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Prueba del propietario del producto

Los reclutadores prefieren la prueba del propietario del producto para evaluar las habilidades de los candidatos en el trabajo antes de una entrevista. Reduce el tiempo de detección técnica en un 80% al permitir a los empleadores identificar candidatos calificados.

Personalizado basado en:

  • Experiencia/ Nivel de dificultad
  • Múltiples habilidades en 1 evaluación
  • Descripción del trabajo/ requisitos de rol

Temas cubiertos:

Ágil
Melé
Marco scrum
Hoja de ruta de productos
Planificación de sprint
Visión
Pila de Producto
Incremento de productos
Priorización de cartera
Liberar la tabla de quemaduras
Técnica de Moscú
Ver lista completa
Singapore government logo

Los gerentes de contratación sintieron que a través de las preguntas técnicas que hicieron durante las entrevistas del panel, pudieron decir qué candidatos tenían mejores puntajes, y diferenciados con aquellos que no obtuvieron puntajes también. Ellos son altamente satisfecho con la calidad de los candidatos preseleccionados con la proyección de Adaface.


Gerente de Recursos Humanos

Gobierno de Singapur

85%
Reducción en el tiempo de detección

Sample Product Owner Test Questions

Estas son solo una pequeña muestra de nuestra biblioteca de más de 10,000 preguntas. Las preguntas reales sobre esto Product Owner Test no se puede obtener.

🧐 Pregunta🔧 Habilidad💪 Dificultad⌛ Tiempo
Desviación agregada
SU es el gerente de proyecto de una empresa de almacenamiento de video con sede en Bengaluru. La desviación permitida para el tiempo de compresión de video es de ± 150 milisegundos. Utilizan un servicio de terceros que ofrece una API para la compresión de video. El servicio de terceros ofrece documentación con la última versión de la API que establece que los requisitos se cumplen según las especificaciones. El equipo de SU realiza múltiples pruebas de calidad en la API. La desviación agregada encontrada por su equipo es de 155 milisegundos, pero el equipo dice que esta variación de la desviación permisible es insignificante. ¿Qué debería hacer Su?
R: Permitir la API desde que el proveedor de terceros proporcionó el producto a tiempo 
B: Permita la API por ahora, pero solicite al proveedor de terceros una explicación
c: documente el bajo nivel de calidad, permita La API se utilizará y trabaja con el proveedor de terceros para encontrar una solución
D: rechazar la API y solicitar al proveedor de terceros que proporcione el producto dentro de la desviación permitida
E: Use la API por ahora , y comience a desarrollar su propia API de compresión de video para usar en el futuro
F: Detener el proyecto y comenzar a desarrollar su propia API de compresión de video
Gestión de proyectosMedio2 minutos
Correo electrónico el viernes por la noche
Emily pasó toda la semana en el sitio de un cliente como parte del equipo de contabilidad. Emily está a punto de irse durante el fin de semana, cuando se da cuenta de que hay un correo electrónico de otro cliente pequeño, pero creciente de que han estado trabajando estrechamente durante los últimos 3 meses. Emily tiene una buena relación profesional con Rebecca, quien envió el correo electrónico. Rebecca tiene una pregunta, a la que necesita una respuesta urgente. Responder la pregunta en detalle requerirá que Emily acceda a una serie de archivos en su propia oficina. ¿Qué debe hacer Emily primero?
R: Responda de inmediato que necesita más información antes de poder responder en detalle, y que lo hará a primera hora del lunes por la mañana. 

B: Rebecca habrá obtenido una respuesta fuera de la oficina (OOO) , para que pueda dejarlo por ahora y responder a primera hora del lunes por la mañana.

C: Llame a Rebecca para averiguar cuándo necesitan la información. Si lo necesitan de inmediato, Emily puede ir a la oficina, dar los detalles requeridos y proporcionar una respuesta más detallada el lunes.

