肯定的な差別とは何ですか？

##肯定的な差別とは何ですか？

肯定的な差別は違法な差別の一形態です。これは、誰かがそれらを異なってまたは積極的に扱うことによって好まれるという差別の一種です。例としては、必要な能力があるかどうかを評価せずに、過小評価されているグループから誰かをポジションに雇う会社です。他の、より有能な個人は脇に置かれます。

##肯定的な差別例：

インスタンスを見て、肯定的な差別がどのように現れるかを見てみましょう。

2人の候補者が仕事のためにインタビューを受けています。一方はクォータを持っている保護された特性を持っています（例えば、色の人であり、非白人の背景からより多くの人を雇う必要があります）、もう1つは有能ではありません。ポジションにはふさわしくないにもかかわらず、保護された品質の人を雇います。

##最適ではない人を雇うことは、多くの否定的な影響を持っているかもしれません：

1つ目は、資格のない機能を実行し、ストレスや心配のリスクを高めるように依頼することで、成功した申請者を危険にさらすことができるということです。
あなたはまた、同僚の間で雇用の評判を危険にさらし、おそらく職場の不一致を引き起こします。当然のことながら、他の応募者は不満を抱いており、選択に法的挑戦を提出し、組織のイメージと財政を危険にさらす可能性があります。
最後に、組織にとって不利な点は、製品を提供できない人を雇用し、評判を損ない、ビジネスの利益の拡大を損なうことで発生する可能性があります。

また、同じ保護された属性を職場に持ち込む個人には影響があります。彼らが最高の候補者であったために彼らが正しく任命されたかどうかに関係なく、彼らの以前の肯定的な差別は、彼らが同僚によって異なると見なされる可能性があります。

##肯定的な差別と肯定的な行動を区別するものは何ですか？

肯定的な差別は、差別規則の数少ない例外の1つである肯定的な行動と混同されるべきではありません。これは、積極的な行動が職場の他の個人グループを差別したり、悪影響を与えることを意図していない、そうではないためです。

肯定的な行動は合法です。しかし、肯定的な差別は違法です。労働力を多様化しようとするとき、肯定的な差別と肯定的な行動を区別することが重要です。

肯定的な行動は、雇用主が不利な点を軽減したり、保護された特徴的なグループの人が遭遇したことを合理的に信じるハードルまたは障害を取り除くために合理的な措置を講じることです。

雇用主は、次の状況で求職者または労働者を支援するために行動を起こすことができます。

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