Hvad er jobberigelse?
Jobberigelse er en jobdesignmetode, der bruges til at øge medarbejdernes lykke ved at overføre mere kontrol og ansvar til dem og give dem mulighed for at bruge deres styrker maksimalt.
Jobberigelse er en lodret omorganisering af moralsk ekspertise, hvor medarbejderne får yderligere ansvar, autonomi og kontrol over specifikke opgaver. Med andre ord, arbejde berigelse giver medarbejderne muligheder for at udforske deres styrker, når de får en vanskelig opgave. Denne opfattelse adskiller sig fra jobudvidelse, der analyserer vandret genorganisering, hvor der tilføjes flere og flere ansvarsområder, men vanskeligheden forbliver den samme.
Arbejdsberigelse har til formål at tilskynde medarbejderne til at bruge deres færdigheder, der er blevet underbragt i løbet af deres handlingsforløb. Endvidere lindrer arbejdet berigelse rutinen og giver medarbejderne mulighed for at prøve noget nyt, hvilket resulterer i højere tilfredshedsniveauer.
Jobberigelse defineres således af forskellige opgaver og udfordringer med variable vanskelighedsgrader.
Virksomheden kan drage fordel af denne jobdesignstrategi på følgende måder:
Efterhånden som medarbejderens moral stiger, bliver de mere drevne til at give fremragende resultater og øge firmaets rentabilitet.
Når arbejdstagere tager større ansvar for deres job og resultater, bliver organisationens operationer mere ubesværet.
-Ved at give medarbejdere beføjelsen til at udføre opgaver på højere niveau uddanner selskabet sine ansatte til at udfylde disse roller på højt niveau i den nærmeste fremtid.
- Derudover kan jobberigelse minimere antallet af lag i ledelsen, hvilket reducerer organisationens kompleksitet.
Jobudvidelse vs jobberigelse
Jobberigelse øger ikke altid arbejdsbyrden. Det vigtigste er, at det giver medarbejderne større kontrol over deres job. Kontrol er en betydelig kilde til stress, ulykke og dårlig ydeevne.
Uanset hvor det er muligt, skal teammedlemmer have lov til at påtage sig de ansvarsområder, der tidligere er udført af ledere. Disse kan involvere arbejdsplanlægning, udførelse og evaluering. Dette tilskynder til initiativ og kan lindre belastning af ledere, der føler, at de bliver skubbet på for mange måder.
Jobberigelse kan forbedre individuel motivation til prisen for kollektiv produktivitet på kort sigt, da arbejdstagere bruger tid på at undersøge, træning og vækst. Det vil involvere teamwork og fleksibilitet til at levere kritiske opgaver uden at skabe vrede eller træthed.
Jobberigelsesteknikker:
For at forbedre jobmulighederne skal ledere gennemføre følgende foranstaltninger:
- Medtag yderligere ansvar i jobbet for at udvide sit omfang.
- Tildel en medarbejder en naturlig arbejdsenhed.
- Tillad den enkelte at bestemme deres præstationskrav.
- Reducer kontrollerne for at give personalet mere fleksibilitet.
- Hold en medarbejder fuldt ansvarlig for deres præstation.
- Giv personalet feedback.
