Hvad er en ansættelsesstigning?
En ansættelsesstigning opstår, når en virksomhed skal rekruttere et stort antal arbejdstagere på kort tid. Hver virksomhed har specifikke processer til at imødekomme sine sædvanlige, hverdagslige ansættelsesbehov. Imidlertid kan forskellige årsager og omstændigheder kræve en hurtig revision af disse rutiner.
Hvorfor kræver en virksomhed en stigning i ansættelse?
Virksomheder kræver en rekrutteringsboom af en række grunde, afhængigt af firmaet, dets ansættelsesprocesser og endda tiden på året.
sæsonbestemt
Hver virksomhed, nogle mere end andre, er cyklisk. De fleste butikker ved for eksempel, at den festlige sæson (typisk november til begyndelsen af januar) er markant travlere end resten af året. Når disse sæsoner forstås på forhånd, ændrer de fleste virksomheder deres rekrutteringsplaner korrekt. Men hvis et firma har en uventet sæsonbestemt stigning, kan det være nødvendigt at tilpasse sig.
En softwareudvikler har muligvis ikke forventet, at deres produkt skulle starte på grund af en bestemt ferie- eller kalenderbegivenhed, men de er muligvis nødt til at ansætte flere mennesker, hvis det gør det.
Udvidelse af virksomheden
Når en virksomhed udvides, gør det også sin arbejdsstyrke. Udvidelser er betydeligt mere udfordrende for at forudse end typisk salgsvækst. Der vil altid være spørgsmål, uanset hvor grundig markedspasstudie er. Prognoser af flere ansatte end krævet kan være dyrt; Derfor fejler virksomheder ofte på forsigtighed.
Frisk finansiering
Dette er hyppigst blandt startups, men det kan ske med ethvert firma, hvad enten det er stort eller lille. Når et firma får en uventet stigning i penge, ønsker det at bruge dem godt ved at udvikle nye varer og tjenester eller opdatere gamle. Uanset hvor pengene går, skal flere ansatte bruge dem.
5 tip til styring af en ansættelsesbølge
Slåninger i ansættelse kan være spændende. Når alt kommer til alt er de et tegn på, at din virksomhed udvides, men de indebærer også en masse ekstra arbejde. Hvis du har brug for at ansætte et stort antal mennesker hurtigt, tilføjer det arbejdsbyrden for din nuværende arbejdsstyrke.
Det er naturligt at føle sig stresset under en ansættelsespike. Imidlertid er flere forslag og vejledning tilgængelige for at hjælpe dig med hurtigt og effektivt interview, ansættelse og ombordstigning af nyt personale.
læg penge på kontraktrekrutterere eller bemanningsbureauer
Hvis du rekrutterer, fordi der er meget arbejde, der skal gøres, har dit team muligvis ikke tid til at gennemgå ansøgning efter ansøgning. Hvis dit budget tillader det, kan det være værd at ansætte en kontraktrekrutterer eller personalebureau til at hjælpe dig med at håndtere et rekrutteringsrus.
Dette sparer tid for din nuværende arbejdsstyrke og undgår at ansætte nye rekrutterere eller ledere. Det giver også alsidighed. Personalefirmaer opkræver kun dig for vellykket ansættelse, og kontraktrekrutterere er kun forpligtet til at blive hos din virksomhed, indtil projektet er forbi.
Fordi både beskæftigelsesbureauer og rekrutterere af kontrakten ikke er bekendt med din virksomheds strategiske mål, kan de muligvis ikke vælge personer, der er helt tilpasset din kultur og værdier.
Vær opmærksom på færdigheder
En høj arbejdsløshedsprocent indikerer, at arbejdsmarkedet er enestående. Med så mange personer, der leder efter beskæftigelse, vil organisationer, der aktivt ansættes, se arbejdstagere fra et bredt spektrum af baggrunde. Dette kan gøre håndtering af en rekrutteringsboom udfordrende, da du muligvis ikke er i stand til at opdage personer med relevant beskæftigelseserfaring inden for dit felt med det samme.
Fokus på erfaring er imidlertid en tilgang til at overvinde dette. Du kender de talenter, der kræves til rollen, og mange kvalificerede kandidater har overførbare færdigheder fra tilsyneladende ikke -relaterede erhverv. Overvej dette som en mulighed for at etablere et mere diversificeret personale.
Forenkle interviewprocessen
Du har ikke altid så meget tid til at interviewe udsigterne, mens du beskæftiger sig med en rekrutteringspike. Du kan fremskynde rekrutteringsprocessen, mens du stadig opdager store ansøgere, hvis du træffer foranstaltninger til at forenkle din interviewproces. Et hurtigere interview indebærer imidlertid ikke et mindre grundigt.
Oprethold konsistens i interviewprocessen til enhver tid. Udvikle en række spørgsmål at stille, inkludere de samme personer og oprette standardiserede kriterier for at evaluere udsigterne.
Dette vil ikke kun spare dig tid under en ansættelsesbølge, men det vil også give dig interviewstandarder at følge i fremtiden.
Det er også en god ide at oprette en liste over funktioner, der er relevante for din virksomheds nuværende krav.
strømline din baggrundskontrol
Spring aldrig over en baggrundskontrol, hvis du leder efter midlertidig hjælp. Frygtelig ansættelse kan koste dig ekstra tid og penge, hvilket er især vigtigt i en travl sæson.
Indsend dine screeningsanmodninger så hurtigt som muligt, fordi de fleste udbydere af baggrundskontrol udfører kontroller i den rækkefølge, de modtages. Sørg for, at du indsamler oplysninger, der er relevante for din specifikke baggrundskontrol. For at minimere forsinkelser eller fejl skal du gennemgå tjeklister med nødvendig information, inden de indsendes.
Opret en effektiv træningsmodel
Ligesom at forenkle din interviewproces er en rekrutteringspike et fantastisk øjeblik til at gennemgå din træningsmetode. Dette vil ikke kun hjælpe dig, ombord nyt personale med succes, men det vil også gøre operationer mere effektive i det lange løb.
Hvis du har været forsigtig med at ansætte erfaren, adaptivt personale, kræver de muligvis ikke så meget vejledning i starten - erfaring med at forkorte tiden mellem træning, skygge og arbejde uafhængigt. Sørg også for at fokusere på de vigtige træningsevner, så du ikke bruger tid på irrelevant materiale.
Online træningsværktøjer, som medarbejdere kan bruge på deres egen tid, kan også være fordelagtige. Overvej at levere visse træningsmateriale på denne måde, hvis det overhovedet er muligt at få medarbejderne til at arbejde hurtigere.
