Cosa sta preparando?
La riduzione è una tattica aziendale strategica per le risorse di perfezionamento per ridurre i costi e rimanere competitivi. È una sorta di separazione involontaria che controlla efficacemente la forza lavoro. È particolarmente prevalente ai massimi livelli di gestione.
lo scopo della riduzione
Lo scopo principale della riduzione è quello di riorganizzare l'azienda per soddisfare meglio i suoi nuovi obiettivi strategici. La riduzione, a differenza del ridimensionamento, non è un evento una tantum. È un funzionamento continuo in cui l'organizzazione può impegnarsi per mesi o anni. Uno dei vantaggi più significativi della riduzione è che consente alle aziende di funzionare in modo più efficiente e raggiungere i loro obiettivi.
i vantaggi della pilive
La riduzione riduce l'influenza negativa sul marchio del datore di lavoro. I licenziamenti indicano in genere problemi finanziari, disaccordi interni o una cultura tossica. La riduzione non è così male per l'immagine di un'azienda perché comporta regolazioni graduali come lo spostamento di lavori e mettendo in attesa il reclutamento in occasione.
La tecnica aiuta nello sviluppo di una squadra A. Gli A-Player sono personale proattivo con un atteggiamento basato sul business e desiderosi di assumere nuovi compiti e generare buoni cambiamenti. Per quanto riguarda la riduzione, i gestori delle risorse umane si concentrano sull'assemblaggio di una squadra di alti artisti mantenendo il numero ottimale di persone.
Si traduce anche in margini di profitto più elevati. Le aziende possono reinvestire nei migliori giocatori respingendo le persone che non si aggiungono ai guadagni aziendali, possono essere sostituite da macchine o tecnologie di automazione o le cui conoscenze sono diventate obsolete per l'azienda.
Qual è la distinzione tra pilive e ridimensionamento?
La riduzione organizzativa, contrariamente all'opinione comune, non è un sinonimo più piacevole per il ridimensionamento. Mentre i due concetti sono collegati e hanno alcune somiglianze, i loro obiettivi principali sono distinti. Il ridimensionamento abbassa la forza lavoro di un'azienda per aumentare la redditività e ridurre i licenziamenti. Tuttavia, la riduzione implica molto più che ridurre il numero di dipendenti. Si tratta di far crescere l'azienda alle dimensioni appropriate per i suoi nuovi obiettivi aziendali.
Oltre a licenziare alcuni dipendenti, un'attività di prelievo può acquisire persone extra con nuovi talenti ed esperienza che manca alla società. Possono anche riassegnare individui specifici a posizioni diverse per usare meglio le loro conoscenze interne e capacità funzionali in altre aree. La riduzione può includere l'aggiunta di un nuovo livello di gestione per aumentare la guida o ridurre i livelli verticali per migliorare il flusso di comunicazione. La riduzione può comportare dipartimenti più estesi per migliorare la produzione consegnabile. Può anche assumere la forma di team funzionali o basati su progetti semplificati che lavorano su nuovi progetti.