O que é o treinamento na baqueta?
Os profissionais de RH estão procurando líderes flexíveis e adaptativos no ambiente de empresa mais complexo e em constante mudança de hoje. Isso é uma dificuldade para os líderes modernos, pois às vezes eles são forçados a se mover entre conjuntos de habilidades aparentemente incompatíveis, além das crescentes responsabilidades e pressões externas que encontram. Por exemplo, eles são continuamente bombardeados com quantidades infinitas de informação e devem decidir quais exige sua atenção imediata e quais não; No entanto, eles também devem exercer um bom julgamento e tomar excelentes decisões, o que requer uma abordagem mais cuidadosa e sistemática.
Escolher e desenvolver líderes com esses atributos muitas vezes contraditórios não é direto; Assim, questionamos quais ferramentas são acessíveis aos profissionais de RH para ajudar nessa área. O exercício na cesta é uma técnica generalizada em recrutamento e desenvolvimento. Avalia o pensamento, julgamento, julgamento, resolução de problemas de um indivíduo, planejando e organizando habilidades, tomada de decisão e habilidades de priorização quando o indivíduo está sob pressão.
Os funcionários costumavam ter bandejas de cestas em suas estações de trabalho, onde outros deixavam memorandos, mensagens ou empregos que precisavam de sua atenção antes da era digital. Emulou o dia de um gerente no escritório. O objetivo da avaliação foi examinar a capacidade do indivíduo avaliado de executar tarefas, resolver problemas e priorizar.
Nos negócios ou lendário do governo, um método de cestão, também conhecido como exercício na cesta, representa a contratação ou promoção de pessoal dentro de uma organização. Essa técnica funciona mantendo preocupações ou problemas em uma cesta e exigindo que os funcionários se familiarizem com esses problemas ou preocupações em seu ambiente de trabalho.
Os funcionários devem investigar as preocupações colocadas na cesta, incluindo a coleta de comentários de outros funcionários e conversando com eles. Os funcionários moverão essas reclamações ou referências ao "cesto" uma vez resolvido.
Procedimento para treinamento na cesta:
Na abordagem na cesta, o estagiário recebe específicos específicos sobre as atividades que devem ser concluídas, como uma descrição, deveres e assim por diante. Agora, o estagiário receberá um tronco de itens que constituem uma cesta e receberão uma janela de tempo para responder ao registro específico de materiais.
O treinador tem uma reunião de discussão com os estagiários depois de terminar a cesta. Os estagiários devem apresentar raciocínio para seus julgamentos, e o treinador fornecerá feedback apropriado aos estagiários depois de ouvir as justificativas.
Como resultado, os estagiários receberão várias cestas com uma coleta de informações ordenada específica. Para fazer melhores julgamentos, os estagiários devem interagir entre si.
Qual é o objetivo de um exercício na cesta?
O exercício na cesta avalia as habilidades administrativas necessárias para o desempenho efetivo em cargos de supervisão e gerenciamento.
A cesta é uma atividade baseada em comportamento que é padronizada. Vários avaliadores treinados analisam e atendem os candidatos com base nas características de desempenho relevantes para o exercício na cesta. Após a conclusão do exercício na cesta de cada candidato, um painel de avaliadores experientes realiza uma sessão de perguntas e respostas com o cliente em potencial para avaliar o desempenho da atividade usando um conjunto de escalas de classificação predeterminadas com base em habilidades relacionadas ao trabalho (por exemplo, planejamento e avaliar, resolver problemas e tomar decisões, etc.). O exercício na cesta resulta em cada candidato receber uma pontuação composta de inúmeros avaliadores com base em critérios estabelecidos.
O exercício de cestão pretende avaliar o pensamento adaptativo, análise de problemas, julgamento, habilidades administrativas, planejamento, organização, delegação e integrativa de habilidades administrativas, ao enquanto lida com memorandos, e-mails, solicitações, mensagens, notas manuscritas e assim por diante pressão.
Vantagens e desvantagens
As atividades no basket têm várias vantagens quando empregadas nos processos de seleção ou desenvolvimento.
-Para iniciantes, eles pretendem imitar cenários do mundo real, fornecendo aos participantes dificuldades e circunstâncias mal definidas que os gerentes enfrentam. Segundo a pesquisa, os participantes se conectam rapidamente à sua posição falsa e se sentem profundamente absorvidos e envolvidos na experiência. Ao mesmo tempo, a simulação é ampla o suficiente para aplicar a uma ampla gama de setores e tipos de emprego.
Segundo, o exercício na cesta fornece dados comportamentais extensos e informações sobre vários talentos ou habilidades. Consequentemente, o modelo de competência de uma organização pode ser estabelecido equivalências, principalmente nas habilidades de solução de problemas e julgamento, gerenciamento e execução e competências interpessoais.
Finalmente, as atividades na cestão podem ser utilizadas para descobrir e desenvolver futuros gerentes. Quando usados para o desenvolvimento, os resultados do exercício podem ser facilmente alavancados para oferecer aos participantes o feedback objetivo e focado no desenvolvimento. Os avaliadores treinados podem identificar temas e padrões comportamentais, investigar como esse comportamento se manifesta em seu trabalho atual, explicar sua influência e eficácia e identificar objetivos pertinentes de desenvolvimento.
A atividade no blasket possui certas limitações como uma ferramenta de avaliação.
- Embora seja bom em imitar situações do mundo real, nenhuma ferramenta de avaliação pode replicar completamente a realidade. Por exemplo, a maioria das atividades na cesta exige que os participantes adquiram informações por e-mail; Assim, outras formas de comunicação regular, como discussões casuais ou linguagem corporal, não são permitidas.
-Além disso, muitos problemas do mundo real levam meses ou anos para abordar, mas as atividades na cesta insteem os participantes a resolver problemas no local.
Alguns exemplos de exercícios na banda
A gerência está procurando um profissional administrativo para ajudá -los. Eles constroem uma tarefa na cesta que inclui a revisão de cartas escritas, o preenchimento de uma solicitação de compra e a conclusão de um voucher de viagem. Um exercício na cesta consistindo em preparar um comunicado à imprensa, responder a perguntas escritas de um repórter e oferecer comentários em uma amostra de folheto destinada ao público em geral pode fazer parte do processo de recrutamento para um post de diretor de informações públicas.
