Search test library by skills or roles
⌘ K

About the test:

Test Master Scrum ocenia wiedzę kandydata i zrozumienie ram Scrum, zwinnych zasad i roli mistrza Scrum. Omanowane tematy obejmują planowanie sprintu, zarządzanie zaległościami produktu, historie użytkowników, przegląd iteracji, codzienne spotkania stand-up, retrospektywy, artefakty scrum i role scrum.

Covered skills:

  • Scrum
  • Planowanie sprintu
  • Historie użytkownika
  • Codzienny stand-up
  • Artefakty scrum
  • Zdarzenia scrum
  • Zwinne ramy
  • Zakład produktu
  • Przegląd iteracji
  • Z mocą wsteczną
  • Role scrum

9 reasons why
9 reasons why

Adaface Test Master Scrum is the most accurate way to shortlist Scrum Masters

Reason #1

Tests for on-the-job skills

The Test Master Scrum helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

  • Zdolność do skutecznego stosowania zasad i praktyk scruma
  • Umiejętność ułatwienia spotkań planowania sprintu
  • Zdolność do zarządzania i priorytetem zaległości produktu
  • Możliwość pisania jasnych i zwięzłych historii użytkowników
  • Zdolność do przeprowadzania skutecznych recenzji iteracji
  • Zdolność do prowadzenia codziennych spotkań
  • Umiejętność ułatwienia sesji retrospektywnych
  • Zdolność do zrozumienia i wykorzystywania artefaktów scrum
  • Umiejętność skutecznego wykonywania ról scrum
  • Możliwość planowania i wykonywania zdarzeń scrum
  • Zdolność do trenowania i mentorów członków zespołu
  • Zdolność do promowania współpracy i samoorganizacji w zespole
Reason #2

No trick questions

no trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface
Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

To tylko niewielka próbka z naszej biblioteki ponad 10 000 pytań. Rzeczywiste pytania dotyczące tego Test Master Scrum będzie nieobowiązany.

🧐 Question


Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams
You are a Scrum Master in an organization that is transitioning to Scrum. You have multiple Scrum Teams working on different parts of a large software product. Each team is working on different features, but those features have dependencies on one another. For example, Team A is working on a feature that cannot be completed until Team B completes another feature.

During the Sprint Planning, Team A chose a user story from its backlog that depends on the completion of a user story from Team B’s backlog. However, Team B can't guarantee that their user story will be done in the next sprint.

What should be the Scrum Master's approach to handle this scenario following Scrum principles?
A: Have Team A start working on the dependent user story with the hope that Team B finishes their part within the sprint.
B: Ask Team A to choose a different user story for this sprint that doesn't depend on Team B's work.
C: Arrange a joint session between Team A and Team B to revise their sprint plans, ensuring dependent user stories are completed in the same sprint.
D: Merge Team A and Team B for the next sprint to ensure they work together on the dependent user stories.
E: Delay the start of Team A’s sprint until Team B completes their user story.


Burndown Chart 1
Here’s a sprint burndown chart for team A at SpaceY Inc:
Here’s a sprint burndown chart for team B at SpaceY Inc:
We know the following about the graphs:

- Red line is the the ideal line: projected slope that depicts how the team progress would look like
- Black line is the actual effort line
- Story points are represented on Y-axis
- And time in weeks is represented on X-axis

Which of the following statements are true about SpaceY teams:
P: Team A started slowly and was moving behind schedule. Yet, they managed to finish the sprint in time
Q: Team A is working hard towards meeting the deadline but isn’t updating the burndown chart throughout the process, only at the end.
R: Team A’s next sprint’s capacity should be burned down or decreased so that the team can have to complete tasks/story points from the previous sprint
S: Team B started slowly but eventually caught up
T: Team B might have overestimated the project’s timeline


Stakeholders and Estimates
Emily is a product owner for a new application being built at Whalesforce Inc. To maintain visibility into project status, Emily has cut the project into chunks which different teams will be responsible for:
- DevOps team (DoT) will set up the servers. They have no dependencies and will take 4 weeks to set things up.
- Design team (DT) will design the screens for the application, have no dependencies and need 3 weeks to wrap up.
- Front-end team (FT) will need the designs to start the work, and will take 5 weeks to create the front-end components.
- Backend team (BT) will need input from DoT and DT to start designing the backend system, and will take 3 weeks to release the backend APIs.
- Security team (ST) will require server details from DoT, and will need 3 weeks to give a go-ahead.
- Integration team (IT) will require the front-end components and backend API to set up the integration. They will launch the application in 3 weeks.

The project is marked for internal release once IT and ST teams give a go-ahead.
Emily wants to communicate the best-case estimate for the internal release of the project to the major stakeholders. Can you help her with the estimate?


