma fonte significativa de estresse, infelicidade e mau desempenho.
Sempre que possível, os membros da equipe devem assumir responsabilidades anteriormente executadas pelos gerentes. Isso pode envolver o planejamento, a execução e a avaliação do trabalho. Isso incentiva a iniciativa e pode aliviar a tensão dos gerentes que sentem que estão sendo empurrados de várias maneiras.
O enriquecimento de empregos pode melhorar a motivação individual pelo preço da produtividade coletiva no curto prazo, pois os trabalhadores dedicam tempo à pesquisa, treinamento e crescimento. Isso envolverá o trabalho em equipe e a flexibilidade para cumprir tarefas críticas sem promover o ressentimento ou o cansaço.
Técnicas de enriquecimento de empregos:
Para melhorar as oportunidades de emprego, os gerentes devem implementar as seguintes medidas:
- Inclua responsabilidades adicionais no trabalho para ampliar seu escopo.
- Designe a um funcionário uma unidade de trabalho natural.
- Permita que o indivíduo determine seus requisitos de desempenho.
- Reduza os controles para dar aos funcionários mais flexibilidade.
- Segure um funcionário totalmente responsável por seu desempenho.
- Forneça feedback aos funcionários.