Cosa sta preparando?

La riduzione è una tattica aziendale strategica per le risorse di perfezionamento per ridurre i costi e rimanere competitivi. È una sorta di separazione involontaria che controlla efficacemente la forza lavoro. È particolarmente prevalente ai massimi livelli di gestione.

lo scopo della riduzione

Lo scopo principale della riduzione è quello di riorganizzare l'azienda per soddisfare meglio i suoi nuovi obiettivi strategici. La riduzione, a differenza del ridimensionamento, non è un evento una tantum. È un funzionamento continuo in cui l'organizzazione può impegnarsi per mesi o anni. Uno dei vantaggi più significativi della riduzione è che consente alle aziende di funzionare in modo più efficiente e raggiungere i loro obiettivi.

i vantaggi della pilive

  • La riduzione riduce l'influenza negativa sul marchio del datore di lavoro. I licenziamenti indicano in genere problemi finanziari, disaccordi interni o una cultura tossica. La riduzione non è così male per l'immagine di un'azienda perché comporta regolazioni graduali come lo spostamento di lavori e mettendo in attesa il reclutamento in occasione.

  • La tecnica aiuta nello sviluppo di una squadra A. Gli A-Player sono personale proattivo con un atteggiamento basato sul business e desiderosi di assumere nuovi compiti e generare buoni cambiamenti. Per quanto riguarda la riduzione, i gestori delle risorse umane si concentrano sull'assemblaggio di una squadra di alti artisti mantenendo il numero ottimale di persone.

  • Si traduce anche in margini di profitto più elevati. Le aziende possono reinvestire nei migliori giocatori respingendo le persone che non si aggiungono ai guadagni aziendali, possono essere sostituite da macchine o tecnologie di automazione o le cui conoscenze sono diventate obsolete per l'azienda.

Qual è la distinzione tra pilive e ridimensionamento?

La riduzione organizzativa, contrariamente all'opinione comune, non è un sinonimo più piacevole per il ridimensionamento. Mentre i due concetti sono collegati e hanno alcune somiglianze, i loro obiettivi principali sono distinti. Il ridimensionamento abbassa la forza lavoro di un'azienda per aumentare la redditività e ridurre i licenziamenti. Tuttavia, la riduzione implica molto più che ridurre il numero di dipendenti. Si tratta di far crescere l'azienda alle dimensioni appropriate per i suoi nuovi obiettivi aziendali.

Oltre a licenziare alcuni dipendenti, un'attività di prelievo può acquisire persone extra con nuovi talenti ed esperienza che manca alla società. Possono anche riassegnare individui specifici a posizioni diverse per usare meglio le loro conoscenze interne e capacità funzionali in altre aree. La riduzione può includere l'aggiunta di un nuovo livello di gestione per aumentare la guida o ridurre i livelli verticali per migliorare il flusso di comunicazione. La riduzione può comportare dipartimenti più estesi per migliorare la produzione consegnabile. Può anche assumere la forma di team funzionali o basati su progetti semplificati che lavorano su nuovi progetti.