¿Qué es un reclutador interno?
Un reclutador interno evalúa los requisitos de empleo actuales y futuros de una empresa, anuncia oportunidades de trabajo a través de múltiples medios y crea estrategias de referencia de empleados. El objetivo final es que una empresa cree una gran experiencia de los empleados y construya una marca de empleador fuerte.
ventajas del reclutador interno
Hay varios beneficios para usar un reclutador interno. La mayoría de las veces, estos especialistas son conscientes de las necesidades, valores y objetivos de la organización. Con frecuencia ayudan a seleccionar solicitantes que no solo satisfagan los criterios de trabajo sino que también compartan los objetivos y valores de la organización, lo que resulta en mejores tasas de retención.
Esto tiene el potencial de reducir los gastos de reclutamiento tanto ahora como en el futuro. Los reclutadores internos, por otro lado, pueden trabajar bajo un presupuesto monetario que no les permite usar diferentes fuentes para ocupar cada puesto de trabajo, lo que limita el grupo de solicitantes para elegir. Esto podría dar lugar a plazos de reclutamiento extendidos o la incapacidad de identificar a un individuo altamente calificado.
Características de reclutadores internos sobresalientes
- Un ojo afilado para el talento
En primer lugar, un reclutador interno debe tener un historial de descubrir y evaluar con precisión un excelente talento. Son los gerentes generales a cargo de producir evaluaciones precisas de los mejores artistas. Debe poder confiar en su juicio si desea competir.
Verificar los resultados que pudieron producir en sus roles pasados es indudablemente esencial, y verificar las referencias (tanto dentro como fuera de su lista) también es brillante.
- La capacidad de persuadir y articular
Este individuo será el punto de contacto principal para las principales perspectivas. Eso implica que los solicitantes optan por continuar con frecuencia se determina con frecuencia por la percepción del reclutador y cuán exitoso retratan su organización y el puesto.
Supongamos que no pueden hablar de manera efectiva sobre el papel y el posicionamiento, la misión, la cultura y los valores de su empresa. Sus posibilidades de ganar un solicitante muy solicitado en un entorno competitivo se reducirán significativamente.
- Conocimiento del negocio
Cualquier gerente de reclutamiento interno debe comprender la necesidad de construir y mantener un proceso de reclutamiento extremadamente ajustado. Una organización puede hacer o romper sus esfuerzos para desarrollar una tubería consistente de perspectivas. Debido a que el tiempo es con frecuencia todo en el reclutamiento, poder administrar numerosos horarios es crítico de manera eficiente.
- Pasión por la cultura corporativa y el desarrollo comunitario
Un gran reclutador interno debe ser el "comandante de cultura" para su empresa, además de ser la cara de su organización para los altos solicitantes.
Deben estar ansiosos por contribuir al crecimiento de su empresa y tener una buena influencia en las carreras de los solicitantes. Los reclutadores más efectivos están bien conectados e involucrados activamente en sus comunidades.
