Wat is een aanwerving?
Een aanwervingsstoot treedt op wanneer een bedrijf in korte tijd een groot aantal werknemers moet werven. Elk bedrijf heeft specifieke processen om aan zijn gebruikelijke, dagelijkse aanwervingsbehoeften te voldoen. Diverse oorzaken en omstandigheden kunnen echter een snelle herziening van die routines vereisen.
Waarom vereist een bedrijf een toename van het aannemen?
Bedrijven hebben om een aantal redenen een wervingsboom nodig, afhankelijk van het bedrijf, de wervingsprocessen en zelfs de tijd van het jaar.
seizoensgebonden
Elk bedrijf, sommige meer dan anderen, is cyclisch. De meeste winkels weten bijvoorbeeld dat het feestseizoen (meestal november tot begin januari) aanzienlijk drukker is dan de rest van het jaar. Wanneer deze seizoenen van tevoren worden begrepen, veranderen de meeste bedrijven hun wervingsplannen op de juiste manier. Als een bedrijf echter een onverwachte seizoensgebonden stijging heeft, moet het zich mogelijk aanpassen.
Een softwareontwikkelaar heeft misschien niet verwacht dat zijn product zal opstijgen vanwege een specifiek vakantie- of agenda -evenement, maar ze moeten mogelijk meer mensen inhuren als dat zo is.
Uitbreiding van het bedrijf
Naarmate een bedrijf zich uitbreidt, doet het ook zijn personeelsbestand. Uitbreidingen zijn aanzienlijk uitdagender om te voorzien dan de typische omzetgroei. Er zullen altijd vragen zijn, hoe grondig de marktfitonderzoek ook is. Het voorspellen van meer werknemers dan vereist kan kostbaar zijn; Daarom vergissen bedrijven vaak voorzichtig.
frisse financiering
Dit komt het meest voor bij startups, maar het kan met elk bedrijf gebeuren, of het nu groot of klein is. Wanneer een bedrijf een onverwachte toename van geld ontvangt, wil het het goed gebruiken door nieuwe goederen en diensten te ontwikkelen of oude te bijwerken. Ongeacht waar het geld naartoe gaat, meer werknemers moeten het gebruiken.
5 tips voor het beheren van een wervingsstoot
Staten bij het inhuren kunnen opwindend zijn. Ze zijn tenslotte een teken dat uw bedrijf zich uitbreidt, maar ze impliceren ook veel extra arbeid. Als u snel een groot aantal mensen moet inhuren, draagt dit bij aan de werklast van uw huidige personeelsbestand.
Het is normaal om je gestrest te voelen tijdens een aanwervende piek. Er zijn echter verschillende suggesties en begeleiding beschikbaar om u te helpen bij het snel en efficiënt interviewen, inhuren en onboarding van nieuw personeel.
Leg geld in contractrecruiters of personeelsbureaus
Als u aan het werven bent omdat er veel werk te doen is, heeft uw team mogelijk niet de tijd om na de toepassing door de toepassing te gaan. Als uw budget dit toestaat, kan het inhuren van een contractrecruiter of personeelsbureau de moeite waard zijn om u te helpen bij het omgaan met een wervingsstoot.
Dit bespaart tijd voor uw huidige personeelsbestand en vermijdt het inhuren van nieuwe recruiters of managers. Het biedt ook veelzijdigheid. Personeelsbedrijven brengen u alleen in rekening voor succesvolle aanwerving, en contractrecruiters hoeven alleen bij uw bedrijf te blijven totdat het project voorbij is.
Omdat zowel werkgelegenheidsinstanties als contractrecruiters niet bekend zijn met de strategische doelen van uw bedrijf, kunnen ze mogelijk geen personen selecteren die volledig zijn afgestemd op uw cultuur en waarden.
Let op vaardigheden
Een hoge werkloosheidspercentage geeft aan dat de arbeidsmarkt uitzonderlijk is. Met zoveel mensen die op zoek zijn naar werk, zullen organisaties die actief aannemen, werknemers uit een breed spectrum van achtergronden zien. Dit kan het omgaan met een wervingsboom uitdagend maken, omdat u mogelijk niet in staat bent om personen met relevante werkgelegenheidservaring in uw vakgebied onmiddellijk te ontdekken.
Focussen op ervaring is echter een benadering om dit te overwinnen. Je kent de talenten die nodig zijn voor de rol, en veel gekwalificeerde kandidaten hebben overdraagbare vaardigheden van schijnbaar niet -gerelateerde beroepen. Beschouw dit als een kans om een meer gediversifieerd personeel op te richten.
Vereenvoudig het interviewproces
Je hebt niet altijd zoveel tijd om prospects te interviewen tijdens het omgaan met een wervingspiek. U kunt het wervingsproces versnellen terwijl u nog steeds geweldige aanvragers ontdekt als u maatregelen neemt om uw interviewproces te vereenvoudigen. Een sneller interview betekent echter niet minder grondig.
Handhaaf te allen tijde consistentie in het interviewproces. Ontwikkel een reeks vragen om te stellen, neem dezelfde personen op en maak gestandaardiseerde criteria om prospects te evalueren.
Dit bespaart u niet alleen tijd tijdens een aanwerving, maar het zal u ook in de toekomst interviewnormen bieden.
Het is ook een goed idee om een lijst te maken met functies die relevant zijn voor de huidige vereisten van uw bedrijf.
Streamline uw achtergrondcontroles
Sla nooit een achtergrondcontrole over als u op zoek bent naar tijdelijke hulp. Vreselijke aanwerving kan u extra tijd en geld kosten, wat vooral belangrijk is tijdens een druk seizoen.
Dien uw screeningverzoeken zo snel mogelijk in, omdat de meeste achtergrondcontroleproviders controles uitvoeren in de bestelling die ze zijn ontvangen. Zorg ervoor dat u informatie verzamelt die relevant is voor uw specifieke achtergrondcontrole. Controleer de checklists van benodigde informatie om vertragingen of fouten te minimaliseren voordat u het indient.
Creëer een effectief trainingsmodel
Zoals het vereenvoudigen van uw interviewproces, is een wervingspiek een fantastisch moment om uw trainingsaanpak te herzien. Dit helpt u niet alleen, nieuw personeel aan boord, maar het zal op de lange termijn ook operaties efficiënter maken.
Als u voorzichtig bent geweest met het gebruik van doorgewinterde, adaptief personeel, hebben ze in het begin mogelijk niet zoveel begeleiding nodig - het verkorten van de tijd tussen training, schaduw en onafhankelijk werken. Zorg er ook voor dat u zich concentreert op de essentiële trainingsvaardigheden, zodat u geen tijd besteedt aan irrelevant materiaal.
Online trainingstools die werknemers op hun eigen tijd kunnen gebruiken, kunnen ook nuttig zijn. Overweeg om bepaalde trainingsmateriaal op deze manier te verstrekken als het überhaupt mogelijk is om werknemers sneller te laten werken.