Story Velocity 2
Seloitte hires PopTal for developing a new mobile application. PopTal team follows Agile methodology for development and estimates the whole project to take up to 1000 points. In the first sprint the team commits to work on the following stories:

Story 1 - 6 points
Story 2 - 10 points
Story 3 - 16 points
The team completes Story 1 and 3 but only completes eighty percent of Story 2. Pick the correct statements:

A: The average velocity of the first sprint is 22 points
B: The average velocity of the first sprint is 30 points
C: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 45 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
D: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 33 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
🧐 Question🔧 Skill


Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams

2 mins



Burndown Chart 1

2 mins



Stakeholders and Estimates

2 mins



Story Velocity 2

3 mins

🧐 Question🔧 Skill💪 Difficulty⌛ Time
Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams
Medium2 mins
Burndown Chart 1
Medium2 mins
Stakeholders and Estimates
Medium2 mins
Story Velocity 2
Medium3 mins
Reason #4

1200+ customers in 75 countries

customers in 75 countries

Dzięki Adaface byliśmy w stanie zoptymalizować nasz początkowy proces badania przesiewowego o 75%, uwalniając cenny czas zarówno dla menedżerów ds. Zatrudnienia, jak i naszego zespołu pozyskiwania talentów!

Brandon Lee, Głowa ludzi, Love, Bonito

Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Test Master Scrum in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests
Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Test Master Scrum from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

invite candidates
Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

test completion rate
Reason #9

Advanced Proctoring

Learn more

About the Test Master Scrum

Why you should use Test Master Scrum?

The Test Master Scrum makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

  • Znajomość ramy scrum i jego zasad
  • Zrozumienie zwinnej metodologii
  • Biegłość w planowaniu i realizacji sprintu
  • Zdolność do zarządzania i priorytetem zaległości produktu
  • Doświadczenie w pisaniu skutecznych historii użytkowników
  • Kompetencje w prowadzeniu recenzji iteracji
  • Biegły w ułatwianiu codziennych spotkań
  • Wiedza specjalistyczna w zakresie prowadzenia retrospekcji
  • Znajomość artefaktów Scrum, takich jak wykresy oparzenia
  • Zrozumienie ról i obowiązków scrum

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the Test Master Scrum?

  • Scrum

    Scrum to zwinny ramy używane do zarządzania złożonymi projektami. Podkreśla iteracyjny rozwój, pracę zespołową i ciągłe informacje zwrotne. Ta umiejętność jest mierzona w teście, ponieważ mistrz scrum musi mieć głębokie zrozumienie zasad i praktyk Scrum, aby skutecznie ułatwić proces rozwoju.

  • zwinne ramy

    Zwrotne ramy to A Iteracyjne podejście do zarządzania projektami i tworzenie oprogramowania. Promuje planowanie adaptacyjne, rozwój ewolucyjny i wczesną dostawę. Mierzenie tej umiejętności w teście pomaga rekruterom ocenić zdolność mistrza scrum do stosowania zwinnych zasad i praktyk w rzeczywistym kontekście.

  • Planowanie sprintu

    Planowanie sprintu jest wspólnym spotkaniem, w którym spotkanie, w którym spotkanie, na którym jest spotkaniem współpracy Zespół Scrum definiuje pracę do wykonania w sprincie. Obejmuje wybór historii użytkowników z zaległości produktu, szacowanie wysiłku i tworzenie zaległości Sprint. Ta umiejętność jest mierzona w teście, aby ocenić biegłość Scrum Master w prowadzeniu zespołu poprzez skuteczne planowanie sprintu, zapewniając realistyczne zobowiązania i priorytety.

  • Balegle produktu

    zaległości produktu są priorytetem Lista pożądanych funkcji produktu, ulepszeń i wad. Służy jako pojedyncze źródło wymagań dla zespołu Scrum. Ocena tej umiejętności w teście pomaga rekruterom ocenić Scrum Master's zrozumienie, jak zarządzać i udoskonalić zaległości produktu, zapewniając, że jest on dobrze zmęczony i jest zgodny z ogólną wizją produktu.

  • Historie użytkowników </H4 > <p> Historia użytkownika jest zwięzłym, nieformalnym opisem pożądanej funkcji oprogramowania. Koncentruje się na perspektywie użytkownika końcowego i służy jako symbol zastępczy rozmowy między zespołem programistów i interesariuszy. Mierzenie tej umiejętności w teście umożliwia rekruterom ocenę zdolności Scrum Master do skutecznego tworzenia, udoskonalania i priorytetów historii użytkowników, zapewniając jasną komunikację i wspólne zrozumienie. </p> <h4> Recenzja iteracji

    iteracyjna przegląd iteracji przegląd iteracji , znany również jako Sprint Review, to wspólne spotkanie, na którym zespół Scrum przedstawia prace zakończone podczas sprintu dla interesariuszy. Daje to możliwość zebrania opinii, dostosowania zaległości w produkcie i zaplanowania kolejnych kroków. Umiejętność ta jest mierzona w teście w celu oceny biegłości Scrum Master w ułatwianiu produktywnych spotkań z iteracją, zapewniając cenne spostrzeżenia i ciągłe doskonalenie.

