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⌘ K

About the test:

Le test RH évalue la capacité d'un candidat à relever les défis courants en matière de dotation au travail, à aligner le comportement des employés sur les objectifs commerciaux et à l'utilisation du logiciel RH pour fournir un soutien complet à la direction et au personnel.

Covered skills:

  • Fondamentaux de gestion des ressources humaines
  • Esprit critique
  • Jugement situationnel
  • Gestion des pipelines de talents
  • Fondamentaux de l'acquisition de talents
  • Raisonnement abstrait
  • La gestion des conflits

9 reasons why
9 reasons why

Adaface HR Assessment Test is the most accurate way to shortlist responsable des ressources humainess



Reason #1

Tests for on-the-job skills

The HR Test helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

  • Mener efficacement des activités d'acquisition de talents
  • Gérer efficacement les fonctions des ressources humaines
  • Démontrer les compétences de pensée critique en résolution de problèmes
  • Appliquer un raisonnement abstrait pour analyser des situations complexes
  • Faire des jugements éclairés basés sur le contexte situationnel
  • Gérer les conflits de manière constructive et équitable
  • Développer et maintenir un pipeline de talents
  • Utiliser les principes fondamentaux de la gestion des RH pour la prise de décision
Reason #2

No trick questions

no trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface
Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

Ce ne sont qu'un petit échantillon de notre bibliothèque de plus de 10 000 questions. Les questions réelles à ce sujet Test RH ne sera pas googleable.

🧐 Question

Medium

Streamlining High-Volume Technical Recruitment
Recruitment Strategy
Technical Assessment
Process Efficiency
Solve
QuantumLeap has recently posted a job listing for a Senior Software Developer role and received an overwhelming response of over 3,000 applications. With the engineering team preoccupied with urgent product development, the HR department must filter through the applications in a manner that ensures a high-quality shortlist without overtaxing the team's limited interviewing capacity. QuantumLeap values innovative problem-solving and coding efficiency, alongside a strong alignment with its proactive and collaborative company culture. 

Given the circumstances, what strategy should the HR team employ to effectively narrow down the candidate pool while maintaining the integrity and equity of the recruitment process?
A: Launch an automated initial screening using AI-powered tools to evaluate technical skills and cultural fit indicators from the resumes, followed by a standardized coding test to further refine the candidate pool.

B: Request candidates to submit a one way video pitching a solution to a common industry problem, providing insights into their communication, problem-solving skills, and creativity, which will be assessed by a panel of HR and select engineering team members.

C: Organize a hackathon event where applicants can participate remotely, solving real-world problems that reflect the job's responsibilities, judged by leading engineers and HR for technical and cultural fit.

D: Develop a remote multi-stage screening assessment starting with a problem-solving test followed by a timed coding test to identify top candidates for the engineering team to interview.

E: Conduct an AI-driven analysis of past projects and coding samples submitted by candidates to predict future performance and cultural fit, with subsequent interviews conducted by HR for the top-scoring candidates.

F: Implement a peer-review system where candidates evaluate each other’s code from a provided challenge, with HR overseeing the process to ensure it aligns with the company's collaborative culture.

G: Initiate a series of technical webinars led by the engineering team, followed by an open Q&A, to gauge interest in the role.

H: Require candidates to complete a comprehensive online course related to the job's tech stack, with a final exam that certifies their proficiency and readiness for the role.

Easy

Streamlining Recruitment Metrics
Recruitment Metrics
Data-Driven Decision Making
Strategic Planning
Solve
As the lead HR professional at a growing startup, you are tasked with developing a set of recruitment metrics that will help the company understand the effectiveness of its hiring process and its impact on business outcomes. Considering the need for a balance between efficiency and strategic insight, which combination of metrics would provide the most comprehensive overview without overwhelming the team with data?
A: Source of Hire, Candidate Net Promoter Score, Interview-to-Offer Ratio, New Hire Performance, Diversity of New Hires

B: Applicant Drop-off Rate, Time-to-Productivity, Recruitment Funnel Effectiveness, Cost of Vacancy, Staffing Agency Fees

C: Time-to-Hire, Candidate Experience Rating, Hiring Manager Satisfaction, Employee Lifetime Value, Attrition Rate

