##内部リクルーターとは何ですか？
内部リクルーターは、企業の現在および将来の雇用要件を評価し、複数のメディアを通じて雇用機会を宣伝し、従業員の紹介戦略を作成します。究極の目的は、企業が優れた従業員エクスペリエンスを作成し、強力な雇用主ブランドを構築することです。
##内部リクルーターの利点
内部リクルーターを使用することにはさまざまな利点があります。ほとんどの場合、これらの専門家は、組織のニーズ、価値、目標を認識しています。彼らは頻繁に、仕事の基準を満たすだけでなく、組織の目的と価値を共有する申請者の選択を支援し、その結果、保持率が向上します。
これは、現在および将来の両方で採用費用を削減する可能性があります。一方、内部採用担当者は、各職位を埋めるために異なるソースを使用して、申請者のプールを選択することを可能にしない金銭的予算の下で働くことができます。これにより、採用時間枠が延長されるか、高度に資格のある個人を特定できない可能性があります。
##優れた内部リクルーターの特性
- 才能に対する鋭い目
何よりもまず、内部リクルーターは、優れた才能を発見し、正確に評価する実績を持たなければなりません。彼らは、トップパフォーマーの正確な評価を作成することを担当するゼネラルマネージャーです。競争したい場合は、彼らの判断に頼ることができなければなりません。
彼らが過去の役割で生み出すことができた結果を確認することは間違いなく不可欠であり、参照をチェックすること（リストの内外の両方）も素晴らしいです。
- 説得して明確にする能力
この個人は、トップの見込み客の主要な接触点になります。それは、応募者がさらに進むことを選択しているかどうかは、採用担当者の認識と、あなたの組織と立場をどれだけうまく描写するかによって頻繁に決定されることを意味します。
彼らが役割とあなたの会社のポジショニング、使命、文化、価値について効果的に話すことができないと仮定します。競争の激しい環境で非常に人気のある申請者を獲得する可能性は大幅に減少します。
- ビジネスの知識
内部の採用マネージャーは、非常に厳しい採用プロセスを構築し、維持する必要性を把握する必要があります。組織は、見込み客の一貫したパイプラインを開発するためにあなたの努力をしたり壊したりすることができます。タイミングは頻繁に採用のすべてであるため、多数のスケジュールを管理できることは効率的に重要です。
- 企業文化とコミュニティ開発への情熱
優れた内部リクルーターは、トップ申請者の組織の顔に加えて、あなたの会社の「文化司令官」でなければなりません。
彼らはあなたの会社の成長に貢献することに熱心であり、応募者のキャリアに良い影響を与えるべきです。最も効果的な採用担当者は、コミュニティによくつながり、積極的に関与しています。