  • dzienne stand-up

    Dzienne stand-up jest krótkim, zbiorowym spotkaniem zespołu Scrum w celu synchronizacji pracy i identyfikacji wszelkich przeszkód. Obejmuje to każdy członek zespołu, który dzieli się tym, co zrobił, co planuje zrobić i czy mają jakiekolwiek wyzwania. Ocena tej umiejętności w teście pomaga rekruterom ocenić zdolność Scrum Master do ułatwiania skutecznych codziennych stand-upów, zapewnianie przejrzystości, współpracy i wyrównania w zespole.

  • Retrospektywa

    Retrospektywa jest Zorganizowane spotkanie, w którym zespół Scrum zastanawia się nad poprzednim sprintem i identyfikuje obszary poprawy. Koncentruje się na uczeniu się na podstawie doświadczeń i ciągłym zwiększaniu wydajności zespołu. Mierzenie tych umiejętności w teście umożliwia rekruterom ocenę biegłości Scrum Master w prowadzeniu retrospektywnych, które sprzyjają bezpiecznym środowisku do otwartej komunikacji, konstruktywnych informacji zwrotnych i możliwych do ulepszenia. Artefakty Scrum to namacalne rezultaty, które zapewniają przejrzystość i możliwości kontroli i adaptacji w Scrum. Obejmują one zaległości produktu, zaległości Sprint i przyrost. Ocena tej umiejętności w teście pomaga rekruterom ocenić zrozumienie Scrum Master's, w jaki sposób skutecznie zarządzać artefaktami Scrum, aby wspierać proces rozwoju i zapewnić wartość produktu.

  • role scrum

    role scrum Zdefiniuj rachunki i obowiązki w ramach Scrum. Role te obejmują Scrum Master, właściciel produktu i zespół programistów. Ta umiejętność jest mierzona w teście, aby ocenić wiedzę mistrza scrumów o różnych rolach, ich interakcjach i ich wpływu na implementację scrum i powodzenie projektu.

  • zdarzenia scrum

    zdarzenia scrum są Ceremonie, które zapewniają regularne i przewidywalne możliwości kontroli i adaptacji w Scrum. Obejmują one planowanie sprintu, codzienne stand-up, przegląd iteracji i retrospektywność. Ocena tej umiejętności w teście umożliwia rekruterom ocenę zrozumienia przez mistrza Scrum, przepływu i technik ułatwienia dla każdego zdarzenia Scrum, zapewniając skuteczną współpracę i ciągłą poprawę.

  • Full list of covered topics

    The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Test Master Scrum to be based on.

    Wprowadzenie scrum
    Zwinne ramy
    Wartości scrum
    Role scrum
    Właściciel Produktu
    Scrum Master
    Zespół programistyczny
    Zdarzenia scrum
    Planowanie sprintu
    Codzienny stand-up
    Recenzja sprintu
    Retrospektywa sprintu
    Artefakty scrum
    Zakład produktu
    Zakład sprintu
    Historie użytkownika
    Kryteria przyjęcia
    Definicja gotowej
    Techniki szacowania
    Planowanie pokera
    Względne rozmiary
    Punkty historii
    Wykres opalany
    Tablice zadaniowe
    Codzienne pytania Scrum
    Rozdzielczość przeszkód
    Upodmiotowienie zespołu
    Techniki współpracy
    Zwinny manifest
    Scrum Framework
    Zasady zwinne
    Korzyści ze scrum
    Adopcja scruma
    Terminologia scrum
    Ceremonie scrum
    Wskaźniki scrum
    Tablica scrum
    Spotkanie scrum
    Scrum Stand-Up
    Śledzenie postępu scrum
    Dokumentacja scrum
    Narzędzia scrum
    Techniki scrum
    Scrum Najlepsze praktyki
    Wyzwania Scrum
    Studia przypadków scrum
    Zasoby scrum
    Certyfikacja scrum
    Wywiady scrum

What roles can I use the Test Master Scrum for?