D: Time-to-Fill, Quality of Hire, Cost-per-Hire, Offer Acceptance Rate, Employee Turnover Rate

E: Time-to-Fill, Cost-per-Hire, First-Year Attrition, Hiring Velocity, Percentage of Open Positions

F: Hiring Manager Feedback, New Hire Ramp-Up Time, Offer Decline Reasons, Internal Mobility Rate, Training Investment Return

G: Employee Referral Rate, Recruitment Channel Effectiveness, Time-to-Promotion, Interview Scheduling Efficiency, Pre-hire Assessment Accuracy

H: Job Offer Conversion Rate, Post-hire Job Performance, Recruitment Marketing ROI, Candidate Job Fit, Talent Pool Growth

Easy

Balancing Autonomy and Team Synergy
Employee Development
Team Integration
Solve
In a fast-paced tech environment at Crafters, you are faced with the challenge of integrating individual contributors like Jamie, who are technically stellar but less inclined towards team activities. Their solitary contributions have been pivotal, yet their aloofness is creating friction within the team, which could impede collective progress. As the HR manager, your goal is to harness Jamie's potential while nurturing a collaborative team spirit. What strategy would you employ to ensure both the individual’s growth and the team's success?
A: Create a peer recognition program that incentivizes both individual achievements and collaborative successes.

B: Implement a rotating team leadership model where Jamie takes on leadership roles in phases, promoting engagement.

C: Initiate a 'shadow and learn' program, pairing Jamie with team members on a project basis to encourage mutual understanding.

D: Designate Jamie as a subject matter expert, offering consultation to the team while continuing their solo projects.

E: Develop a specialized task force with Jamie that tackles complex problems, requiring occasional cross-team collaboration.

Easy

Structuring Sales Commission
Compensation Strategy
Sales Performance
Incentivization
Solve
Your company, Zipp, is a mid-sized SaaS provider looking to expand its market share in a highly competitive industry. To drive this growth, the sales team's commission structure needs to be realigned to incentivize new client acquisition without neglecting existing client upsells. What commission structure could Zipp implement to balance the pursuit of new business while maintaining and growing its existing client base?
A: Offer a flat commission rate for all sales, regardless of whether they are new client acquisitions or existing client upsells, to avoid any perceived bias.

B: Introduce a tiered commission model that provides higher rates for new client acquisitions up to a certain quota, after which the commission rate for upsells increases.

C: Implement a hybrid commission model that pays a higher percentage for new business in the first six months, then shifts the focus to upsells with increased rates thereafter.

D: Establish a bonus pool that is distributed quarterly among the sales team, with bonuses allocated based on a combination of new client acquisitions and client retention rates.

E: Create a differentiated commission plan that offers a higher base rate for upsells, recognizing the value of customer retention, with substantial bonuses for breaking into new markets.

Medium

Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions
Solve
A pharmaceutical company claims that their new drug, Xylanex, is highly effective in treating a specific medical condition. They provide statistical data from a clinical trial to support their claim. However, a group of scientists has raised concerns about the validity of the study design and potential bias in the data collection process. They argue that the results may be inflated and not truly representative of the drug's effectiveness.

Which of the following assumptions is necessary to support the pharmaceutical company's claim?
A: The clinical trial participants were randomly selected and representative of the target population.
B: The scientists raising concerns have a conflict of interest and are biased against the pharmaceutical company.
C: The statistical analysis of the clinical trial data was conducted by independent experts.
D: The medical condition being treated by Xylanex is widespread and affects a large number of individuals.
E: The pharmaceutical company has a proven track record of developing effective drugs for similar medical conditions.

Medium

Emma's cafe business
Solve
Emma's cafe has been operating successfully for the last 6 years. Profits have been growing every year, with this year (2020) being their best year so far. As a thank you, Emma treated her staff to a meal at a Michelin star restaurant. 
 image
Below are 3 statements about Emma, her staff and her cafe. Can you help us decide whether the 3 statements are "True", "Probably True", "Insufficient Data to Say True or False", "Probably False", or "False".

1. Emma's staff members are happy.
2. Emma's cafe did well in 2016.
3. Emma is rich.

A: True
B: False
C: Probably True
D: Probably False
E: Insufficient Data

Medium

Ivory's new startup
Solve
Statement: Ivory started a new startup. We know for a fact that almost all startups fail within the first 2 years. 
Conclusion: Ivory's startup will fail.
Does the conclusion follow from the statement?

