##契約リクルーターとは何ですか?

契約採用担当者とは、ビジネスで短期的な役割を果たしている人です。採用担当者とそのクライアントには、契約または排他的な採用契約があります。彼らは、会社を代表して応募者と交流し、スクリーニングし、関与します。彼らは契約期間中に顧客のためだけに働いています。

契約は、契約の基準を完了した後に終了します。たとえば、ビジネスが契約のリクルーターを雇って10の空席を埋める場合、それらのポジションが満たされた後、契約は終了します。

契約が切れると、リクルーターは次の顧客に移動できます。連絡先情報と候補リストを持ち込むことができます。顧客ではなくリクルーターがそれらのリストを所有しています。採用システムを採用して、申請者情報を維持し、クライアントからクライアントに転送する必要があります。

顧客は通常、契約採用担当者に採用料の一部をリテーナーとして前払いします。顧客は、採用プロセスの後半に別の割合を支払うことができ、候補者が配置されたら別の部分を支払うことができます。もちろん、リクルーターと会社は特定の支払い条件を交渉します。

ビジネスは、さまざまな理由で契約リクルーターを使用する場合があります。フルタイムのリクルーターを雇う余裕がない場合、契約リクルーターに関与する場合があります。雇用が急速に増加した場合、恒久的な社内リクルーターではなく、契約リクルーターを採用することを選択する場合があります。ビジネスは、充填が困難なポジションがいくつかある場合、契約リクルーターに従事する場合があります。

##契約リクルーターを雇うことの利点

確立された企業のHRおよび人材獲得部門でさえ、採用と雇用のニーズに関する外部プロバイダーの支援を必要とする場合があります。

  • 契約採用担当者は、HRおよび人材獲得部門が法的、ポリシー、および企業基準の遵守を保証できるようにします。

  • 契約採用により、HRおよび人材獲得の専門家は、定量的データ(アクティビティメトリック)を使用して、一時的なリクルーターのパフォーマンスを管理および監督することができます。

  • この採用技術は、鋭い需要に由来する柔軟で一時的な代替品を提供します。また、できるだけ早く雇用の困難と目標を処理する必要があります。

  • さらに、経験豊富なリクルーターと協力している間、トレーニングと成長は必要ありません。

  • 契約を開始または終了できる容易さとシンプルさ。契約は、市場の需要に応じて迅速に受け入れられ、キャンセルされる場合があります。

  • 休暇、予期せぬ消耗、採用量の増加、特別なイニシアチブ、または不安定な雇用の変動によって引き起こされる生産性のギャップを埋めるための簡単なソリューションを提供します。

  • 最後に、代理店料金の費用のかかる要件を排除することは、採用コストを管理するための費用対効果の高い選択肢です。

##契約リクルーターを雇うことの欠点

  • レートは長年にわたって着実に上昇しています。短期的な要件を満たすための効果的な方法かもしれませんが、1時間ごとの高額手数料はフルタイムの給与と福利厚生を超えることがよくあります。

  • フルタイムの雇用オファーまたはより魅力的な契約による契約採用者の解約の可能性の増加。

  • 契約リクルーターを使用する間接費用。 IT、法的契約、および管理監視は、オンボーディングプロセス全体を通して頻繁に必要です。

  • 契約採用担当者のスクリーニング手順は、通常、フルタイムの従業員よりも厳密ではないため、より多くのコントロールが必要な人を選択する可能性があります。

  • 契約の従業員がフルタイムでなくても、雇用主は労働者の補償、共同雇用、嫌がらせ、差別、パフォーマンスの低下、詐欺、セキュリティ、職場紛争に責任を負います。