  • Scrum Master
  • Właściciel Produktu
  • Zwinny trener
  • Menadżer projektu
  • Menedżer wydania

How is the Test Master Scrum customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

  • Biegłość w koordynowaniu zdarzeń scrum
  • Zdolność do zapewnienia wskazówek i mentoringu członkom zespołu
  • Zdolność do identyfikacji i rozwiązywania przeszkód projektu
  • Wiedza specjalistyczna w zakresie prowadzenia scrumów spotkań Scrums
  • Znajomość technik ułatwienia w zakresie wspólnego podejmowania decyzji
  • Doświadczenie w zarządzaniu zespołami rozproszonymi lub zdalnymi
  • Biegłość w tworzeniu i utrzymaniu relacji właściciela produktu
  • Zdolność do trenowania i prowadzenia właścicieli produktów w zakresie priorytetów
  • Umiejętność skutecznego radzenia sobie z dynamiką zespołu i konfliktami
  • Wiedza specjalistyczna w zakresie korzystania z narzędzi i oprogramowania Agile Project Management
  • Biegłość w prowadzeniu sesji szkoleniowych i warsztatów dla zwinnych i scrum
Singapore government logo

Menedżerowie ds. Zatrudnienia uważali, że poprzez pytania techniczne, które zadali podczas wywiadów panelowych, byli w stanie powiedzieć, którzy kandydaci mieli lepsze wyniki, i różnili się od tych, którzy również nie zdobyli bramki. Oni są Bardzo zadowolony z jakością kandydatów na liście przesiewowej Adaface.

Zmniejszenie czasu badań przesiewowych

Test Master Scrum FAQ

Czy mogę połączyć wiele umiejętności w jedną niestandardową ocenę?

Tak, absolutnie. Oceny niestandardowe są konfigurowane na podstawie opisu stanowiska i będą zawierać pytania dotyczące wszystkich określonych umiejętności, które określasz.

Czy masz jakieś funkcje anty-cheatingowe lub proktorowe?

Mamy następujące funkcje anty-cheatingowe:

  • Pytania o niezgodne z nich
  • Proctoring IP
  • Proctoring Web
  • Proctoring kamery internetowej
  • Wykrywanie plagiatu
  • Bezpieczna przeglądarka

Przeczytaj więcej o funkcjach Proctoring.

Jak interpretować wyniki testów?

Najważniejsze, o czym należy pamiętać, jest to, że ocena jest narzędziem eliminacyjnym, a nie narzędziem wyboru. Ocena umiejętności jest zoptymalizowana, aby pomóc Ci wyeliminować kandydatów, którzy nie są technicznie zakwalifikowani do roli, nie jest zoptymalizowana, aby pomóc Ci znaleźć najlepszego kandydata do tej roli. Dlatego idealnym sposobem na wykorzystanie oceny jest podjęcie decyzji o wyniku progowym (zwykle 55%, pomagamy Ci porównać) i zaprosić wszystkich kandydatów, którzy wyniki powyżej progu na następne rundy wywiadu.

Do jakiego poziomu doświadczenia mogę użyć tego testu?

Każda ocena Adaface jest dostosowana do opisu stanowiska/ idealnego kandydującego osobowości (nasi eksperci przedmiotu będą podejmować właściwe pytania dotyczące oceny z naszej biblioteki ponad 10000 pytań). Ocenę tę można dostosować do dowolnego poziomu doświadczenia.

Czy każdy kandydat otrzymuje te same pytania?

Tak, znacznie ułatwia porównanie kandydatów. Opcje pytań MCQ i kolejność pytań są losowe. Mamy funkcje anty-cheating/proctoring. W naszym planie korporacyjnym mamy również możliwość tworzenia wielu wersji tej samej oceny z pytaniami o podobnych poziomach trudności.

Jestem kandydatem. Czy mogę spróbować testu ćwiczeniowego?

Nie. Niestety, w tej chwili nie wspieramy testów ćwiczeń. Możesz jednak użyć naszych przykładowych pytań do ćwiczeń.

Jaki jest koszt korzystania z tego testu?

Możesz sprawdzić nasze Plany cenowe.

Czy mogę dostać bezpłatny proces?

Tak, możesz zarejestrować się za darmo i podgląd tego testu.

Właśnie przeniosłem się do płatnego planu. Jak mogę poprosić o ocenę niestandardową?

Oto szybki przewodnik dotyczący jak poprosić o ocenę niestandardową na Adaface.

customers across world
Join 1200+ companies in 75+ countries.
Wypróbuj dziś najbardziej przyjazne narzędzie do oceny umiejętności.
g2 badges
Ready to use the Adaface Test Master Scrum?
Ready to use the Adaface Test Master Scrum?
Porozmawiaj z nami
40 min tests.
No trick questions.
Accurate shortlisting.
Semestry Prywatność Przewodnik zaufania

🌎 Wybierz swój język

English Norsk Dansk Deutsche Nederlands Svenska Français Español Chinese (简体中文) Italiano Japanese (日本語) Polskie Português Russian (русский)
● Online
Score: NA