Medium

Missing element
Solve
Which of the following figures do you think would complete the pattern shown below?
 image
 image

Easy

Missing element
Solve
Which of the following figures do you think would complete the pattern shown below?
 image
🧐 Question🔧 Skill

Medium

Streamlining High-Volume Technical Recruitment
Recruitment Strategy
Technical Assessment
Process Efficiency

2 mins

Talent Acquisition
Solve

Easy

Streamlining Recruitment Metrics
Recruitment Metrics
Data-Driven Decision Making
Strategic Planning

2 mins

Talent Acquisition
Solve

Easy

Balancing Autonomy and Team Synergy
Employee Development
Team Integration

2 mins

Human Resource Management
Solve

Easy

Structuring Sales Commission
Compensation Strategy
Sales Performance
Incentivization

2 mins

Human Resource Management
Solve

Medium

Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Emma's cafe business

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Ivory's new startup

2 mins

Critical Thinking
Solve

Medium

Missing element

2 mins

Abstract Reasoning
Solve

Easy

Missing element

2 mins

Abstract Reasoning
Solve
🧐 Question🔧 Skill💪 Difficulty⌛ Time
Streamlining High-Volume Technical Recruitment
Recruitment Strategy
Technical Assessment
Process Efficiency
Talent Acquisition
Medium2 mins
Solve
Streamlining Recruitment Metrics
Recruitment Metrics
Data-Driven Decision Making
Strategic Planning
Talent Acquisition
Easy2 mins
Solve
Balancing Autonomy and Team Synergy
Employee Development
Team Integration
Human Resource Management
Easy2 mins
Solve
Structuring Sales Commission
Compensation Strategy
Sales Performance
Incentivization
Human Resource Management
Easy2 mins
Solve
Claims for a new drug Xylanex
Critical Thinking
Evaluating Arguments
Identifying Assumptions
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Emma's cafe business
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Ivory's new startup
Critical Thinking
Medium2 mins
Solve
Missing element
Abstract Reasoning
Medium2 mins
Solve
Missing element
Abstract Reasoning
Easy2 mins
Solve
Reason #4

1200+ customers in 75 countries

customers in 75 countries
Brandon

Avec Adaface, nous avons pu optimiser notre processus de sélection initiale de plus de 75 %, libérant ainsi un temps précieux tant pour les responsables du recrutement que pour notre équipe d'acquisition de talents !


Brandon Lee, Chef du personnel, Love, Bonito

Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Test RH in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests
Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Test RH from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

invite candidates
Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Voir l'échantillon
Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

test completion rate
Reason #9

Advanced Proctoring


Learn more

About the HR Online Test

Why you should use Pre-employment HR Test?

The Test RH makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

  • Stratégies d'acquisition de talents pour un recrutement efficace
  • Principes et pratiques de gestion des ressources humaines
  • Compétences de pensée critique pour la résolution de problèmes dans les RH
  • Raisonnement abstrait pour analyser les scénarios RH complexes
  • Jugement situationnel dans la prise de décision RH
  • Techniques de gestion des conflits dans les RH
  • Gestion des pipelines de talents pour les futurs besoins en personnel
  • Processus de gestion et d'évaluation du rendement
  • Administration de la rémunération et des avantages sociaux
  • Relations avec les employés et stratégies d'engagement

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the HR Test?

  • Fondamentaux de gestion des ressources humaines

    Les fondamentaux de la gestion des ressources humaines se concentrent sur les principes et les pratiques de base impliqués dans la gestion efficace de la main-d'œuvre d'une organisation. Il englobe des domaines tels que le recrutement, la formation, la gestion du rendement, les relations avec les employés et le respect des lois sur l'emploi. La mesure de cette compétence dans le test permet aux recruteurs d'évaluer les connaissances et la compréhension des candidats des concepts de RH fondamentaux.

  • Fondamentaux de l'acquisition de talents

    Les fondamentaux de l'acquisition de talents sont des centres sur les stratégies et les techniques utilisées pour attirer, Identifiez et sélectionnez les meilleurs candidats pour les postes de poste. Il couvre des domaines comme la publication d'emploi, le dépistage, les entretiens et la prise de décisions d'embauche. L'évaluation de cette compétence dans le test permet aux recruteurs d'évaluer la maîtrise des candidats dans les processus d'acquisition de talents clés.