D: Responder al correo electrónico de inmediato, según la información que Emily ya tiene y Asegure a Rebecca que verificará y enviará una respuesta más detallada a primera hora del lunes.
Juicio situacionalFácil2 minutos
Burdown Chart 1
Here’s a sprint burndown chart for team A at SpaceY Inc:
 image
Here’s a sprint burndown chart for team B at SpaceY Inc:
 image
We know the following about the graphs:

- Red line is the the ideal line: projected slope that depicts how the team progress would look like
- Black line is the actual effort line
- Story points are represented on Y-axis
- And time in weeks is represented on X-axis

Which of the following statements are true about SpaceY teams:
P: Team A started slowly and was moving behind schedule. Yet, they managed to finish the sprint in time
Q: Team A is working hard towards meeting the deadline but isn’t updating the burndown chart throughout the process, only at the end.
R: Team A’s next sprint’s capacity should be burned down or decreased so that the team can have to complete tasks/story points from the previous sprint
S: Team B started slowly but eventually caught up
T: Team B might have overestimated the project’s timeline
metrics
Ágil/scrumMedio2 minutos
Stakeholders and Estimates
Emily is a product owner for a new application being built at Whalesforce Inc. To maintain visibility into project status, Emily has cut the project into chunks which different teams will be responsible for:
- DevOps team (DoT) will set up the servers. They have no dependencies and will take 4 weeks to set things up.
- Design team (DT) will design the screens for the application, have no dependencies and need 3 weeks to wrap up.
- Front-end team (FT) will need the designs to start the work, and will take 5 weeks to create the front-end components.
- Backend team (BT) will need input from DoT and DT to start designing the backend system, and will take 3 weeks to release the backend APIs.
- Security team (ST) will require server details from DoT, and will need 3 weeks to give a go-ahead.
- Integration team (IT) will require the front-end components and backend API to set up the integration. They will launch the application in 3 weeks.

The project is marked for internal release once IT and ST teams give a go-ahead.
Emily wants to communicate the best-case estimate for the internal release of the project to the major stakeholders. Can you help her with the estimate?
Stakeholders Timelines
Ágil/scrumMedio2 minutos
Story Velocity 2
Seloitte hires PopTal for developing a new mobile application. PopTal team follows Agile methodology for development and estimates the whole project to take up to 1000 points. In the first sprint the team commits to work on the following stories:

Story 1 - 6 points
Story 2 - 10 points
Story 3 - 16 points
The team completes Story 1 and 3 but only completes eighty percent of Story 2. Pick the correct statements:

A: The average velocity of the first sprint is 22 points
B: The average velocity of the first sprint is 30 points
C: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 45 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
D: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 33 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
Velocity Metrics
Ágil/scrumMedio2 minutos

How to use the Adaface Product Owner Test

Comience a evaluar a los candidatos en cuestión de minutos con el listo para llevar Product Owner Test

1. Elija la prueba más adecuada para su papel

2. Comience a invitar a los candidatos a completar la evaluación

3. Reciba notificaciones en tiempo real y preseleccione a los mejores candidatos

Personalizar el Adaface Product Owner Test Según la descripción de su trabajo

1. Obtenga una evaluación personalizada de nuestra biblioteca de más de 500 habilidades dentro de las 48 horas

2. Comience a invitar a los candidatos a completar la evaluación

3. Reciba notificaciones en tiempo real y preseleccione a los mejores candidatos

Adaface Product Owner Test las empresas confían en todo el mundo

amazon
PayPal
Morgan Stanley
Adidas
SG Government
Neilsen
UCLA
Ernst and Young
Microsoft
WeWork
Bosch
Optimum Solutions
SAP
Doubtnut
Deloitte
HCL
FusionCharts
United Nations
Sokrati
Love Bonito
ZiMetrics
MTM

About the Adaface Product Owner Assessment Test

Evaluar las habilidades de UX, gestión de productos, gestión de proyectos, ágil, scrum y juicio situacional con la plataforma de evaluación de habilidades de AdaFace impulsada por un chatbot inteligente.

Temas:

Ágil
Melé
Marco scrum
Hoja de ruta de productos
Planificación de sprint
Visión
Pila de Producto
Incremento de productos
Priorización de cartera
Liberar la tabla de quemaduras
Técnica de Moscú
Cascada

Propietario de productos scrum certificado

CSPO
Equipo de scrum
Conocimiento del mercado

Roles recomendados:

Dueño del producto
Gerente de producto

Por qué debe usar la prueba en línea del propietario de este producto

La prueba del propietario del producto ayuda a los reclutadores y gerentes de contratación a identificar candidatos calificados de un grupo de currículums, y ayuda a tomar decisiones objetivas de contratación. Reduce la sobrecarga administrativa de entrevistar a demasiados candidatos y ahorra tiempo filtrando candidatos no calificados.

