スクラムマスタージョブの説明

スクラムチームを監督および導くには、経験豊富なスクラムマスターが必要です。スクラムマスターは、開発チームがスクラムフレームワークの理想とアジャイルプラクティス、コーチングとインスピレーションのチームを、手順を改善し、会議の管理と意思決定プロセスを削除し、チームの障壁を削除することを保証します。

スクラムは、大規模なプロジェクト、最も一般的なソフトウェアを開発するためのアジャイルな方法論です。アジャイルプロジェクト管理スタイルは、スプリントと呼ばれる短い開発サイクルを採用しており、その結果、継続的な製品またはサービスの改善が行われます。いくつかのアジャイルフレームワークが利用可能で、スクラムはペースの速いプロジェクトの一般的な選択肢です。

このアプローチは非常に協力的であり、効率的なプロセスが必要であり、プロセスの結果はスクラムマスターのスキルに依存しています。アジャイル方法はテクノロジービジネスで発生している可能性がありますが、スクラムマスターの雇用は、さまざまな分野および世界中のさまざまな組織で見られる可能性があります。

• テクノロジーリード
• プロジェクトマネージャ
• 最高技術責任者

• アジャイルのテクニックとコンセプトを活用して、高品質の商品とサービスを顧客に提供する方法について、スクラムチームを指導および指導します
• 強度と成長の領域を特定し、適切なコーチングと開発戦略を使用することにより、チームのパフォーマンスを高レベルに上げる
• スクラムが理解され、チームがスクラムの実践と原則に従うことを確認してください
• スクラムチーム内で作業しながら、内部および外部の両方で、自己組織化、官能的なスキルセット、ドメイン知識、効果的なコミュニケーションでスクラムチームをコーチします
• スクラムチーム、および内部および外部の利害関係者と協力して、意思決定に影響を与え、意思決定を推進し、組織プロジェクトや製品チームを支援する
• 他のスクラムマスターと協力してチームのボトルネックを克服して、組織でのスクラム実装の有効性を改善する
• アジャイルコーチや他のスクラムマスターと協力して仕事を前進させる
• ビジネス全体のアジャイルテクニックのプロモーションと強化を支援する
• スプリントプランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー、スプリントレトロスペクティブなど、すべてのスクラムイベントをリードおよびサポートします
• 通常のビジネス（BAU）作業に加えて、ほとんどのビジネスに割り当てられたアジャイルチームを訓練およびサポートするリーダーとして、および企業プロジェクトとイニシアチブの重要な部門イニシアチブと適切な要素

• スクラムチームでの以前の経験
• 紛争を解決するだけでなく、迅速に評価して考え、考える能力
• スクラムの穴を埋めるためのアプローチに精通している
• スクラムと何がそうでないかを伝える能力
• 効果的なアジャイル方法論の実用的な知識
• チームを協力して管理する機能
• 優れたコミュニケーション、対人能力、指導能力
• 変化する環境への適応性
• 気晴らしに直面して集中力を維持する自発性と能力