¿Qué es el análisis de reclutamiento?
La identificación, análisis y simplificación de patrones relevantes para el abastecimiento, la elección y el reclutamiento se denominan análisis de reclutamiento. Esto significa que los datos se utilizan para descubrir y explicar los patrones de datos. Si los reclutas salen dentro de los primeros tres meses, esto puede implicar un desajuste entre la descripción del trabajo y la posición real, los errores de selección o un proceso de incorporación pobre. Esta es una ilustración de análisis de reclutamiento.
** Se pueden responder muchas preguntas al reclutar análisis, que incluyen:
¿Qué canal de abastecimiento produce los mejores candidatos?
¿Cuánto cuesta reclutar a alguien para un puesto?
¿Qué características comparten mis principales solicitantes?
¿Dónde está mi embudo de reclutamiento que la mayoría de los prospectos se van?
Ser capaz de responder a estas preguntas es fundamental para mejorar la toma de decisiones de reclutamiento.
¿Cuáles son las métricas de reclutamiento esenciales?
Puede rastrear las tasas de contratación y mejorar todo el proceso de reclutamiento mediante el uso de métricas de reclutamiento. Considere las siguientes métricas críticas:
Tiempo de contratar: el tiempo que transcurre entre un solicitante que solicita un puesto vacante y aceptando la oferta de empleo.
Tiempo para llenar el tiempo que pasa entre publicar un puesto abierto y aceptar una oferta de trabajo.
Fuente de alquiler- Ayuda a los reclutadores a determinar dónde descubren los prospectos y qué fuentes de reclutamiento producen los mejores resultados.
Costo por alquiler- La cantidad que un negocio gasta en la contratación.
Experiencia candidata: cómo se sienten los candidatos sobre el proceso de contratación en una empresa.
Oferta Tasa de aceptación: el porcentaje de ofertas de empleo aceptadas de todas las ofertas recibidas.
Edad del trabajo- La duración de un puesto abierto.
Hay cuatro niveles de análisis de reclutamiento.
** El análisis descriptivo examina los datos pasados para determinar qué sucedió durante todo el proceso de reclutamiento e identificar tendencias potencialmente preocupantes.
Los ejemplos de análisis descriptivo incluyen:
- Informes sobre tendencias
- Cuadros de puntuación con métricas
- Patrones históricos
- Benchmarking
- La trama de dispersión
** El análisis de diagnóstico está más preocupado por lo que causó estas tendencias de reclutamiento preocupantes.
Ejemplos de pruebas de diagnóstico:
- Determinación de la causa raíz
- Monte Carlo
- Reconocimiento de patrones
- Análisis ad-hoc
** El análisis predictivo identifica las posibles consecuencias y resultados de estos patrones y peligros relacionados con la empresa.
Ejemplos de análisis predictivo:
- Modelado estadístico con varias variables
- Predicción de tendencias
- Indicadores predictivos para el pronóstico (identificados a través del análisis de causa raíz)
** El análisis prescriptivo ayuda a las empresas a determinar la mejor solución para los riesgos de reclutamiento conocidos y los objetivos generales de la compañía.
Ejemplos de análisis prescriptivos:
- What if Analytics para explorar diversas situaciones de reclutamiento ajustando las métricas y métodos de reclutamiento
- Planificación de la fuerza laboral y simulación de escenarios