¿Qué es un reclutador de contrato?
Un reclutador de contratos es alguien que ocupa roles a corto plazo en un negocio. El reclutador y su cliente tienen un contrato o un acuerdo de reclutamiento exclusivo. Fuiden, detectan e interactúan con los solicitantes en nombre de la empresa. Trabajan solo para el cliente durante la duración del contrato.
El contrato finaliza después de haber completado los criterios del contrato. Por ejemplo, si una empresa contrata a un reclutador de contrato para llenar diez vacantes, el contrato finalizará después de que se llenen esos puestos.
Cuando el contrato expira, el reclutador puede pasar al siguiente cliente. Pueden llevar su información de contacto y listas de candidatos con ellos. El reclutador, no el cliente, posee esas listas. Deben emplear un sistema de reclutamiento para mantener la información del solicitante y transferirla de un cliente a otro.
El cliente generalmente le paga al reclutador de contratos una parte del cargo de reclutamiento por adelantado como retenedor. El cliente puede pagar otro porcentaje más adelante en el proceso de reclutamiento y otra porción una vez que se ha colocado un candidato. Por supuesto, el reclutador y la compañía negociarán las condiciones de pago específicas.
Una empresa puede usar un reclutador de contratos por una variedad de razones. Puede involucrar a un reclutador de contratos cuando no puede permitirse contratar a un reclutador a tiempo completo. Cuando hay un rápido aumento en la contratación, puede optar por emplear a un reclutador de contratos en lugar de un reclutador interno permanente. Una empresa puede involucrar a un reclutador de contratos cuando hay varias posiciones difíciles de llenar.
Los beneficios de contratar un reclutador de contrato
Incluso los departamentos de adquisición de recursos humanos y adquisición de talentos de las empresas bien establecidas pueden requerir asistencia de proveedores externos con sus necesidades de reclutamiento y contratación.
Los reclutadores de contratos permiten a los departamentos de adquisición de recursos humanos y de talento asegurar el cumplimiento de los estándares legales, políticos y corporativos.
El reclutamiento de contratos permite a los profesionales de adquisición de recursos humanos y a los profesionales de adquisición de talento administrar y supervisar el desempeño de un reclutador temporal utilizando datos cuantitativos (métricas de actividad).
Esta técnica de reclutamiento ofrece una alternativa flexible y temporal a una demanda aguda. También debe manejar dificultades y objetivos de contratación lo antes posible.
Además, mientras trabaja con un reclutador experimentado, no hay necesidad de capacitación y crecimiento.
La facilidad y la simplicidad con la que se pueden iniciar o rescindir los contratos. Los contratos pueden aceptarse y cancelarse rápidamente en respuesta a la demanda del mercado.
Ofrece una solución simple para llenar una brecha de productividad causada por un permiso de ausencia, desgaste imprevisto, aumento del volumen de reclutamiento, iniciativas especiales o columpios de contratación erráticos.
Finalmente, eliminar el requisito de costosas tarifas de agencias es una opción rentable para gestionar los costos de reclutamiento.
Los inconvenientes de contratar un reclutador de contrato
Las tasas han aumentado constantemente a lo largo de los años. Si bien podría ser una forma efectiva de cumplir con un requisito a corto plazo, las altas tarifas por hora con frecuencia exceden el salario y los beneficios a tiempo completo.
Una mayor probabilidad de rotación de reclutadores por contrato debido a ofertas de empleo a tiempo completo o contratos más atractivos.
Los gastos indirectos del uso de reclutadores de contrato. TI, los contratos legales y el monitoreo de la gerencia se requieren con frecuencia en todo el proceso de incorporación.
El procedimiento de detección para los reclutadores de contratos suele ser menos riguroso que para los empleados a tiempo completo, lo que podría resultar en seleccionar a alguien que requiera más control.
-Incluso si los empleados por contrato no son a tiempo completo, el empleador es responsable de la compensación de los trabajadores, el co-empleo, el acoso, la discriminación, el bajo rendimiento, el fraude, la seguridad y la disputa en el lugar de trabajo.