El propietario del producto de Adaface Pantallas de prueba en línea candidatos para los reclutadores de habilidades típicas buscan roles del propietario del producto:

  • Conocimiento de la metodología de desarrollo de software Scrum y ágil
  • Conocimiento de la arquitectura de desarrollo de productos
  • Competencia en el uso de herramientas analíticas
  • Capacidad para priorizar de manera efectiva
  • Conocimiento de principios de diseño centrados en el usuario
  • Comprensión de los estándares de calidad del diseño

Los reclutadores y los gerentes de contratación pueden utilizar las ideas generadas a partir de esta evaluación para identificar los mejores candidatos para los roles de propietarios de productos. Las características anti-trato le permiten sentirse cómodo realizando evaluaciones en línea. La prueba en línea del propietario del producto es ideal para ayudar a los reclutadores a identificar qué candidatos tienen las habilidades para que funcionen bien en el trabajo.

Acerca de los roles del propietario del producto

El propietario de un producto supervisa todo el proceso de desarrollo de productos. Investigan y evalúan las demandas de los clientes para identificar qué características agregar sobre bienes y proponen ideas de características del producto a las partes interesadas.

Las responsabilidades típicas del propietario del producto incluyen:

  • Colaborar con posibles usuarios y clientes para comprender y anticipar sus necesidades y traducirlas en requisitos de productos
  • Definición de la visión del producto del equipo
  • Creación de una hoja de ruta de productos
  • Administrar la cartera de productos y priorizarlos en función de los requisitos cambiantes
  • Supervisar todas las etapas de la creación de productos, incluido el diseño y el desarrollo.
  • Desarrollo de historias de usuarios
  • Monitoreo y evaluación del progreso del producto en cada etapa del proceso
  • Conseguir el equipo de productos y los usuarios finales para entregar actualizaciones

Distribución de puntajes de prueba

The actual score distribution will vary based on your candidate pipeline quality, but you should typically expect ~20% of the candidates to do well on Adaface assessments.

La distribución de puntaje para nuestras evaluaciones sigue la curva normal. Esta es una buena señal: las pruebas estandarizadas como SAT y GRE siguen la distribución normal (curva de campana).

Las evaluaciones de status quo generalmente tienen exactamente lo contrario de la curva de campana (demasiados candidatos que se acercan a 0, demasiados candidatos que se acercan a 100 y muy pocos candidatos en el medio). Esto suele ser porque se centran en preguntas teóricas o preguntas de truco, que son de naturaleza muy binaria, ya sea que conoces el truco/ teoría o no.

Cómo Adaface es diferente

Adafacio evaluaciones de conversación reflejan las habilidades en el trabajo y ver una tasa de finalización del 86% en comparación con ~ 50% para las plataformas de evaluación tradicionales.

VIEJA FORMA

Pruebas tradicionales

Preguntas/ rompecabezas teóricos

Se siente como una prueba

Evaluaciones de talla única

😞
Contratar
Semanas/meses

NUEVA MANERA

Evaluaciones de AdaFace

Preguntas para las habilidades en el trabajo

Conversacional

Personalizado
evaluaciones

😀️
Contratar
Dias

Preguntas frecuentes

¿Qué es una evaluación personalizada?

Cada rol es diferente y requiere una evaluación personalizada para identificar a los principales candidatos de manera eficiente. Los expertos en la materia de AdaFace entienden los requisitos de descripción/ rol de su trabajo y eligen las preguntas más relevantes de nuestra biblioteca de más de 10000 preguntas para crear una evaluación técnica que lo ayude a encontrar los candidatos calificados en su cartera de candidatos rápidamente. Todas las evaluaciones personalizadas se configuran en función de la descripción del trabajo, los requisitos de rol, las habilidades imprescindibles, el nivel de experiencia y el rango de salario dentro de un máximo de 48 horas y recibirá una notificación por correo electrónico una vez que se ponga en marcha.

Consulte una evaluación de muestra aquí (no se requiere tarjeta de crédito).

¿Puedo combinar múltiples habilidades en una evaluación personalizada?

Si, absolutamente. Las evaluaciones personalizadas se configuran en función de la descripción de su trabajo e incluirán preguntas sobre todas las habilidades imprescindibles que especifique.

¿En qué se diferencia la Adaface de otras herramientas de evaluación?

Creemos que las plataformas de evaluación de tecnología de status quo no son una forma justa para que las empresas evalúen a los ingenieros porque se centran en preguntas de truco/ rompecabezas/ algoritmos de nicho. Comenzamos Adaface para ayudar a las empresas a encontrar grandes ingenieros mediante la evaluación de las habilidades en el trabajo requeridas para un rol. Lea más sobre por qué comenzamos Adaface.

