Jaki jest efekt kontrastu?

Efektem kontrastu jest nieświadome uprzedzenie, które występuje, gdy dwa obiekty są oceniane w stosunku do siebie, a nie niezależnie.

Kiedy zaczynamy porównywać obiekty ze sobą, nasze punkty widzenia zmieniają się, wolimy oceniać rzeczy w stosunku do siebie niż na własne zalety.

Ponieważ możemy nawet nie być świadomi, że dokonujemy porównania, wpływ ten może być zarówno świadomy, jak i nieprzytomny.

Efekt kontrastu jest podzielony na dwa typy:

  • Pozytywny efekt kontrastu: w porównaniu ze złymi rzeczami wszystko jest postrzegane jako lepsze niż w innym przypadku.

  • negatywny efekt kontrastu: w porównaniu z czymś lepszym, coś jest uważane za gorsze niż zwykle.

Rekrutacja efekt kontrastu

Zatrudnianie menedżerów zazwyczaj oceniają kandydatów na podstawie postrzeganej jakości innych potencjalnych klientów w puli.

Badanie przesiewowe CV jest podatne na efekt kontrastu, ponieważ recenzenci normalne jest rozpoczęcie oceny wnioskodawców z CV, który pojawił się przed lub po, zamiast rozważać cechy każdego kandydata niezależnie.

Wykazujemy nieprzytomne uprzedzenia, gdy używamy skrótów umysłowych i szybkiej, intuicyjnej części naszego mózgu, aby osądzić, z którymi należy objąć wolniej, bardziej świadomą połowę.

Efekt kontrastu jest rodzajem mentalnego skrótu w sobie. Zamiast oceny talentu, wiedzy i tak dalej każdego kandydata, łatwiej jest podejmować pośpieszne decyzje w porównaniu z resztą puli kandydatów. Współdzielność kandydata będzie zawsze oceniana na temat reszty puli.

W rezultacie słabsi wnioskodawcy mogą wydawać się silni, podczas gdy najlepszy kandydat na pozycję może zostać zignorowany w bardziej solidnej puli kandydata.

Wpływ efektu kontrastu

  • Najlepszy talent jest pomijany.

Z powodu złego szczęścia i osobistych uprzedzeń prowadzonych przez konkretnych rekruterów i menedżerów ds. Rekrutacji, utalentowani kandydaci mogą przegapić szanse kariery, na które są dobrze odpowiednie.

  • Wysoki wskaźnik obrotu

Szczęście i motywacja pracowników będą ucierpieć, jeśli pracownicy uważają, że są niesprawiedliwie oceniani przeciwko swoim kolegom lub że ich wysiłki są zdewaluowane. Pracownicy niezadowoleni z pracy będą szukać innych możliwości, zwiększając obroty i stawki rekrutacyjne.

  • Toksyczna kultura pracy

Nawet jeśli ludzie pozostaną, kultura firmy ucierpi. Konkurencja i porównanie między współpracownikami, zwłaszcza gdy nieuzasadnione i niepotrzebne, sprzyja urazie, paliwa konfrontacje i współpraca.

Rozwiązanie efektu kontrastu w miejscu pracy

  • Świadomość

Pierwszym krokiem w wyeliminowaniu uprzedzeń związanych z zatrudnieniem jest stale podnoszenie świadomości. Poinformuj nadzorców rekrutacji Twojej organizacji o tym uprzedzeniu. Możesz użyć poprzednich części do opracowania zarysu treningowego.

  • Sprawdź opisy stanowisk

Zastąp konkurencyjne przymiotniki, takie jak „napędzane” na „współpracę”, przechodząc opis stanowiska. Celem jest wykazanie szczęśliwego i zdrowego środowiska pracy, w którym każdy może się rozwijać.

  • Ocena ślepej wznowienia

W oparciu o możliwości organizacji zaleca się, aby ukryć wszelkie cechy, które mogą powodować stronniczość kontrastu podczas oceny CV. Nazwa, rasa, kolor, religia, orientacja seksualna, status ciąży, płeć i pochodzenie narodowe to te atrybuty.

  • Zorganizowane wywiady

Liczne style wywiadu mogą pomóc w zmniejszeniu lub wyeliminowaniu stronniczości kontrastowej wśród osób poszukujących pracy. Jest to wykonywane przez ocenianie każdego kandydata na podstawie zdolności wymaganych do sukcesu na tym stanowisku i zadawanie wstępnych pytań dotyczących wywiadu na temat każdej kompetencji. Należy unikać nieustrukturyzowanych wywiadów.

  • Wskaźnik sympatii

Przyciągamy tych, którzy są podobni do nas. Zadaj sobie pytanie, jak bardzo lubisz osobę na tej pozycji, przygotowując się do wywiadów. Po zidentyfikowaniu tego możesz kontrolować stronniczość kontrastu, oceniając prawdopodobieństwo tej osoby.