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About the test:

Der situative Beurteilungstest verwendet szenariobasierte Fragen, um die Fähigkeit eines Kandidaten zu bewerten, Herausforderungen zu bewältigen, die am Arbeitsplatz professionell erfolgen könnten. Dieser Pre-Beschäftigungstest wird von Personalvermittlern verwendet, um emotionale Intelligenz, Beziehungsaufbau, Bewusstsein, Teamarbeit und Kommunikationsfähigkeiten zu bewerten.

Covered skills:

  • Bewertungsantworten
  • Probleme lösen
  • Kommunikationsfähigkeit
  • Kundendienst
  • Entscheidungsfindung
  • Effektivste und am wenigsten effektive Antworten
  • Arbeitsmanagement
  • Zeiteinteilung
  • Anpassungsfähigkeit
  • Ethik und Integrität

Try practice test
9 reasons why
9 reasons why

Adaface Situative Beurteilungs Test is the most accurate way to shortlist Managers



Reason #1

Tests for on-the-job skills

The Situative Beurteilungstest helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

  • Fähigkeit, Antworten in verschiedenen Situationen effektiv zu bewerten und zu bewerten
  • Fähigkeit, die effektivste Reaktion in bestimmten Szenarien zu identifizieren
  • Fähigkeit, die am wenigsten effektive Reaktion in bestimmten Szenarien zu identifizieren
  • Fähigkeiten zur Problemlösung, um Lösungen für komplexe Situationen zu analysieren und zu finden
  • Starke Fähigkeiten zum Arbeitsmanagement, um Aufgaben zu priorisieren und Fristen einzuhalten
  • Effektive Kommunikationsfähigkeiten für die Interaktion mit Kollegen und Kunden
  • Zeitmanagementfähigkeiten, um Zeit effizient zu nutzen und Ziele zu erreichen
  • Kundendienstfähigkeiten, um Kunden zufriedenstellende Lösungen zu bieten
  • Anpassungsfähigkeit, sich schnell anzupassen und in der Arbeitsumgebung zu verändern
  • Entscheidungsfähigkeiten, um fundierte Entscheidungen in kritischen Situationen zu treffen
  • Ethik und Integrität in der Entscheidungsfindung und Handlungen demonstrieren
Reason #2

No trick questions

no trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface
Try practice test
Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

Dies sind nur ein kleines Beispiel aus unserer Bibliothek mit mehr als 10.000 Fragen. Die tatsächlichen Fragen dazu Situative Beurteilungstest wird nichtgänger sein.

🧐 Question

Medium

Email on Friday evening
Try practice test
Emily spent the entire week at a client's site as part of the accounting team. Emily is just about to leave for the weekend, when she notices that there is an email from another small, but growing client that they have been working closely for the past 3 months. Emily has a good professional relationship with Rebecca, who sent the email. Rebecca has a question, which she needs an urgent response to. Answering the question in detail will require Emily to access a number of files in her own office. What should Emily do first?
A: Reply immediately that she needs more information before she can respond in detail, and that she will do it first thing on Monday morning.

B: Rebecca will have gotten an out of office (OOO) response, so she can leave it for now and respond first thing on Monday morning.

C: Call Rebecca to find out by when they need the information. If they need it right away, Emily can go to office, give the required details and provide a more detailed response on Monday.

D: Reply to the email immediately, based on the information Emily has already and assure Rebecca that she will double check and send over a more detailed response first thing on Monday.

Medium

Handling Disruption in Supply Chain Management
Supply Chain Management
Risk Mitigation
Strategic Planning
Try practice test
You are the Head of Supply Chain for a large automobile manufacturer. Your supply chain is highly globalized, with key components sourced from various international suppliers. Recently, a significant geopolitical event has caused disruption to the supply of a critical component sourced from a particular region, causing production delays. You need to quickly resolve this issue while also planning for future disruptions. How should you approach this situation?
A: Find a local supplier for the critical component, regardless of cost and quality.
B: Stockpile components to mitigate future disruptions.
C: Invest in developing the component in-house, regardless of the time and resources it may take.
D: Lobby with government bodies to prioritize your company's needs.
E: Seek alternative international suppliers, renegotiate contracts with a risk mitigation clause, and invest in dual sourcing for critical components.
F: Shift the burden to the production department to figure out how to handle the component shortage.
G: Initiate legal action against the current supplier for not fulfilling their contract.

