O que é um recrutador interno?

Um recrutador interno avalia os requisitos atuais e futuros de emprego de uma empresa, anuncia oportunidades de emprego por meio de várias mídias e cria estratégias de referência de funcionários. O objetivo final é para uma empresa criar uma ótima experiência do funcionário e construir uma forte marca de empregador.

vantagens do recrutador interno

Existem vários benefícios em usar um recrutador interno. Na maioria das vezes, esses especialistas estão cientes das necessidades, valores e objetivos da organização. Eles freqüentemente ajudam a selecionar candidatos que não apenas satisfazem os critérios de trabalho, mas também compartilham os objetivos e valores da organização, resultando em melhores taxas de retenção.

Isso tem o potencial de reduzir as despesas de recrutamento agora e no futuro. Os recrutadores internos, por outro lado, podem trabalhar sob um orçamento monetário que não permita que eles usem fontes diferentes para preencher cada posição do trabalho, limitando o pool de candidatos a escolher. Isso pode resultar em prazos prolongados de recrutamento ou incapacidade de identificar um indivíduo altamente qualificado.

Características de recrutadores internos excelentes

  • Um olhar afiado para o talento

Em primeiro lugar, um recrutador interno deve ter um histórico de descobrir e avaliar com precisão o excelente talento. Eles são os gerentes gerais encarregados de produzir avaliações precisas dos melhores desempenhos. Você deve ser capaz de confiar no julgamento deles, se desejar competir.

Verificar os resultados que eles foram capazes de produzir em seus papéis anteriores é, sem dúvida, essencial, e a verificação de referências (dentro e fora da lista) também é brilhante.

  • a capacidade de persuadir e articular

Esse indivíduo será o principal ponto de contato para os principais clientes em potencial. Isso implica que se os candidatos optarem por prosseguir são freqüentemente determinados pela percepção do recrutador e com o sucesso que eles retratam sua organização e a posição.

Suponha que eles não possam falar efetivamente sobre o papel e o posicionamento, a missão, a cultura e os valores da sua empresa. Suas chances de ganhar um candidato muito procurado em um ambiente competitivo serão significativamente reduzidas.

  • Conhecimento do negócio

Qualquer gerente interno de recrutamento deve entender a necessidade de construir e manter um processo de recrutamento extremamente apertado. Uma organização pode fazer ou interromper seus esforços para desenvolver um pipeline consistente de perspectivas. Como o tempo é frequentemente tudo no recrutamento, ser capaz de gerenciar vários horários é crítico com eficiência.

  • Paixão pela cultura corporativa e desenvolvimento comunitário

Um ótimo recrutador interno deve ser o "comandante da cultura" para sua empresa, além de ser o rosto da sua organização para os principais candidatos.

Eles devem estar ansiosos para contribuir para o crescimento de sua empresa e ter uma boa influência nas carreiras dos candidatos. Os recrutadores mais eficazes estão bem conectados e envolvidos ativamente em suas comunidades.