Was ist Rekrutierungsanalysen?

Die Identifizierung, Analyse und Vereinfachung relevanter Muster für die Beschaffung, Auswahl und Rekrutierung werden als Rekrutierungsanalyse bezeichnet. Dies bedeutet, dass Daten verwendet werden, um Datenmuster zu entdecken und zu erklären. Wenn die Rekruten innerhalb der ersten drei Monate abreisen, kann dies eine Nichtübereinstimmung zwischen der Stellenbeschreibung und der tatsächlichen Position, der Auswahlfehler oder einem schlechten Onboarding -Prozess bedeuten. Dies ist ein Beispiel für die Rekrutierungsanalytik.

** Viele Fragen können durch Rekrutierungsanalysen beantwortet werden, einschließlich:

  • Welcher Beschaffungskanal produziert die besten Kandidaten?

  • Wie viel kostet es, jemanden für eine Position zu rekrutieren?

  • Welche Eigenschaften teilen meine Top -Bewerber?

  • Wo ist mein Rekrutierungstrichter, gehen die meisten Aussichten?

In der Lage zu sein, diese Fragen zu beantworten, ist entscheidend für die Verbesserung der Rekrutierung der Entscheidungsfindung.

Was sind die wesentlichen Rekrutierungskennzahlen?

Sie können die Einstellungsraten verfolgen und den gesamten Rekrutierungsprozess durch die Verwendung von Rekrutierungskennzahlen verbessern. Betrachten Sie die folgenden kritischen Metriken:

  • Zeit zum Mieten- Die Zeit, die zwischen einem Antragsteller verweist, der eine leere Position beantragt, und das Annehmen des Beschäftigungsangebots.

  • Zeit, um die Zeit zu füllen, die zwischen der Veröffentlichung einer offenen Position und dem Annehmen eines Stellenangebots übergeht.

  • Quelle von Mietvermittlern- Personalvermittler bei der Feststellung, wo potenzielle Kunden Arbeitsplätze entdecken und welche Rekrutierungsquellen die besten Ergebnisse erzielen.

  • Kosten pro Miete- Der Betrag, den ein Unternehmen für die Einstellung ausgibt.

  • Kandidaterfahrung- Wie Kandidaten über den Einstellungsprozess in einer Firma denken.

  • Anbieten von Akzeptanzrate - Der Prozentsatz der Arbeitsangebote, die von allen erhaltenen Angeboten angenommen werden.

  • Jobalter- Die Dauer einer offenen Position.

Es gibt vier Ebenen von Rekrutierungsanalysen.

** Deskriptive Analytics untersucht frühere Daten, um festzustellen, was während des gesamten Rekrutierungsprozesses passiert ist, und potenziell in Bezug auf Tendenzen zu identifizieren.

Beispiele für die deskriptive Analyse sind:

  • Berichte über Trends
  • Scorecards mit Metriken
  • Historische Muster
  • Benchmarking
  • Die Streudiagramme

** Diagnostische Analysen befassen sich mehr mit dem, was diese beunruhigenden Rekrutierungs -Tendenzen verursacht hat.

Beispiele für diagnostische Tests:

  • Bestimmung der Grundursache
  • Monte Carlo
  • Mustererkennung
  • Ad-hoc-Analyse

** Die prädiktive Analytik identifiziert die möglichen Folgen und Ergebnisse dieser in Bezug auf Muster und Gefahren für das Unternehmen.

Beispiele für Prädiktive Analyse:

  • Statistische Modellierung mit mehreren Variablen
  • Trendvorhersage
  • Vorhersageindikatoren für die Prognose (durch Ursachenanalyse identifiziert)

** Prescriptive Analytics unterstützt Unternehmen bei der Bestimmung der besten Lösung für bekannte Rekrutierungsrisiken und Gesamtziele des Unternehmens.

Beispiele für vorgeschriebene Analyse:

  • Was für eine Analyse, um verschiedene Rekrutierungssituationen zu untersuchen, indem Rekrutierungsmetriken und -methoden angepasst werden
  • Personalplanung und Szenariosimulation