Hvad er talentkortlægning?
Talentkortlægning er et sæt strategier, der forbedrer en organisations talent erhvervelse. Dette involverer at tiltrække de nødvendige kandidater, placere dem i de relevante job og holde dem. Dette er en tilbagevendende aktivitet, der udvikler sig som svar på ændrede forretningskrav. For at sige det enkelt er talentkortlægning en teknik til at identificere og imødekomme ansættelseskrav.
Denne metode ses ofte som vigtig for at ansætte eksternt talent. At flytte en ressource fra en intern rolle til en anden er på den anden side et bemærkelsesværdigt eksempel på talentkortlægning.
Hvem kan drage fordel af talentkortlægning?
Du tænker strategisk og ønsker at afsløre ekstraordinært personale til din virksomheds medium til langsigtede behov.
Du leder efter enkeltpersoner til et specifikt indlæg i din sektor og vil gerne finde en større pulje af udsigter.
Fordi din virksomhed har svagheder i sine kompetencer eller rutinemæssigt mister projekter til betydelige rivaler, skal du identificere de stærke mennesker i disse organisationer.
Du ser betydelig udvidelse i et specifikt felt eller overvejer at købe et andet firma; Således skal du kortlægge teams og organisationer.
Fordele ved talentskortlægning
- Identificerer alle, der har de nødvendige evner og ekspertise til jobbet
Talentkortlægning opdager et forskelligt sæt individer med de nødvendige færdigheder og ekspertise til en bestemt funktion. Dette giver virksomheder en talentpulje af prækvalificerede og interesserede individer og en langt bedre bevidsthed om kandidatmarkedet.
- Passive og aktive ansøgere er målrettet
I modsætning til jobannoncer, der kun tiltrækker aktive ansøgere, vil du finde og engagere dig i passivt talent - mennesker, der er for travlt med at være fabelagtige til at jage efter et andet job. Kortlægningsdata hjælper organisationer med at tilpasse deres forslag, når de rekrutterer potentielle kandidater mere effektivt. Desuden kan organisationer opdage og vurdere eventuelle forskelle mellem passive og aktive ansøgere.
- AIDS til at forstå afgørende markedsparametre
Talentkortlægning afslører en stor ansøgerpool og kritiske markedsaspekter. Du lærer, om det nødvendige talent findes på dit foretrukne sted, og om udsigterne vil overveje at arbejde eksternt.
At forstå mobilitet vil give indsigt i den typiske embedsperiode for eksperter inden for deres foretrukne felt, hvor længe de har en tendens til at forblive i deres job, og hvilke virksomheder de sandsynligvis vil skifte til. Dette giver dig derefter mulighed for at vurdere, hvordan du muligvis kan øge den fremtidige medarbejderopbevaring.
- Understøtter inklusionsstrategier
For at forbedre mangfoldigheden bør organisationer gøre det til et iboende element i deres rekrutteringsstrategi. Talent Mapping AIDS Diversitet ved at give vigtige oplysninger om køn, alder og etnicitetsdemografi samt en række andre forskellige elementer inden for det færdighedsmarked, du er målrettet mod, hvilket giver dig de færdigheder, du har brug for for at begynde at rekruttere flere forskellige kandidater og vokse dine Mangfoldighed og inkluderingsindsats.
- Henter løn- og fordelingsdata
At lære om gennemsnitlig løn sparer dig tid og penge, mens du også giver dig selvtillid til at fremme positioner, som du ved, er både fair og konkurrencedygtige. Dit talentkort vil hjælpe med at bestemme både de nuværende og ønskede lønninger for dine udsigter og alle ansættelsesfremmere, de nu har og/eller kan forvente i en fremtidig karriere. Denne procedure giver organisationer mulighed for at udvikle en intern standard for både kompensation og priser.
- giver information om konkurrencen
En nødvendig procedure eller struktur kan undertiden være fraværende i et firma, hvilket sætter dig i fare for at glide bag din konkurrence. Din talentkortlægning skal give detaljerede rapporter, der giver indsigt i dine rivalernes organisationsstruktur, herunder teamstørrelser inden for hver afdeling, jobtitler og færdigheder. Selvom organisationer måske ikke altid ønsker at efterligne deres rivaler, hjælper det at gøre dem til at benchmark deres organisationsstruktur og finde eventuelle huller i deres forretning. Tillad dem at tackle alle nødvendige organisatoriske justeringer, før de har en alvorlig indflydelse.
- AIDS -arbejdsgiver Brand Image
Kandidatbaserede undersøgelser skal være en del af talentkortlægningsprocessen og opnå data om, hvordan en virksomhed ses af talentmarkedet og deres grad af interesse i at arbejde med dem. Du skal også bestemme logikken bag brandindtrykket, fordi dette giver mere værdifulde data, hvorpå du kan opbygge din EVP -taktik.
- Oplysninger om, hvad der motiverer ansøgere
Talentkortlægning identificerer deres motivatorer og motivationer, hvordan de fandt stillingen, hvorfor de kunne nægte, og hvad der kunne gøre deres interesse. Derfor kan dine job og markedsføring tiltrække de personer, du vil ansætte i fremtiden, hvilket resulterer i et markant mere fokuseret og skræddersyet forslag.
- Der er ingen placeringsgebyrer
Fordi du ejer alle ansøgerdata, kan du oprette direkte relationer med nuværende og potentielle udsigter, hvilket reducerer din afhængighed af rekrutteringsfirmaer og relaterede udgifter. Du kan rekruttere så mange, som du vil uden at pådrage dig nogen placeringsomkostninger.
- Reducer ansættelsestid, omkostninger og den negative virkning af en ledig position
Organisationer kan proaktivt forbinde med prækvalificerede udsigter, før de skal placere stillingen. At sætte dig selv i den bedst mulige rolle at engagere sig i kvalificerede ansøgere inden deres konkurrence.
