Wat is talentmapping?
Talentmapping is een reeks strategieën die de talentverwerving van een organisatie verbeteren. Dit houdt in dat het aantrekken van de benodigde kandidaten, ze in de juiste banen plaatsen en ze houden. Dit is een terugkerende activiteit die evolueert als reactie op veranderende zakelijke vereisten. Simpel gezegd, talentenmapping is een techniek voor het identificeren en voldoen aan de aanwervingsbehoeften.
Deze methode wordt vaak als essentieel beschouwd om extern talent in te huren. Een bron van de ene interne rol naar de andere verplaatsen, is daarentegen een opmerkelijk voorbeeld van het in kaart brengen van talent.
Wie kan profiteren van talentmapping?
U denkt strategisch en wilt uitzonderlijk personeel ontdekken voor de middellange tot lange termijnbehoeften van uw bedrijf.
U bent op zoek naar individuen voor een specifieke post in uw sector en wilt graag een grotere pool van prospects vinden.
Omdat uw bedrijf zwakke punten heeft in zijn competenties of routinematig projecten verliest aan belangrijke rivalen, moet u de sterke mensen binnen die organisaties identificeren.
U ziet een aanzienlijke uitbreiding in een specifiek veld of overweegt een ander bedrijf te kopen; Daarom moet u teams en organisaties in kaart brengen.
Voordelen van talentmapping
- Identificeert iedereen die de nodige vaardigheden en expertise heeft voor de baan
Talentmapping ontdekt een gevarieerde reeks individuen met de nodige vaardigheden en expertise voor een specifieke functie. Dit geeft bedrijven een talentenpool van voorgekwalificeerde en geïnteresseerde personen en een veel beter bewustzijn van de kandidaatmarkt.
- Passieve en actieve aanvragers zijn het doelwit
In tegenstelling tot vacatures, die alleen actieve sollicitanten aantrekken, zul je passief talent vinden en omgaan - mensen die het te druk hebben om fantastisch te zijn om op een andere baan te jagen. De kaartgegevens helpen organisaties om hun voorstel aan te passen bij het effectiever werven van potentiële kandidaten. Bovendien kunnen organisaties alle verschillen tussen passieve en actieve aanvragers ontdekken en beoordelen.
- helpt bij het begrijpen van cruciale marktparameters
Talentmapping onthult een grote pool van aanvrager en kritieke marktaspecten. Je leert of het vereiste talent bestaat op je favoriete locatie en of prospects zouden overwegen op afstand te werken.
Inzicht in mobiliteit zal inzichten bieden in de typische ambtstermijn van experts in hun voorkeursveld, hoe lang ze de neiging hebben om in hun werk te blijven en naar welke bedrijven ze waarschijnlijk zullen verschuiven. Hierdoor kunt u dan beoordelen hoe u de toekomstige werknemersbehoud mogelijk zou kunnen vergroten.
- Ondersteunt inclusiestrategieën
Om de diversiteit te verbeteren, moeten organisaties er een intrinsiek element van hun wervingsstrategie van maken. Talent -in kaart brengen van diversiteit van AIDS door essentiële informatie te bieden over demografie van geslacht, leeftijd en etniciteit, evenals een verscheidenheid aan andere diverse elementen binnen de vaardighedenmarkt waarop u zich richt, waardoor u de vaardigheden hebt die u nodig hebt om meer diverse kandidaten te werven en uw te laten groeien Diversiteit en inclusie -inspanningen.
- Ophaalt salaris- en voordelengegevens
Leren over het gemiddelde loon bespaart u tijd en geld, terwijl u ook het vertrouwen geeft om posities te promoten waarvan u weet dat ze zowel eerlijk als concurrerend zijn. Uw talentkaart zal helpen bij het bepalen van zowel de huidige als de gewenste salarissen van uw prospects en eventuele werkgelegenheidsvoordelen die ze nu hebben en/of zouden verwachten in een toekomstige carrière. Met deze procedure kunnen organisaties een interne standaard ontwikkelen voor zowel compensatie als prijzen.
- geeft informatie over de concurrentie
Een noodzakelijke procedure of structuur kan soms afwezig zijn in een bedrijf, waardoor u achter uw concurrentie dreigt te glijden. Uw talentmapping moet gedetailleerde rapporten bieden die inzicht bieden in de organisatiestructuur van uw rivalen, inclusief teamgroottes binnen elke afdeling, functietitels en vaardigheden. Hoewel organisaties misschien niet altijd hun rivalen willen imiteren, helpt dit hen om hun organisatiestructuur te benchmarken en hiaten in hun bedrijf te vinden. Waardoor ze de benodigde organisatorische aanpassingen kunnen aanpakken voordat ze een ernstige impact hebben.
- AIDS werkgeversmerkimago
Op kandidaten gebaseerde enquêtes moeten deel uitmaken van het talentenmappingsproces, het verkrijgen van gegevens over hoe een bedrijf wordt gezien door de talentmarkt en hun interesse om met hen samen te werken. U moet ook de logica achter de merkdruk bepalen, omdat dit waardevollere gegevens biedt om uw EVP -tactieken te bouwen.
- Informatie over wat aanvragers motiveert
Talentmapping identificeert hun motivatoren en motivaties, hoe ze de positie vonden, waarom ze konden weigeren en wat hun interesse zou kunnen wekken. Bijgevolg kunnen uw banen en marketing de personen aantrekken die u in de toekomst wilt gebruiken, wat resulteert in een aanzienlijk meer gericht en op maat gemaakt voorstel.
- Er zijn geen plaatsingskosten
Omdat u alle gegevens van de aanvrager bezit, kunt u directe relaties creëren met huidige en potentiële prospects, waardoor uw afhankelijkheid van wervingsbedrijven en aanverwante kosten wordt verminderd. U kunt er zoveel werven als u wilt zonder de plaatsingskosten op te lopen.
- Verminder de aanwervingstijd, kosten en de negatieve impact van een vacature
Organisaties kunnen proactief verbinding maken met voorafgekwalificeerde prospects voordat ze de functie moeten posten. Zichzelf in de best mogelijke rol plaatsen om met gekwalificeerde aanvragers in contact te komen vóór hun concurrentie.
