Hva er talentkartlegging?

Talentkartlegging er et sett med strategier som forbedrer en organisasjons talentinnsamling. Dette innebærer å tiltrekke de nødvendige kandidatene, plassere dem i de aktuelle jobbene og beholde dem. Dette er en tilbakevendende aktivitet som utvikler seg som svar på endrede forretningskrav. For å si det enkelt, er talentkartlegging en teknikk for å identifisere og møte ansettelseskrav.

Denne metoden blir ofte sett på som viktig for å ansette eksternt talent. Å flytte en ressurs fra en intern rolle til en annen, derimot, er et bemerkelsesverdig talentkartleggingseksempel.

Hvem kan dra nytte av talentkartlegging?

Du tenker strategisk og ønsker å avdekke eksepsjonelt personell for bedriftens medium til langsiktige behov.
Du leter etter enkeltpersoner for et bestemt innlegg i sektoren din og vil gjerne finne et større basseng med potensielle kunder.
Fordi selskapet ditt har svakheter i sine kompetanser eller rutinemessig mister prosjekter til betydelige rivaler, må du identifisere de sterke menneskene i disse organisasjonene.
Du ser betydelig utvidelse på et bestemt felt eller vurderer å kjøpe et annet firma; Dermed må du kartlegge team og organisasjoner.

Fordeler med talentkartlegging

Identifiserer alle som har de nødvendige evner og kompetanse for jobben

Talentkartlegging oppdager et mangfoldig sett med individer med nødvendige ferdigheter og kompetanse for en spesifikk funksjon. Dette gir selskaper et talentbasseng med forhåndskvalifiserte og interesserte individer og en langt bedre bevissthet om kandidatmarkedet.

Passive og aktive søkere er målrettet

I motsetning til stillingsannonser, som bare tiltrekker aktive søkere, vil du finne og engasjere seg med passivt talent - mennesker som er for opptatt med å være fantastiske til å jakte på en annen jobb. Kartleggingsdataene hjelper organisasjoner til å tilpasse forslaget når de rekrutterer potensielle kandidater mer effektivt. Videre kan organisasjoner oppdage og vurdere eventuelle forskjeller mellom passive og aktive søkere.

hjelper til med å forstå avgjørende markedsparametere

Talentkartlegging avslører et stort søkerbasseng og kritiske markedsaspekter. Du lærer om det nødvendige talentet eksisterer på ditt foretrukne sted og om utsiktene vil vurdere å jobbe eksternt.

Å forstå mobilitet vil gi innsikt i den typiske ansettelsen av eksperter på deres foretrukne felt, hvor lenge de har en tendens til å holde seg i jobben sin, og hvilke firmaer de sannsynligvis vil skifte til. Dette lar deg vurdere hvordan du kan være i stand til å øke fremtidig ansattes oppbevaring.

Støtter inkluderingsstrategier

For å styrke mangfoldet, bør organisasjoner gjøre det til et iboende element i rekrutteringsstrategien deres. Talentkartlegging hjelper mangfold ved å gi viktig informasjon om demografi av kjønn, alder og etnisitet, samt en rekke andre forskjellige elementer i ferdighetsmarkedet du målretter deg mot, og gir deg de ferdighetene du trenger for å begynne å rekruttere mer forskjellige kandidater og utvide din mangfold og inkluderingsinnsats.

Henter data om lønn og fordeler

Å lære om gjennomsnittlig lønn sparer deg tid og penger, samtidig som du gir deg selvtillit til å fremme stillinger du vet er både rettferdig og konkurransedyktig. Talentkartet ditt vil hjelpe deg med å bestemme både den nåværende og ønsket lønn for potensielle kunder og eventuelle ansettelsesfordeler de nå har og/eller kan forvente i en fremtidig karriere. Denne prosedyren lar organisasjoner utvikle en intern standard for både kompensasjon og priser.

Gir informasjon om konkurransen

En nødvendig prosedyre eller struktur kan noen ganger være fraværende i et firma, noe som setter deg i fare for å skli bak konkurransen. Talentkartleggingen din skal gi detaljerte rapporter som gir innsikt i rivalenes organisasjonsstruktur, inkludert lagstørrelser i hver avdeling, jobbtitler og ferdighetssett. Selv om organisasjoner kanskje ikke alltid ønsker å etterligne sine rivaler, hjelper det å gjøre dem til å benchmark sin organisasjonsstruktur og finne noen hull i virksomheten. Slik at de kan adressere nødvendige organisatoriske justeringer før de har alvorlig innvirkning.

AIDS arbeidsgivermerkebilde

Kandidatbaserte undersøkelser bør være en del av talentkartleggingsprosessen, og innhente data om hvordan en virksomhet blir sett av talentmarkedet og deres grad av interesse for å samarbeide med dem. Du bør også bestemme logikken bak merkeinntrykket fordi dette gir mer verdifulle data for å bygge EVP -taktikken din på.

Informasjon om hva som motiverer søkere

Talentkartlegging identifiserer deres motivatorer og motivasjoner, hvordan de fant stillingen, hvorfor de kunne nekte og hva som kan vekke interessen. Følgelig kan jobbene og markedsføringen din tiltrekke personene du ønsker å ansette i fremtiden, noe som resulterer i et betydelig mer fokusert og skreddersydd forslag.

Det er ingen plasseringsgebyrer

Fordi du eier alle søkerdataene, kan du opprette direkte forhold til nåværende og potensielle utsikter, og redusere avhengigheten av rekrutteringsfirmaer og relaterte utgifter. Du kan rekruttere så mange du vil uten å pådra deg noen plasseringskostnader.

Reduser ansettelsestid, kostnader og den negative effekten av en ledig stilling

Organisasjoner kan proaktivt koble seg til forhåndskvalifiserte utsikter før de må legge ut stillingen. Å sette deg selv i en best mulig rolle for å samarbeide med kvalifiserte søkere før konkurransen.