適合バイアス

##適合バイアスとは何ですか？

簡単に言えば、適合バイアスは、特定の判断を利用するのではなく、周囲の他の人のように振る舞う人間の傾向です。私たちがよく知っているときでさえ、特に多数の個人が同じ視点や態度を持っているように見えるときでさえ、

調査によると、人々は他の人が同じことをしているのを見れば、社交的または親切に行動する傾向があります。同様に、個人のグループが何かについて判断を下す場合、私たちの認識が異なっていても、私たちは同じ結論に達する可能性が高くなります。

##ビジネス内の適合バイアス

特定の行動規範に従うことや、特定の一連の理想を具体化するなど、適合性が専門的に前進するのに役立つ可能性がある場合があります。ただし、チームメンバーと応募者が、彼らが正しいと思われるものではなく、彼らが認識していることを遵守すると、創造性と革新が妨げられます。言い換えれば、誰も物事を揺さぶる準備ができていない場合、会社はどのように発展し、進歩することができますか？

労働者が本物の自分になることを可能にし、彼らの意見を公然と表現する企業は、通常、多様なアイデアや洞察から恩恵を受けます。この視点のこの受け入れと評価は、従業員の関与を促進し、イノベーションを促進し、顧客満足度を高める可能性があります。

##適合バイアスには4つのタイプがあります。

適合性について考えるもう1つのアプローチは、4つのカテゴリにあります。これは重複する可能性があります。

• コンプライアンスの適合性は、内部的に同意しないが、好意を達成し、非難を避けるために影響力を受け入れるときに発生します。

• 内在化とは、個人の信念や本質的なインセンティブシステムと一致する基準の真の内部受け入れを指します。

• 識別は、人々がグループの規範を積極的に受け入れてグループメンバーシップを維持するときに発生します。

• コンプライアンスのように、Ingratiationの適合性は、誰かが個人的または社会的優位性のために標準に従うと発生します。

##立体構造行動によって引き起こされる雇用における無意識のバイアス

ほとんどの雇用手続きには、採用担当者、HR専門家、雇用マネージャー、潜在的な同僚、およびその他の重要な利害関係者からの共同努力が含まれていることを考えると、適合バイアスの有病率と影響はかなりのものです。意思決定者は無意識に正しい、受け入れられ、評価されようとしているため、これは有能な見通しを無視し、資格の低い人を雇用することにつながります。

##職場の適合性バイアスを克服する方法

可能であれば、客観的なデータを使用します。スキル評価ツールは、候補者が才能の意思決定者に仕事における成功の可能性について中立的な情報を提供します。この証拠が意思決定の早い段階で考慮されると、誤った社会的適合性バイアスが誤った結論につながる機会が減ります。

構造化された方法でインタビューを実施します。構造化されたインタビューは、すべての候補者と客観的な回答分析に均一な質問を提供します。このようにして、意思決定者は、議論や無意識のピアプレッシャーではなく、統計に基づいてインタビューのパフォーマンスを評価します。

申請者について話し合う前に、インタビューからあなたの観察を書き留めてください。

多くの企業は、適切に組織化されたインタビュープロセスを採用することは困難であると感じており、グループ思考とピアプレッシャーは、彼らがそうするときでさえ講演を損なうかもしれません。職場での適合バイアスの影響を減らすために、インタビュアーに候補者の印象をすぐに捉えるように強制します。このような手法により、意思決定者は社会的圧力を誤解させることなく申請者を調べることができます。