Qu'est-ce que l'analyse du recrutement?

L'identification, l'analyse et la simplification des modèles pertinents pour l'approvisionnement, le choix et le recrutement sont appelés analyses de recrutement. Cela signifie que les données sont utilisées pour découvrir et expliquer les modèles de données. Si les recrues partent au cours des trois premiers mois, cela peut impliquer un décalage entre la description du poste et la position réelle, les erreurs de sélection ou un mauvais processus d'intégration. Ceci est une illustration de l'analyse du recrutement.

** De nombreuses questions peuvent être répondues par le recrutement d'analyses, notamment:

  • Quel canal d'approvisionnement produit les meilleurs candidats?

  • Combien cela coûte-t-il de recruter quelqu'un pour un poste?

  • Quelles caractéristiques mes principaux candidats partagent-ils?

  • Où mon entonnoir de recrutement est-il la majorité des prospects?

Être en mesure de répondre à ces questions est essentiel pour améliorer la prise de décision du recrutement.

Quelles sont les mesures de recrutement essentielles?

Vous pouvez suivre les taux d'embauche et améliorer l'ensemble du processus de recrutement en utilisant des mesures de recrutement. Considérez les mesures critiques suivantes:

  • Il est temps d'embaucher - le temps qui s'écoule entre un demandeur postule pour un poste vacant et acceptant l'offre d'emploi.

  • Il est temps de remplir - le temps qui passe entre la publication d'un poste ouvert et l'acceptation d'une offre d'emploi.

  • Source de location - Aide les recruteurs à déterminer où les perspectives découvrent des emplois et quelles sources de recrutement donnent les meilleurs résultats.

  • Coût par location - Le montant qu'une entreprise dépense à l'embauche.

  • Expérience des candidats - ce que les candidats pensent du processus d'embauche dans une entreprise.

  • Taux d'acceptation de l'offre - le pourcentage d'offres d'emploi acceptées par toutes les offres reçues.

  • Âge du travail - La durée d'un poste ouvert.

Il y a quatre niveaux d'analyse de recrutement.

** L'analyse descriptive examine les données antérieures pour déterminer ce qui s'est passé tout au long du processus de recrutement et identifier les tendances potentiellement concernant.

Des exemples d'analyse descriptive comprennent:

  • Rapports sur les tendances
  • tableaux de bord avec métriques
  • Modèles historiques
  • Benchmarking
  • le tracé de dispersion

** L'analyse diagnostique s'intéresse davantage à ce qui a provoqué ces tendances de recrutement troublantes.

Exemples de tests de diagnostic:

  • Détermination de la cause profonde
  • Monte Carlo
  • La reconnaissance de formes
  • Analyse ad hoc

** L'analyse prédictive identifie les conséquences et les résultats possibles de ces modèles et dangers concernant l'entreprise.

Exemples d'analyse prédictive:

  • Modélisation statistique avec plusieurs variables
  • Prédiction des tendances
  • Indicateurs prédictifs de prévision (identifiés via l'analyse des causes profondes)

** L'analyse normative aide les entreprises à déterminer la meilleure solution pour les risques de recrutement connus et les objectifs globaux de l'entreprise.

Exemples d'analyse normatifs:

  • What-if Analytics pour explorer diverses situations de recrutement en ajustant les métriques et méthodes du recrutement
  • Planification de la main-d'œuvre et simulation de scénarios