Cosa sta assumendo?
Le fusioni e le acquisizioni sono state a lungo tecniche popolari per aumentare la propria quota di mercato o diventare un leader di mercato. L'acquisizione è una strategia di acquisizione di fusioni in cui una società più grande acquista società più piccole (di solito startup) per accedere ai loro dipendenti intellettuali. Occasionalmente, una startup con operazioni non vitali viene acquistata da una concorrenza maggiore, consentendo ai fondatori di recuperare il proprio investimento e continuare a esistere.
L'acquisizione non implica sempre una fusione totale. Implica l'organizzazione di un accordo per rilasciare alcuni dipendenti in cambio di un pagamento "a testa" in base alle conoscenze, alle competenze e alle competenze dei dipendenti per la nuova funzione.
Il termine combina l'acquisizione della parola e del noleggio. Comprendiamo che l'acquisizione si verifica quando un'azienda acquista un'altra e il reclutamento si verifica quando un'organizzazione ne assume un'altra. L'acquisizione sta essenzialmente assumendo un'azienda per assumere il proprio personale. L'attività di acquisto non è interessata ai prodotti o ai servizi dell'altra azienda; Vuole solo il suo personale abile.
fusione e acquisizione vs acquisizione
L'assunzione di acquisizioni si verifica quando un'impresa viene acquistata per il suo talento piuttosto che per i suoi beni, servizi o tecnologia. In altre parole, si riferisce all'acquisizione di una squadra di scoiattoli blu con un track record consolidato. L'acquisizione è una transazione aziendale in cui un'azienda acquista la maggioranza, se non tutte, delle proprietà di proprietà di un'altra società per assumere il controllo di essa.
ACQUI ASSURING è un nuovo modo per acquisire talenti
"War for Talent" sta tornando, ma con una nuova svolta: "War for Technical Talent". I dirigenti aziendali affrontano varie questioni, che vanno da una grave carenza di talenti a una transizione generazionale di fronte alla forza lavoro millenaria. Mentre la rivoluzione tecnologica raccoglie il vapore dall'Internet of Things, dai big data, dalla tecnologia cloud e così via, è diventato fondamentale per le organizzazioni reclutare i migliori ingegneri per superare la concorrenza ed emergere come leader di mercato.
La concorrenza intensa e lo spostamento degli obiettivi del lavoro rendono incredibilmente difficile per le aziende reclutare e mantenere dipendenti competenti. Man mano che la competizione di talento diventa più grave, le aziende si stanno rivolgendo a nuove tattiche di reclutamento come l'acquisizione.