  • Pensée critique

    La pensée critique implique la capacité d'analyser, d'évaluer et de générer une logique et raisonnée arguments. Il oblige les personnes à rassembler et à évaluer les informations pertinentes, à identifier les modèles, à tirer des conclusions valides et à prendre de bonnes décisions. L'évaluation de cette compétence dans le test permet aux recruteurs de déterminer la capacité des candidats à la résolution de problèmes et à la prise de décision dans les scénarios liés à la RH.

  • raisonnement abstrait

    Le raisonnement abstrait évalue la capacité des candidats à Analyser et synthétiser des informations complexes, identifier les modèles et dessiner des inférences sans s'appuyer sur des connaissances préalables ou un contenu spécifique au domaine. Il mesure l'aptitude des individus pour le raisonnement logique, la pensée conceptuelle et l'identification des relations entre les éléments non verbaux ou symboliques. L'inclusion de cette compétence dans le test donne un aperçu des capacités cognitives des candidats et de leur potentiel à gérer les défis liés à la RH.

  • jugement situationnel

    Le jugement situationnel évalue la capacité des candidats à évaluer et à répondre de manière appropriée aux scénarios et dilemmes liés au travail. Il mesure leur capacité à analyser les situations, à considérer plusieurs perspectives, à peser les avantages et les inconvénients et à prendre des décisions qui s'alignent sur les considérations éthiques et organisationnelles. La mesure de cette compétence dans le test aide les recruteurs à évaluer les capacités de jugement, de résolution de problèmes et de décisions éthiques des candidats dans les contextes RH.

  • Gestion des conflits

    La gestion des conflits se concentre sur la compréhension des candidats des stratégies, techniques et principes de résolution des conflits. Il évalue leur capacité à identifier, analyser et aborder efficacement les conflits en milieu de travail, la promotion du dialogue constructif et la facilitation des résultats positifs. L'évaluation de cette compétence dans le test fournit aux recruteurs un aperçu des compétences en résolution des conflits des candidats, des compétences interpersonnelles et de la capacité à favoriser un environnement de travail harmonieux.

  • Gestion des pipelines de talents

    La gestion des pipelines de talents évalue les évaluations sa capacité à concevoir, développer et maintenir un bassin de talents robuste pour les besoins organisationnels présents et futurs. Il englobe des activités telles que la planification de la relève, l'identification des talents, les initiatives de développement de carrière et la mise en œuvre de stratégies pour attirer et retenir des employés à fort potentiel. L'inclusion de cette compétence dans le test permet aux recruteurs d'évaluer les compétences des candidats dans la gestion proactive des pipelines de talents, assurant un bassin de talents durable pour la croissance organisationnelle.

  • Full list of covered topics

    The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Test RH to be based on.

    Processus de recrutement
    Techniques d'entrevue
    Les critères de sélection
    Évaluation des candidats
    Intégration des employés
    Gestion du rendement
    Contrat d'employé
    Culture organisationnelle
    Avantages et compensation
    Conformité légale
    Planification stratégique de la main-d'œuvre
    Stratégies d'acquisition de talents
    Analyse et conception des emplois
    Marque d'emploi
    Capitaux propres
    Évaluations psychométriques
    Planification de la relève
    La formation et le développement
    Résolution de conflit
    Diversité du lieu de travail
    Gestion du changement
    Récompenses et reconnaissance
    Analyse RH
    Droit du travail
    Éthique et conduite professionnelle
    Métriques de recrutement
    Compensation complexe
    Les relations de travail
    Relations avec les employés
    Enquêtes de satisfaction des employés
    Politiques et procédures RH
    Évaluation du rendement au travail
    Responsabilité sociale des entreprises
    Prise de décision basée sur les données
    Gestion de la diversité
    Stratégies de rétention des employés
    Budgétisation RH
    Analyse et contrôle des coûts
    Programmes de développement du leadership
    Techniques de motivation des employés
    Tendances technologiques RH
    Planification stratégique des RH
    Mesure de satisfaction au travail
    Administration des avantages sociaux des employés
    Discipline des employés
    Contrats de travail
    Outils d'évaluation des talents
    Programmes de gestion de la succession
    Systèmes d'évaluation des performances
    Sécurité et santé au travail
    Activités de développement de l'esprit d'équipe
    Initiatives d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée
    Métriques de performance RH
    Externalisation des RH
    Traitement des griefs des employés
    Meilleures pratiques RH
    Solutions logicielles RH

What roles can I use the HR Test for?

