¿Qué es el Derecho?
Rightsizing es una táctica corporativa estratégica para ajustar los recursos para reducir los costos y seguir siendo competitivos. Es una especie de separación involuntaria que proyecta efectivamente la fuerza laboral. Es especialmente frecuente en los niveles más altos de gestión.
El propósito de las correas
El objetivo principal de los derechos es reorganizar a la empresa para satisfacer mejor sus nuevos objetivos estratégicos. El dimnector, a diferencia de la reducción de personal, no es una ocurrencia única. Es una operación continua en la que la organización puede participar durante meses o años. Una de las ventajas más significativas del Rightsizing es que permite a las empresas funcionar de manera más eficiente y lograr sus objetivos.
Las ventajas de los derechos
El Rightsizing reduce la influencia negativa en la marca del empleador. Los despidos generalmente indican problemas financieros, desacuerdos internos o una cultura tóxica. Rightsizing no es tan malo para la imagen de una empresa porque implica ajustes graduales como los trabajos en movimiento y el reclutamiento en espera en ocasiones.
La técnica ayuda en el desarrollo de un equipo A. Los jugadores A son personal proactivo con una actitud impulsada por el negocio y están ansiosos por asumir nuevas tareas y generar buenos cambios. Con respecto a los derechos, los gerentes de recursos humanos se centran en reunir un equipo de alto rendimiento mientras mantienen el número óptimo de personas.
También resulta en mayores márgenes de beneficio. Las empresas pueden reinvertir en los principales actores despidiendo a las personas que no se suman a las ganancias corporativas, pueden ser reemplazadas por máquinas o tecnologías de automatización, o cuyo conocimiento se ha vuelto obsoleto para la empresa.
¿Cuál es la distinción entre derechos y reducción de personal?
La derechos de la organización, al contrario de la opinión común, no es un sinónimo más agradable para la reducción de personal. Si bien los dos conceptos están vinculados y tienen algunas similitudes, sus objetivos principales son distintos. La reducción reduce la fuerza laboral de una empresa para aumentar la rentabilidad y disminuir los despidos. Sin embargo, el derechos de los derechos implica algo más que reducir el número de empleados. Se trata de aumentar la empresa al tamaño apropiado para sus nuevos objetivos comerciales.
Además de despedir a algunos empleados, un negocio de derechos puede adquirir personas adicionales con nuevos talentos y experiencia que la empresa carece. También pueden reasignar individuos específicos a diferentes posiciones para usar mejor su conocimiento interno y sus habilidades funcionales en otras áreas. El Rightsizing puede incluir agregar una nueva capa de gestión para aumentar la orientación o reducir los niveles verticales para mejorar el flujo de comunicación. El Rightsizing puede resultar en departamentos más extensos para mejorar la producción de entregas. También puede tomar la forma de equipos funcionales o de proyectos simplificados que trabajan en nuevos proyectos.