Esto es lo que es diferente con Adaface:

-Preguntas de alta calidad no getreables que evalúan las habilidades en el trabajo en lugar del conocimiento teórico.

  • Una evaluación de conversación amistosa con un chatbot, en lugar de enviar una "prueba" a un candidato. Esto se traduce en una tasa de finalización más alta. Evaluaciones de AdaFace (tasa de finalización del candidato del 86%), a diferencia de las pruebas tradicionales (tasa de finalización del candidato 40-50%)
  • Evaluaciones personalizadas para más de 700 habilidades en diferentes niveles de experiencia.

¿Tiene alguna característica anti-trato o procuración en su lugar?

Tenemos las siguientes características anti-trate en su lugar:

  • Procedor web
  • Procedores de cámara web
  • Detección de plagairismo
  • Preguntas no postradas
  • navegador seguro

Lea más sobre las funciones de procuración.

¿Cómo interpreto los puntajes de las pruebas?

Lo principal a tener en cuenta es que una evaluación es una herramienta de eliminación, no una herramienta de selección. Una evaluación de habilidades está optimizada para ayudarlo a eliminar a los candidatos que no están técnicamente calificados para el rol, no está optimizado para ayudarlo a encontrar el mejor candidato para el papel. Por lo tanto, la forma ideal de usar una evaluación es decidir un puntaje umbral (generalmente del 55%, lo ayudamos a comparar) e invitar a todos los candidatos que obtienen un puntaje por encima del umbral para las próximas rondas de la entrevista.

¿Para qué nivel de experiencia puedo usar esta prueba?

Cada evaluación de AdaFace está personalizada para su descripción de trabajo/ persona candidata ideal (nuestros expertos en la materia elegirán las preguntas correctas para su evaluación de nuestra biblioteca de más de 10000 preguntas). Esta evaluación se puede personalizar para cualquier nivel de experiencia.

¿Cada candidato tiene las mismas preguntas?

Sí, te hace mucho más fácil comparar los candidatos. Las opciones para las preguntas de MCQ y el orden de las preguntas son aleatorizados. Tenemos características anti-trato/procuración en su lugar. En nuestro plan empresarial, también tenemos la opción de crear múltiples versiones de la misma evaluación con cuestiones de niveles de dificultad similares.

Soy candidato. ¿Puedo probar una prueba de práctica?

No. Desafortunadamente, no apoyamos las pruebas de práctica en este momento. Sin embargo, puede usar nuestras preguntas de muestra para la práctica.

¿Cuál es el costo de usar esta prueba?

Puede consultar nuestros planes de precios.

¿Puedo obtener una prueba gratuita?

La plataforma es completamente autosuficiente, así que aquí hay una forma de proceder:

  • Puede registrarse gratis para tener una idea de cómo funciona.
  • La prueba gratuita incluye una evaluación de muestra (Java/ JavaScript) que encontrará en su tablero cuando se registre. Puede usarlo para revisar la calidad de las preguntas y la experiencia candidata de una prueba de conversación en Adaface.
  • Para revisar la calidad de las preguntas, también puede revisar nuestras preguntas públicas para más de 50 habilidades aquí.
  • Una vez que esté convencido de que desea probarlo con evaluaciones reales y candidatos, puede elegir un plan de acuerdo con sus requisitos.

Me acabo de mudar a un plan pagado. ¿Cómo puedo solicitar una evaluación personalizada?

Aquí hay una guía rápida sobre cómo solicitar una evaluación personalizada en Adaface.

Por qué los reclutadores están cambiando a Adaface

"Evaluamos a varios de sus competidores y encontramos que Adaface es la más convincente. Gran biblioteca predeterminada de preguntas que están diseñadas para probar el ajuste en lugar de la memorización de algoritmos."

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Qué es, tipos y beneficios, reservas en su contra, el aumento de las evaluaciones amigables para los candidatos y las herramientas de inteligencia artificial, y las mejores prácticas para implementar pruebas previas al empleo en su empresa.

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Por qué los ingenieros no harán sus pruebas de codificación

La mayoría de los ingenieros fruncen el ceño de hoy ante la idea de completar una prueba de codificación, y más del 50% se niegan directamente a realizar evaluaciones de status quo (basadas en nuestra investigación con más de 100 compañías en el mar).

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Con Adaface, pudimos optimizar nuestro proceso de detección inicial en más del 75%, ¡liberando un tiempo precioso tanto para los gerentes de contratación como para nuestro equipo de adquisición de talentos por igual!


Brandon Lee, Jefe de personas, Love, Bonito

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