Hva er rettigheter?
Rightsizing er en strategisk bedriftstaktikk for å finjustere ressurser for å kutte kostnader og forbli konkurransedyktige. Det er en slags ufrivillig separasjon som effektivt skiller arbeidsstyrken. Det er spesielt utbredt på de høyeste ledelsesnivåene.
Hensikten med rettigheter
Hovedformålet med rettigheter er å omorganisere firmaet for å tilfredsstille sine nye strategiske mål bedre. Rettigheter, i motsetning til nedbemanning, er ikke en engangsforekomst. Det er en kontinuerlig operasjon der organisasjonen kan engasjere seg i flere måneder eller år. En av de viktigste fordelene med å rettighetsgivende er at det gjør det mulig for virksomheter å fungere mer effektivt og oppnå sine mål.
fordelene med rettigheter
Rettigheter reduserer den negative innflytelsen på arbeidsgivers merkevare. Oppsigelser indikerer typisk økonomiske problemer, interne uenigheter eller en giftig kultur. Rettigheter er ikke så ille for et selskaps image fordi det innebærer gradvise justeringer som å flytte jobber og sette rekruttering på vent av og til.
Teknikken hjelper til med å utvikle et A-team. A-spillere er proaktivt personell med en forretningsdrevet holdning og ivrige etter å påta seg nye oppgaver og generere god endring. Når det gjelder rettigheter, er menneskelige ressursansvarlige fokusert på å sette sammen et team av høye utøvere mens de holder det optimale antallet mennesker.
Det resulterer også i høyere fortjenestemarginer. Bedrifter kan reinvestere på topp aktører ved å avskjedige personer som ikke legger til selskapsinntekter, kan erstattes av maskiner eller automatiseringsteknologier, eller hvis kunnskap har blitt foreldet for firmaet.
Hva er skillet mellom rettigheter og nedbemanning?
Organisatoriske rettigheter, i motsetning til felles mening, er ikke et mer behagelig synonym for nedbemanning. Mens de to konseptene er koblet sammen og har noen likheter, er hovedmålene deres forskjellige. Nedbemanning senker et selskaps arbeidsstyrke for å øke lønnsomheten og redusere oppsigelser. Rettigheter innebærer imidlertid mer enn bare å redusere antall ansatte. Det handler om å vokse selskapet til riktig størrelse for sine nye forretningsmessige mål.
I tillegg til å permittere noen ansatte, kan en rettighetsvirksomhet skaffe seg ekstra mennesker med nye talenter og erfaring som selskapet mangler. De kan også tilordne spesifikke individer til forskjellige posisjoner for bedre å bruke sin interne kunnskap og funksjonelle ferdigheter på andre områder. Rettigheter kan omfatte å legge til et nytt lag med ledelse for å øke veiledningen eller redusere vertikale nivåer for å forbedre kommunikasjonsstrømmen. Rettigheter kan føre til mer omfattende avdelinger for å forbedre leverbar produksjon. Det kan også ha form av forenklede funksjonelle eller prosjektbaserte team som jobber med nye prosjekter.