Medium

Interpersonal Skill in Team Management
Conflict Resolution
Emotional Intelligence
Decision Making
Try practice test
You are the team leader of a project team in a software development company. Your team consists of experienced and talented individuals. However, two of your team members, Alice and Bob, are frequently having disagreements, which is affecting the team's morale and overall productivity. The disagreements seem to stem from a clash in their working styles. Alice is very detail-oriented and likes to plan ahead while Bob is more spontaneous and likes to tackle problems as they come. You need to address this issue to ensure the project deadlines are met. What approach would you take?
A: They are both adults, wait for them to fix the issue by themselves. 
B: Pick the more competent team member's side and ask the other team member to adjust.
C: Have a private conversation with both Alice and Bob separately, to give feedback on their behaviors.
D: Organize team-building activities to improve team dynamics.
E: Report the situation to your manager and ask for their advice.
F: Terminate the less competent team member from the project team, and move them to another project.
G: Organize a meeting with both Alice and Bob, facilitating a discussion where they understand each other's perspectives and find a middle ground.

Easy

The Discrepancy
Try practice test
You are a data analyst for a marketing agency. While reviewing the quarterly reports, you notice a discrepancy in the sales data for a major client. The total sales for the quarter, as per the report, are $200,000. However, when you add up the monthly sales data given in the same report, the total is $210,000. The senior analyst is already preparing to present this report to the client. What is your next step?
A: Immediately inform the senior analyst about the discrepancy and offer to recalculate all the data.
B: Assume it's a minor mistake and ignore it, focusing on your other tasks.
C: Cross-verify the data with the original data source before bringing it to the attention of the senior analyst.
D: Prepare an amended report and replace the existing report without informing anyone.
E: Inform the IT department about the potential data integrity issue.
F: Talk to the person who prepared the report about the discrepancy.
G: Submit a report to the senior management detailing the discrepancy.

Medium

The Medical Mix-Up
Patient Safety
Try practice test
Sarah, a hospital administrator, was reviewing the medication administration records of patients. She came across a patient, Mr. Brown, who was reported to have an allergy to Penicillin. However, she noticed that the same patient was prescribed Amoxicillin for a bacterial infection. Knowing that both Penicillin and Amoxicillin are from the same drug family - beta-lactams, she should:
A: Assume the doctor knows best and ignore
B: Change the medication herself to a non-beta lactam drug
C: Contact the pharmacy to change the drug
D: Speak with the prescribing physician about the discrepancy
E: Consult the nurse who administered the medication
F: Immediately call the patient's family to inform them of the mistake
G: Report the case to a medical malpractice lawyer
🧐 Question🔧 Skill

Medium

Email on Friday evening

2 mins

Situational Judgement
Try practice test

Medium

Handling Disruption in Supply Chain Management
Supply Chain Management
Risk Mitigation
Strategic Planning

2 mins

Situational Judgement
Try practice test

Medium

Interpersonal Skill in Team Management
Conflict Resolution
Emotional Intelligence
Decision Making

2 mins

Situational Judgement
Try practice test

Easy

The Discrepancy

2 mins

Situational Judgement
Try practice test

Medium

The Medical Mix-Up
Patient Safety

2 mins

Situational Judgement
Try practice test
🧐 Question🔧 Skill💪 Difficulty⌛ Time
Email on Friday evening
Situational Judgement
Medium2 mins
Try practice test
Handling Disruption in Supply Chain Management
Supply Chain Management
Risk Mitigation
Strategic Planning
Situational Judgement
Medium2 mins
Try practice test
Interpersonal Skill in Team Management
Conflict Resolution
Emotional Intelligence
Decision Making
Situational Judgement
Medium2 mins
Try practice test
The Discrepancy
Situational Judgement
Easy2 mins
Try practice test
The Medical Mix-Up
Patient Safety
Situational Judgement
Medium2 mins
Try practice test
Reason #4

1200+ customers in 75 countries

customers in 75 countries
Brandon

Mit Adaface konnten wir unseren Erstauswahlprozess um mehr als 75 % optimieren und so wertvolle Zeit sowohl für Personalmanager als auch für unser Talentakquiseteam gewinnen!


