Cos'è la mappatura dei talenti?
La mappatura dei talenti è una serie di strategie che migliorano l'acquisizione di talenti di un'organizzazione. Ciò comporta l'attrazione dei candidati necessari, metterli nei lavori appropriati e mantenerli. Questa è un'attività ricorrente che si evolve in risposta alle mutevoli requisiti aziendali. Per dirla semplicemente, la mappatura dei talenti è una tecnica per identificare e soddisfare le richieste di assunzione.
Questo metodo è spesso visto come vitale per assumere talenti esterni. Spostare una risorsa da un ruolo interno a un altro, d'altra parte, è un esempio di mappatura dei talenti degni di nota.
Chi può beneficiare della mappatura dei talenti?
Stai pensando in modo strategico e vuoi scoprire personale eccezionale per le esigenze medio-lungo a lungo termine della tua azienda.
Stai cercando persone per un post specifico nel tuo settore e desideri trovare un pool più ampio di potenziali clienti.
Poiché la tua azienda ha punti deboli nelle sue competenze o perde regolarmente progetti in rivali significativi, è necessario identificare le persone forti all'interno di quelle organizzazioni.
Stai assistendo a una notevole espansione in un campo specifico o stai prendendo in considerazione l'acquisto di un'altra azienda; Pertanto, è necessario mappare team e organizzazioni.
Vantaggi della mappatura dei talenti
- Identifica tutti coloro che hanno le capacità e le competenze necessarie per il lavoro
La mappatura dei talenti scopre una serie diversificata di persone con le competenze e le competenze necessarie per una funzione specifica. Ciò offre alle aziende un pool di talenti di persone prequalificate e interessate e una consapevolezza molto migliore del mercato dei candidati.
- I candidati passivi e attivi sono presi di mira
A differenza delle pubblicità di lavoro, che attirano solo i candidati attivi, troverai e ti impegnerai con talenti passivi: persone troppo impegnate a essere favolose per cacciare un altro lavoro. I dati di mappatura aiutano le organizzazioni a personalizzare la loro proposta nel reclutare potenziali candidati in modo più efficace. Inoltre, le organizzazioni possono scoprire e valutare eventuali disparità tra candidati passivi e attivi.
- Aiuta nella comprensione dei parametri del mercato cruciali
La mappatura dei talenti rivela un grande pool di candidati e aspetti del mercato critico. Imparerai se il talento richiesto esiste nella tua posizione preferita e se i potenziali clienti prenderebbero in considerazione il lavoro da remoto.
Comprendere la mobilità fornirà approfondimenti sul tipico mandato di esperti nel loro campo preferito, per quanto tempo tendono a rimanere nel loro lavoro e quali aziende probabilmente si spostano. Ciò ti consente quindi di valutare come potresti essere in grado di aumentare la conservazione dei futuri dipendenti.
- Supporta le strategie di inclusione
Per migliorare la diversità, le organizzazioni dovrebbero renderlo un elemento intrinseco della loro strategia di reclutamento. La mappatura dei talenti aiuti la diversità fornendo informazioni vitali sul genere, l'età e i dati demografici di etnia, nonché una varietà di altri diversi elementi nel mercato delle competenze che stai prendendo di mira, dandoti le competenze di cui hai bisogno per iniziare a reclutare candidati più diversi e crescere Diversità e sforzi di inclusione.
- recupera i dati di stipendio e benefici
Imparare a conoscere la retribuzione media ti risparmia tempo e denaro, dandoti anche la sicurezza di promuovere le posizioni che sai che sono sia giuste che competitive. La tua mappa dei talenti aiuterà a determinare sia gli stipendi presenti che quelli desiderati delle vostre potenziali e di eventuali vantaggi che ora hanno e/o potrebbero aspettarsi in una carriera futura. Questa procedura consente alle organizzazioni di sviluppare uno standard interno sia per la compensazione che per i premi.
- Fornisce informazioni sulla concorrenza
Una procedura o una struttura necessaria può talvolta essere assente in un'azienda, mettendoti in pericolo di scivolare dietro la concorrenza. La tua mappatura dei talenti dovrebbe fornire relazioni dettagliate che forniscono approfondimenti sulla struttura organizzativa dei tuoi rivali, comprese le dimensioni del team all'interno di ciascun dipartimento, titoli di lavoro e set di competenze. Sebbene le organizzazioni possano non voler sempre imitare i loro rivali, farlo li aiuta a confrontare la loro struttura organizzativa e a trovare delle lacune nelle loro attività. Consentendo loro di affrontare eventuali aggiustamenti organizzativi necessari prima di avere un grave impatto.
- Immagine del marchio del datore di lavoro AIDS
I sondaggi basati sui candidati dovrebbero far parte del processo di mappatura dei talenti, ottenendo dati su come un'azienda è vista dal mercato dei talenti e dal loro grado di interesse a lavorare con loro. Dovresti anche determinare la logica dietro l'impressione del marchio perché fornisce dati più preziosi su cui costruire le tue tattiche EVP.
- Informazioni su ciò che motiva i candidati
La mappatura dei talenti identifica i loro motivatori e le loro motivazioni, il modo in cui hanno trovato la posizione, il motivo per cui potevano rifiutare e ciò che potrebbe suscitare il loro interesse. Di conseguenza, il tuo lavoro e il tuo marketing potrebbero attirare le persone che desideri impiegare in futuro, risultando in una proposta significativamente più focalizzata e adattata.
- Non ci sono tasse di collocamento
Poiché possiedi tutti i dati del richiedente, puoi creare relazioni dirette con i potenziali clienti attuali e potenziali, riducendo la tua dipendenza dalle imprese di reclutamento e dalle spese correlate. Puoi reclutare quanti ne desideri senza incorrere in costi di collocamento.
- Ridurre i tempi di assunzione, i costi e l'impatto negativo di una posizione libera
Le organizzazioni possono connettersi in modo proattivo con le prospettive prequalificate prima di dover pubblicare la posizione. Mettiti nel miglior ruolo possibile per impegnarsi con candidati qualificati prima della concorrenza.