  • responsable des ressources humaines
  • Recruteur
  • Spécialiste de la formation et du développement
  • Consultant RH
  • Généraliste RH

How is the HR Test customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

  • Règlement sur la conformité des RH et juridiques
  • Implémentation et gestion des données du SRIR
  • Procédures d'intégration et de conadrage des employés
  • Planification et prévision stratégiques de la main-d'œuvre
  • Programmes de formation et de développement pour l'amélioration des compétences
  • Planification de la succession et stratégies de rétention des talents
  • Initiatives de diversité et d'inclusion dans les RH
  • Gestion du changement et développement organisationnel
  • Compétences en relations de travail et en négociation syndicale
  • Règlements sur la santé et la sécurité en milieu de travail
  • Planification stratégique des RH et fixation d'objectifs
Singapore government logo

Les responsables du recrutement ont estimé que grâce aux questions techniques qu'ils ont posées lors des entretiens avec le panel, ils étaient en mesure de déterminer quels candidats avaient obtenu de meilleurs scores et de se différencier de ceux qui avaient obtenu de moins bons résultats. Ils sont très satisfait avec la qualité des candidats présélectionnés lors de la sélection Adaface.


85%
réduction du temps de dépistage

HR Hiring Test FAQ

Puis-je combiner plusieurs compétences en une seule évaluation personnalisée?

Oui absolument. Les évaluations personnalisées sont configurées en fonction de votre description de poste et comprendront des questions sur toutes les compétences indispensables que vous spécifiez.

Avez-vous en place des fonctionnalités anti-chétion ou de proctorisation?

Nous avons les fonctionnalités anti-modification suivantes en place:

  • Questions non googléables
  • IP Proctoring
  • Proctoring Web
  • Proctoring webcam
  • Détection du plagiat
  • navigateur sécurisé

En savoir plus sur les fonctionnalités de Proctoring.

Comment interpréter les résultats des tests?

La principale chose à garder à l'esprit est qu'une évaluation est un outil d'élimination, pas un outil de sélection. Une évaluation des compétences est optimisée pour vous aider à éliminer les candidats qui ne sont pas techniquement qualifiés pour le rôle, il n'est pas optimisé pour vous aider à trouver le meilleur candidat pour le rôle. Ainsi, la façon idéale d'utiliser une évaluation consiste à décider d'un score de seuil (généralement 55%, nous vous aidons à bencher) et à inviter tous les candidats qui marquent au-dessus du seuil pour les prochains cycles d'entrevue.

Pour quel niveau d'expérience puis-je utiliser ce test?

Chaque évaluation ADAFACE est personnalisée à votre description de poste / Persona de candidats idéaux (nos experts en la matière choisiront les bonnes questions pour votre évaluation de notre bibliothèque de 10000+ questions). Cette évaluation peut être personnalisée pour tout niveau d'expérience.

Chaque candidat reçoit-il les mêmes questions?

Oui, cela vous permet de comparer les candidats. Les options pour les questions du MCQ et l'ordre des questions sont randomisées. Nous avons Anti-Cheating / Proctoring en place. Dans notre plan d'entreprise, nous avons également la possibilité de créer plusieurs versions de la même évaluation avec des questions de niveaux de difficulté similaires.

Je suis candidat. Puis-je essayer un test de pratique?

Non. Malheureusement, nous ne soutenons pas les tests de pratique pour le moment. Cependant, vous pouvez utiliser nos exemples de questions pour la pratique.

Quel est le coût de l'utilisation de ce test?

Vous pouvez consulter nos plans de prix.

Puis-je obtenir un essai gratuit?

Oui, vous pouvez vous inscrire gratuitement et prévisualiser ce test.

Je viens de déménager dans un plan payant. Comment puis-je demander une évaluation personnalisée?

Voici un guide rapide sur Comment demander une évaluation personnalisée sur Adaface.

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