Brandon Lee, Leiter der Menschen, Love, Bonito

Try practice test
Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Situative Beurteilungstest in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests
Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Situative Beurteilungstest from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

invite candidates
Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Along with scorecards that report the performance of the candidate in detail, you also receive a comparative analysis against the company average and industry standards.

View sample scorecard
Try practice test
Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

test completion rate
Reason #9

Advanced Proctoring


Learn more

About the Situative Beurteilungs Assessment Test

Why you should use Pre-employment Situative Beurteilungstest?

The Situative Beurteilungstest makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

  • Bewertungsantworten genau basierend auf bestimmten Szenarien
  • Identifizierung der effektivsten und am wenigsten effektivsten Antworten in bestimmten Situationen
  • Problemlösungsfähigkeiten, um komplexe Situationen zu bewältigen
  • Wirksame Fähigkeiten zum Arbeitsmanagement zur Priorisierung von Aufgaben
  • Starke Kommunikationsfähigkeiten sowohl geschrieben als auch mündlich
  • Effiziente Zeitmanagementfähigkeiten zur Einhaltung von Fristen
  • Bereitstellung eines hervorragenden Kundenservice in verschiedenen Szenarien
  • Anpassungsfähigkeit an verschiedene Arbeitsumgebungen und Änderung der Anforderungen
  • Effektive Entscheidungsfähigkeiten in kritischen Situationen
  • Einhaltung der Ethik- und Integritätsstandards in allen Aktionen

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the Situative Beurteilungstest?

  • Bewertungsantworten </H4> <p> Bewertungsantworten können die Fähigkeit zur Bewertung und Erteilung einer Bewertung für verschiedene Optionen oder Szenarien basieren, die auf vordefinierten Kriterien basieren. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die analytischen Denk- und Entscheidungsfunktionen des Kandidaten zu bewerten. Fähigkeit, die beste und schlechteste Vorgehensweise in verschiedenen Situationen zu bestimmen. Durch die Bewertung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler die Fähigkeiten des Bewerbers und der Problemlösung bewerten. effizient. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, Probleme zu analysieren, Lösungen zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen. Ressourcen effektiv zuweisen und Fristen einhalten. Durch die Bewertung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler die organisatorischen Fähigkeiten, Zeitmanagementfähigkeiten und die Fähigkeit des Kandidaten, mehrere Verantwortlichkeiten zu übernehmen Kommunikation, aktives Zuhören und die Fähigkeit, Informationen klar und präzise zu vermitteln. Durch die Messung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler die Fähigkeit des Kandidaten bewerten, Ideen auszudrücken, mit anderen zusammenzuarbeiten und die Bedürfnisse von Kunden und Kollegen zu verstehen und auf die Anforderungen zu reagieren. </p> <h4> Zeitmanagement

    Die Fähigkeit zum Zeitmanagement beinhaltet die Fähigkeit, Aufgaben zu planen und zu priorisieren, Zeit effektiv zuzuordnen und die Arbeiten innerhalb von Fristen abzuschließen. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um die Fähigkeit des Kandidaten zu bewerten, Zeit und Ressourcen effizient zu verwalten, die Produktivität aufrechtzuerhalten und Ziele zu erreichen. Kundenbedürfnisse verstehen und erfüllen, Unterstützung bieten und positive Beziehungen zu Kunden oder Kunden aufrechterhalten. Durch die Messung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler die Fähigkeit des Kandidaten bewerten, Kundenabfragen oder Beschwerden zu bewältigen, Empathie zu demonstrieren und zufriedenstellende Lösungen zu liefern. Passen Sie sich an sich ändernde Umstände an, bewältigen Sie unerwartete Situationen und nehmen Sie neue Ideen oder Ansätze an. Durch die Bewertung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler die Flexibilität, Belastbarkeit und die Fähigkeit des Kandidaten bewerten, dynamische Arbeitsumgebungen zu navigieren. Um Optionen zu bewerten, Informationen analysieren und fundierte Entscheidungen oder Urteile treffen. Diese Fähigkeit wird im Test gemessen, um das rationale Denken des Kandidaten, die Fähigkeiten zur Problemlösung und die Fähigkeit, verschiedene Faktoren zu berücksichtigen bezieht sich auf die Einhaltung moralischer Prinzipien, Verhaltenskodex und ehrlich und verantwortungsbewusst. Durch die Messung dieser Fähigkeit im Test können Personalvermittler das moralische Urteil, das ethische Verhalten und die Zuverlässigkeit des Kandidaten bei der Aufrechterhaltung der Werte und Standards der Organisation bewerten.

