Was ist ein interner Personalvermittler?
Ein interner Personalvermittler bewertet die aktuellen und zukünftigen Beschäftigungsanforderungen eines Unternehmens, wirbt mit mehreren Medien Beschäftigungsmöglichkeiten und erstellt Strategien zur Überweisung von Mitarbeitern. Das ultimative Ziel ist es, dass ein Unternehmen ein großartiges Arbeitnehmererlebnis schafft und eine starke Arbeitgebermarke aufbaut.
Vorteile des internen Personalvermittlers
Die Verwendung eines internen Personalvermittlers hat verschiedene Vorteile. In den meisten Fällen sind sich diese Spezialisten der Bedürfnisse, Werte und Ziele der Organisation bewusst. Sie helfen häufig bei der Auswahl von Bewerbern, die nicht nur die Stellenkriterien erfüllen, sondern auch die Ziele und Werte der Organisation teilen, was zu verbesserten Retentionsraten führt.
Dies hat das Potenzial, die Rekrutierungskosten jetzt und in Zukunft zu senken. Interne Personalvermittler dagegen können unter einem Geldbudget arbeiten, das es ihnen nicht ermöglicht, verschiedene Quellen zu verwenden, um jede Jobposition zu besetzen und den Pool der Bewerber einzuschränken, aus denen er ausgewählt werden kann. Dies kann zu erweiterten Rekrutierungszeiten oder der Unfähigkeit führen, eine hochqualifizierte Person zu identifizieren.
Merkmale herausragender interner Personalvermittler
- Ein scharfes Auge für Talent
In erster Linie muss ein interner Personalvermittler eine Erfolgsgeschichte haben, um hervorragende Talente zu entdecken und genau zu bewerten. Sie sind die Generalmanager, die für die Erstellung genauer Bewertungen von Top -Performen zuständig sind. Sie müssen in der Lage sein, sich auf ihr Urteil zu verlassen, wenn Sie konkurrieren möchten.
Die Überprüfung der Ergebnisse, die sie in ihren früheren Rollen produzieren konnten, ist zweifellos wesentlich, und die Überprüfung von Referenzen (sowohl auf als auch außerhalb ihrer Liste) ist ebenfalls brillant.
- Die Fähigkeit zu überzeugen und zu artikulieren
Diese Person ist der Hauptkontaktpunkt für Top -Aussichten. Dies impliziert, dass, ob die Bewerber weiter vorgehen oder nicht, häufig von der Wahrnehmung des Personalvermittlers und der erfolgreichen Darstellung Ihrer Organisation und der Position bestimmt wird.
Angenommen, sie können nicht effektiv über die Rolle und die Positionierung, Mission, Kultur und Werte Ihres Unternehmens sprechen. Ihre Chancen, einen begehrten Bewerber in einem Wettbewerbsumfeld zu gewinnen, werden erheblich reduziert.
- Kenntnis des Geschäfts
Jeder interne Rekrutierungsmanager muss die Notwendigkeit erfassen, einen äußerst engen Rekrutierungsprozess aufzubauen und aufrechtzuerhalten. Eine Organisation kann Ihre Anstrengungen unternehmen, um eine konsistente Pipeline von potenziellen Kunden zu entwickeln. Da das Timing häufig alles bei der Rekrutierung ist, ist es effizient entscheidend, zahlreiche Zeitpläne zu verwalten.
- Leidenschaft für Unternehmenskultur und Gemeinschaftsentwicklung
Ein großartiger interner Personalvermittler muss der "Kulturkommandant" für Ihr Unternehmen sein und das Gesicht Ihrer Organisation für Top -Bewerber sind.
Sie sollten bestrebt sein, zum Wachstum Ihres Unternehmens beizutragen und einen guten Einfluss auf die Karrieren der Bewerber zu haben. Die effektivsten Personalvermittler sind gut vernetzt und aktiv in ihre Gemeinden involviert.
