Hvad er laterale overførsler?

Laterale overførsler på arbejdspladsen er et vigtigt aspekt af human resource management, der tilbyder både medarbejdere og organisationer muligheder for vækst og tilpasningsevne. At forstå nuancerne ved laterale overførsler kan hjælpe HR -fagfolk med bedre at styre karriereveje og organisatoriske strukturer.

Hvorfor laterale overførsler?

  • ** Udvikling af medarbejdere: ** Laterale overførsler kan give medarbejderne forskellige oplevelser, hvilket bidrager til færdighedsudvikling og karriereprogression.
  • ** Organisatorisk fleksibilitet: ** De tillader organisationer at optimere tildeling af arbejdsstyrke baseret på ændrede behov og medarbejderstyrker.
  • ** Opbevaringsstrategi: ** At tilbyde laterale træk kan hjælpe med at bevare medarbejderne, der søger nye udfordringer uden at forlade virksomheden.

Processen med lateral overførsel

  1. ** Identifikation af behov: ** Processen begynder med at identificere behovet for en overførsel, enten fra organisationens eller medarbejderens perspektiv.
  2. ** Valg af kandidat: ** HR vurderer potentielle kandidater baseret på færdigheder, ydeevne og karriere -ambitioner.
  3. ** Diskussion og aftale: ** Åben kommunikation med medarbejderen om overførslen, dens konsekvenser og at få deres samtykke er afgørende.
  4. ** Overgangsplan: ** Udvikling af en plan for overførslen, herunder tidslinje, træning og justeringsperiode, sikrer en jævn overgang.

udfordringer og løsninger

  • ** Modstand mod forandring: ** At overvinde medarbejdernes bekymring gennem klar kommunikation og støtte er nøglen.
  • ** Færdighedsmæssig uoverensstemmelse: ** Tilvejebringelse af tilstrækkelig træning og ressourcer til færdighedsudvikling kan afbøde dette.
  • ** Teamdynamik: ** Proaktiv styring af teamforventninger og dynamik er vigtig under overgange.

Bedste praksis omkring lateral overførsel

  • ** Klar politik: ** Opret en gennemsigtig politik for laterale overførsler, skitsering af procedurer og kriterier.
  • ** Medarbejderengagement: ** Engager regelmæssigt medarbejderne for at forstå deres karrieremål og potentielle pasform til laterale muligheder.
  • ** Performance Management: ** Monitor and Support ydelsen af ​​medarbejdere efter overførsel for at sikre fortsat vækst og jobtilfredshed.