  • Full list of covered topics

    The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Situative Beurteilungstest to be based on.

    Bewertungsantworten
    Effektivste Antworten
    Am wenigsten effektive Antworten
    Problemlösungstechniken
    Priorisierung der Arbeitsbelastung
    Zwischenmenschliche Kommunikation
    Zeit effektiv verwalten
    Umgang mit Kundenbeschwerde
    Anpassung an neue Arbeitsprozesse
    Kritische Entscheidungsfindung
    Ethischen Entscheidungsfindung
    Verwenden von Daten zur Bewertung der Antworten
    Multitasking -Fähigkeiten
    Aktive Hörfähigkeiten
    Konfliktlösung
    Identifizieren und Lösen von arbeitsbedingten Problemen
    Effektive Delegation
    Verhandlungsgeschick
    Umgang mit schwierigen Kunden
    Flexibilität im Arbeitsansatz
    Analyse von Risiken und Vorteilen
    Professionelles Verhalten
    Arbeit unter Druck leiten
    Aufbau von Kunden mit Kunden
    Ambiguität umgehen
    Technische Problemlösung
    Teamarbeit und Zusammenarbeit
    Kundenbedürfnisse identifizieren
    Umgang mit vertraulichen Informationen
    Umgang mit widersprüchlichen Prioritäten
    Eindeutige Ziele schaffen
    Bereitstellung konstruktiver Feedback
    Analyse verschiedener Perspektiven
    Arbeitsplatzetikette
    Vereinbarungen zur Besprechungsservice Level
    Vielfalt respektieren
    Unterbrechungen verwalten
    Krisenmanagement
    Vertraulichkeit aufrechterhalten
    Andere beeinflussen
    Auflösung ethischer Dilemmata
    Konkurrierende Anforderungen verwalten
    Aufmerksamkeit fürs Detail
    Professionalität in der Kommunikation
    Effektive Präsentationsfähigkeiten
    Organisationswerte verstehen
    Erwartungen verwalten
    Kreative Problemlösung
    Feedback zur Verbesserung verwenden
    Konfliktverwaltung
    Führungskompetenz
    Klare Anweisungen geben
    Aktionspläne entwickeln
    Fortlaufendes Lernen
    Aufrechterhaltung der Gelassenheit in stressigen Situationen
    Mit unerwarteten Herausforderungen umgehen
    Vertrauen mit Kunden aufbauen
    Persönliche Vorurteile verwalten
Try practice test

What roles can I use the Situative Beurteilungstest for?

  • Manager
  • Aufsicht
  • Softwareentwickler
  • Außendienstmitarbeiter
  • Kundendienstmitarbeiter
  • Projektmanager
  • Business Analyst
  • Personalmanager
  • Operations Manager
  • Marketing Manager

How is the Situative Beurteilungstest customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

  • Anwenden technischer Kenntnisse zur Lösung von Problemen
  • Analyse von Situationen, um mögliche Lösungen zu identifizieren
  • Ziele innerhalb gegebener Zeitpläne festlegen und erreichen
  • Zusammenarbeit mit Teammitgliedern, um gemeinsame Ziele zu erreichen
  • Aufrechterhaltung einer positiven Einstellung und Professionalität in herausfordernden Situationen
  • Sammeln und Analyse von Informationen, um fundierte Entscheidungen zu treffen
  • Konflikte verwalten und zwischenmenschliche Probleme effektiv lösen
  • Demonstration starker Führungsqualitäten bei der Führung anderer
  • Identifizieren und Behandeln potenzieller Risiken und Probleme
  • Demonstration des kontinuierlichen Lernens und der Verbesserung der Denkweise
Singapore government logo

Die Personalmanager waren der Meinung, dass sie durch die technischen Fragen, die sie während der Panel-Interviews stellten, erkennen konnten, welche Kandidaten bessere Ergebnisse erzielten, und sie von denen unterscheiden konnten, die nicht so gut abschnitten. Sie sind Sehr zufrieden mit der Qualität der Kandidaten, die beim Adaface-Screening in die engere Auswahl kommen.


