Cos'è l'arricchimento del lavoro?

L'arricchimento del lavoro è un metodo di progettazione del lavoro utilizzato per aumentare la felicità dei dipendenti trasferendo più controllo e responsabilità a loro e consentendo loro di utilizzare i loro punti di forza al massimo.

L'arricchimento del lavoro è una riorganizzazione verticale dell'eccellenza morale in cui ai dipendenti viene data ulteriore responsabilità, autonomia e controllo su compiti specifici. In altre parole, l'arricchimento del lavoro offre ai dipendenti l'opportunità di esplorare i loro punti di forza quando viene assegnato un incarico difficile. Questa nozione differisce dall'espansione del lavoro, che analizza la riorganizzazione orizzontale, in cui vengono aggiunte sempre più responsabilità, ma la difficoltà rimane la stessa.

L'arricchimento del lavoro mira a incoraggiare i dipendenti a utilizzare le loro competenze che sono state sottovalutate durante il loro corso di azione. Inoltre, l'arricchimento del lavoro allevia la routine e consente ai dipendenti di provare qualcosa di nuovo, con conseguenti livelli di soddisfazione più elevati.

Pertanto, l'arricchimento del lavoro è definito da vari doveri e sfide con gradi di difficoltà variabili.

La società può trarre profitto da questa strategia di progettazione del lavoro nei seguenti modi:

  • Man mano che il morale dei dipendenti aumenta, diventano più motivi per fornire risultati eccellenti, aumentando la redditività dell'azienda.

  • Quando i lavoratori si assumono maggiore responsabilità per il loro lavoro e i loro risultati, le operazioni dell'organizzazione diventano più facili.

-Concedendo ai dipendenti il ​​potere di eseguire compiti di livello superiore, la società sta formando i propri dipendenti a ricoprire quei ruoli di alto livello nel prossimo futuro.

  • Inoltre, l'arricchimento del lavoro può ridurre al minimo il numero di livelli nella gestione, riducendo la complessità dell'organizzazione.

ingrandimento del lavoro vs arricchimento del lavoro

L'arricchimento del lavoro non aumenta sempre il carico di lavoro. Ancora più importante, fornisce ai dipendenti un maggiore controllo sul proprio lavoro. Il controllo è una fonte significativa di stress, infelicità e scarse prestazioni.

Ovunque sia possibile, i membri del team dovrebbero essere autorizzati ad assumersi le responsabilità precedentemente eseguite dai manager. Questi possono comportare la pianificazione del lavoro, l'esecuzione e la valutazione. Ciò incoraggia l'iniziativa e può alleviare la tensione sui manager che sentono di essere spinti in troppi modi.

L'arricchimento del lavoro può migliorare la motivazione individuale al prezzo della produttività collettiva a breve termine, poiché i lavoratori dedicano tempo alla ricerca, alla formazione e alla crescita. Implicherà il lavoro di squadra e la flessibilità per svolgere compiti critici senza promuovere il risentimento o la stanchezza.

tecniche di arricchimento del lavoro:

Per migliorare le opportunità di lavoro, i manager dovrebbero implementare le seguenti misure:

  • Includi ulteriori responsabilità nel lavoro per ampliare la sua portata.
  • Assegna a un dipendente un'unità di lavoro naturale.
  • Consenti all'individuo di determinare i loro requisiti di prestazione.
  • Ridurre i controlli per offrire al personale maggiore flessibilità.
  • Tenere un dipendente pienamente responsabile delle loro prestazioni.
  • Fornire feedback al personale.