Czym jest wewnętrzny rekruter?
Wewnętrzny rekruter ocenia aktualne i przyszłe wymagania dotyczące zatrudnienia, reklamuje możliwości zatrudnienia za pośrednictwem wielu mediów i tworzy strategie polecające pracowników. Ostatecznym celem jest stworzenie wielkiego doświadczenia pracowników i zbudowanie silnej marki pracodawców.
Zalety wewnętrznego rekrutera
Korzystanie z wewnętrznego rekrutera ma różne korzyści. Przez większość czasu ci specjaliści są świadomi potrzeb, wartości i celów organizacji. Często pomagają w wyborze wnioskodawców, którzy nie tylko spełniają kryteria pracy, ale także dzielą cele i wartości organizacji, co powoduje lepsze wskaźniki retencji.
Może to potencjalnie zmniejszyć wydatki na rekrutację zarówno teraz, jak iw przyszłości. Z drugiej strony wewnętrzni rekruterzy mogą działać na podstawie budżetu pieniężnego, który nie pozwala im korzystać z różnych źródeł do wypełnienia każdej pozycji pracy, ograniczając pulę kandydatów do wyboru. Może to spowodować rozszerzone ramy czasowe rekrutacji lub niemożność zidentyfikowania wysoce wykwalifikowanej osoby.
Charakterystyka wybitnych wewnętrznych rekruterów
- ostre oko talentu
Przede wszystkim wewnętrzny rekruter musi mieć doświadczenie w odkrywaniu i dokładnej ocenie doskonałego talentu. Są dyrektorami generalnymi odpowiedzialnymi za tworzenie dokładnych oceny najlepszych wykonawców. Musisz być w stanie polegać na ich wyroku, jeśli chcesz konkurować.
Weryfikacja wyników, jakie mogli przynieść w poprzednich rolach, jest niewątpliwie niezbędne, a sprawdzenie referencji (zarówno na ich liście, jak i poza nią) jest również genialne.
- Zdolność do przekonania i wyrażania
Ta osoba będzie głównym punktem kontaktowym dla najlepszych perspektyw. Oznacza to, że to, czy wnioskodawcy decydują się na dalsze postępowanie, jest często zdeterminowane przez postrzeganie rekrutera i to, jak skutecznie przedstawiają Twoją organizację i stanowisko.
Załóżmy, że nie mogą skutecznie mówić o roli i pozycjonowaniu, misji, kulturze i wartościach Twojej firmie. Twoje szanse na wygranie wysoce poszukiwanego wnioskodawcy w konkurencyjnym środowisku zostaną znacznie zmniejszone.
- Wiedza o biznesie
Każdy wewnętrzny menedżer ds. Rekrutacji musi zrozumieć potrzebę budowy i utrzymania wyjątkowo ciasnego procesu rekrutacji. Organizacja może podjąć lub złamać wysiłki w celu opracowania spójnego rurociągu perspektyw. Ponieważ czas jest często wszystko w rekrutacji, możliwość zarządzania wieloma harmonogramami jest skutecznie kluczowe.
- Pasja do kultury korporacyjnej i rozwoju społeczności
Świetnym wewnętrznym rekruterem musi być „dowódca kultury” dla Twojej firmy, a także być twarzą Twojej organizacji dla najlepszych kandydatów.
Powinni chętnie przyczynić się do rozwoju Twojej firmy i mieć dobry wpływ na karierę kandydatów. Najbardziej skuteczni rekruterzy są dobrze połączeni i aktywnie zaangażowani w swoje społeczności.