85%
Verringerung der Screening -Zeit

Situative Beurteilungs Online Test FAQs

Was ist situatives Urteilsvermögen?

In Westeuropa und den USA sind situative Beurteilstests (SJTs) beliebt, um die Entscheidungsfunktionen zu bewerten. Die Teilnehmer erhalten arbeitsspezifische Szenarien und werden gebeten, zu beurteilen, wie sie auf ein potenzielles Arbeitsdilemma reagieren würden.

Welche Fähigkeiten sind für eine situative Urteilsrolle erforderlich?

Abhängig von der Rolle und der Industrie kann ein Situationsergebnissexperte die folgenden Fähigkeiten erfordern:

  • Kundenorientierung
  • Probleme lösen
  • Team- und Arbeitsmanagement
  • Entscheidungen mit unzureichenden Informationen treffen

Kann ich mehrere Fähigkeiten zu einer benutzerdefinierten Bewertung kombinieren?

Ja absolut. Basierend auf Ihrer Stellenbeschreibung werden benutzerdefinierte Bewertungen eingerichtet und enthalten Fragen zu allen von Ihnen angegebenen Must-Have-Fähigkeiten.

Haben Sie Anti-Cheating- oder Proctoring-Funktionen?

Wir haben die folgenden Anti-Cheating-Funktionen:

  • Nicht-Googling-Fragen
  • IP -Verbreitung
  • Web -Verbreitung
  • Webcam -Proctoring
  • Plagiaterkennung
  • sicherer Browser

Lesen Sie mehr über die Proctoring -Funktionen.

Wie interpretiere ich die Testergebnisse?

Die wichtigste Sache, die Sie beachten sollten, ist, dass eine Bewertung ein Eliminierungswerkzeug ist, kein Auswahlwerkzeug. Eine Bewertung der Qualifikationsbewertung wird optimiert, um Ihnen zu helfen, Kandidaten zu beseitigen, die technisch nicht für die Rolle qualifiziert sind. Sie ist nicht optimiert, um Ihnen dabei zu helfen, den besten Kandidaten für die Rolle zu finden. Die ideale Möglichkeit, eine Bewertung zu verwenden, besteht also darin, einen Schwellenwert zu entscheiden (in der Regel 55%, wir helfen Ihnen bei der Benchmark) und alle Kandidaten einladen, die für die nächsten Interviewrunden über dem Schwellenwert punkten.

Für welche Erfahrung kann ich diesen Test verwenden?

Jede Adaface -Bewertung ist an Ihre Stellenbeschreibung/ ideale Kandidatenpersönlichkeit angepasst (unsere Experten für Fache werden die richtigen Fragen für Ihre Bewertung aus unserer Bibliothek mit über 10000 Fragen auswählen). Diese Einschätzung kann für jede Erfahrungsstufe angepasst werden.

Bekommt jeder Kandidat die gleichen Fragen?

Ja, es macht es Ihnen viel einfacher, Kandidaten zu vergleichen. Optionen für MCQ -Fragen und die Reihenfolge der Fragen werden randomisiert. Wir haben Anti-Cheating/Proctoring Funktionen. In unserem Unternehmensplan haben wir auch die Möglichkeit, mehrere Versionen derselben Bewertung mit Fragen mit ähnlichen Schwierigkeitsgraden zu erstellen.

Ich bin ein Kandidat. Kann ich einen Übungstest ausprobieren?

Nein, leider unterstützen wir derzeit keine Übungstests. Sie können jedoch unsere Beispielfragen zur Praxis verwenden.

Was kostet die Verwendung dieses Tests?

Sie können unsere Preispläne überprüfen.

Kann ich eine kostenlose Testversion erhalten?

Ja, Sie können sich kostenlos anmelden und eine Vorschau dieses Tests.

Ich bin gerade zu einem bezahlten Plan gezogen. Wie kann ich eine benutzerdefinierte Bewertung anfordern?

Hier finden Sie eine kurze Anleitung zu wie Sie eine benutzerdefinierte Bewertung anfordern auf Adaface.

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