Approvisionnement de candidats référés Modèle de messagerie

Un programme de référence efficace peut raccourcir considérablement votre temps pour remplir et augmenter votre qualité de location - qui sont tous des mesures cruciales de recrutement. Encouragez et récompensez votre personnel pour ses références et engagez-vous avec des perspectives suggérées régulièrement et rigoureusement.

Contactez tous les candidats suggérés tout au long de la phase d'approvisionnement de votre cycle de vie de recrutement après avoir effectué un chèque en ligne préliminaire de leurs qualifications.

Il s'agit d'un modèle de courrier électronique froid que vous pouvez utiliser pour contacter les prospects référés qui, selon vous, conviendraient bien aux postes disponibles dans votre entreprise. Vous pouvez accélérer le processus d'intégration des candidats référés en utilisant le modèle ci-dessous. Ce modèle de messagerie référé sur l'approvisionnement est facilement personnalisable pour s'adapter à la culture de votre entreprise.

Liste de contrôle:

• Avant de les inviter à réappliquer votre organisation, comparez leurs qualifications au personnage du demandeur pour garantir qu'ils conviennent bien.
• Pour engager rapidement le lecteur, l'e-mail doit spécifier qui est la référence et inclure son nom dans la ligne d'objet.
• Pour engager rapidement le lecteur, l'e-mail doit définir qui est la référence et avoir son nom dans la ligne d'objet.
• L'e-mail doit décrire pourquoi ils ont été référés, ce que la connexion a dit et ce qui qualifie l'individu.
• Le corps de l'e-mail doit toujours avoir une brève description de l'entreprise et plus d'informations sur la position vacante.
• L'e-mail doit être constitué du poste pour lequel vous souhaitez qu'ils postulent. Dites-leur quel est le travail dans les deux premières phrases. N'oubliez pas non plus d'inclure pourquoi ils seraient un bon choix. Leur donner envie de les appliquer et de les vendre sur leur candidature.
• L'e-mail peut encourager le candidat à lire sur les propositions de valeur et les contes de votre employé sur les raisons pour lesquelles vos travailleurs aiment travailler pour vous.
• L'e-mail doit être constitué de tout avantage accompagné de l'emploi (par exemple, formation, assistance aux frais de scolarité, remboursement des voyages).
• L'e-mail doit contenir l'étape suivante du processus. Si vous souhaitez organiser une entrevue téléphonique officielle, donnez-leur une gamme de dates et de heures à choisir.