Search test library by skills or roles
⌘ K

About the test:

Scrum Master Test evaluerer en kandidats viden og forståelse af Scrum -rammen, smidige principper og rollen som en scrum -mester. Emner, der er dækket, inkluderer sprintplanlægning, produktforstyrrelsesstyring, brugerhistorier, iterationsanmeldelse, daglige stand-up-møder, retrospektiver, scrum-artefakter og scrum-roller.

Covered skills:

  • Scrum
  • Sprintplanlægning
  • Brugerhistorier
  • Daglig stand-up
  • Scrum -artefakter
  • Scrum -begivenheder
  • Agile rammer
  • Produktbacke
  • Iterationsanmeldelse
  • Tilbagevirkende kraft
  • Scrum -roller

9 reasons why
9 reasons why

Adaface Scrum Master Assessment Test is the most accurate way to shortlist Scrum Masters

Reason #1

Tests for on-the-job skills

The Scrum Master Test helps recruiters and hiring managers identify qualified candidates from a pool of resumes, and helps in taking objective hiring decisions. It reduces the administrative overhead of interviewing too many candidates and saves time by filtering out unqualified candidates at the first step of the hiring process.

The test screens for the following skills that hiring managers look for in candidates:

  • Evne til effektivt at anvende scrum -principper og praksis
  • Evne til at lette sprintplanlægningsmøder
  • Evne til at styre og prioritere produktets efterslæb
  • Evne til at skrive klare og kortfattede brugerhistorier
  • Evne til at gennemføre effektive iterationsanmeldelser
  • Evne til at føre daglige stand-up møder
  • Evne til at lette retrospektive sessioner
  • Evne til at forstå og bruge scrum -artefakter
  • Evne til at udføre scrum -roller effektivt
  • Evne til at planlægge og udføre scrum -begivenheder
  • Evne til at træne og mentorteammedlemmer
  • Evne til at fremme samarbejde og selvorganisering inden for teamet
Reason #2

No trick questions

no trick questions

Traditional assessment tools use trick questions and puzzles for the screening, which creates a lot of frustration among candidates about having to go through irrelevant screening assessments.

View sample questions

The main reason we started Adaface is that traditional pre-employment assessment platforms are not a fair way for companies to evaluate candidates. At Adaface, our mission is to help companies find great candidates by assessing on-the-job skills required for a role.

Why we started Adaface
Reason #3

Non-googleable questions

We have a very high focus on the quality of questions that test for on-the-job skills. Every question is non-googleable and we have a very high bar for the level of subject matter experts we onboard to create these questions. We have crawlers to check if any of the questions are leaked online. If/ when a question gets leaked, we get an alert. We change the question for you & let you know.

How we design questions

Dette er kun en lille prøve fra vores bibliotek med 10.000+ spørgsmål. De faktiske spørgsmål om dette Scrum Master Test vil være ikke-gåbart.

🧐 Question


Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams
You are a Scrum Master in an organization that is transitioning to Scrum. You have multiple Scrum Teams working on different parts of a large software product. Each team is working on different features, but those features have dependencies on one another. For example, Team A is working on a feature that cannot be completed until Team B completes another feature.

During the Sprint Planning, Team A chose a user story from its backlog that depends on the completion of a user story from Team B’s backlog. However, Team B can't guarantee that their user story will be done in the next sprint.

What should be the Scrum Master's approach to handle this scenario following Scrum principles?
A: Have Team A start working on the dependent user story with the hope that Team B finishes their part within the sprint.
B: Ask Team A to choose a different user story for this sprint that doesn't depend on Team B's work.
C: Arrange a joint session between Team A and Team B to revise their sprint plans, ensuring dependent user stories are completed in the same sprint.
D: Merge Team A and Team B for the next sprint to ensure they work together on the dependent user stories.
E: Delay the start of Team A’s sprint until Team B completes their user story.


Burndown Chart 1
Here’s a sprint burndown chart for team A at SpaceY Inc:
Here’s a sprint burndown chart for team B at SpaceY Inc:
We know the following about the graphs:

- Red line is the the ideal line: projected slope that depicts how the team progress would look like
- Black line is the actual effort line
- Story points are represented on Y-axis
- And time in weeks is represented on X-axis

Which of the following statements are true about SpaceY teams:
P: Team A started slowly and was moving behind schedule. Yet, they managed to finish the sprint in time
Q: Team A is working hard towards meeting the deadline but isn’t updating the burndown chart throughout the process, only at the end.
R: Team A’s next sprint’s capacity should be burned down or decreased so that the team can have to complete tasks/story points from the previous sprint
S: Team B started slowly but eventually caught up
T: Team B might have overestimated the project’s timeline


Stakeholders and Estimates
Emily is a product owner for a new application being built at Whalesforce Inc. To maintain visibility into project status, Emily has cut the project into chunks which different teams will be responsible for:
- DevOps team (DoT) will set up the servers. They have no dependencies and will take 4 weeks to set things up.
- Design team (DT) will design the screens for the application, have no dependencies and need 3 weeks to wrap up.
- Front-end team (FT) will need the designs to start the work, and will take 5 weeks to create the front-end components.
- Backend team (BT) will need input from DoT and DT to start designing the backend system, and will take 3 weeks to release the backend APIs.
- Security team (ST) will require server details from DoT, and will need 3 weeks to give a go-ahead.
- Integration team (IT) will require the front-end components and backend API to set up the integration. They will launch the application in 3 weeks.

The project is marked for internal release once IT and ST teams give a go-ahead.
Emily wants to communicate the best-case estimate for the internal release of the project to the major stakeholders. Can you help her with the estimate?


Story Velocity 2
Seloitte hires PopTal for developing a new mobile application. PopTal team follows Agile methodology for development and estimates the whole project to take up to 1000 points. In the first sprint the team commits to work on the following stories:

Story 1 - 6 points
Story 2 - 10 points
Story 3 - 16 points
The team completes Story 1 and 3 but only completes eighty percent of Story 2. Pick the correct statements:

A: The average velocity of the first sprint is 22 points
B: The average velocity of the first sprint is 30 points
C: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 45 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
D: Based on the average velocity, the product owner can notify the stakeholders that the project will take roughly 33 sprints to finish (assuming team size and members remain the same)
🧐 Question🔧 Skill


Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams

2 mins



Burndown Chart 1

2 mins



Stakeholders and Estimates

2 mins



Story Velocity 2

3 mins

🧐 Question🔧 Skill💪 Difficulty⌛ Time
Managing Dependencies
Backlog Management
Cross-functional Teams
Medium2 mins
Burndown Chart 1
Medium2 mins
Stakeholders and Estimates
Medium2 mins
Story Velocity 2
Medium3 mins
Reason #4

1200+ customers in 75 countries

customers in 75 countries

Med Adaface var vi i stand til at optimere vores indledende screeningsproces med op til 75%, hvilket frigør dyrebar tid for både ansættelsesledere og vores talentindsamlingsteam!

Brandon Lee, Leder af mennesker, Love, Bonito

Reason #5

Designed for elimination, not selection

The most important thing while implementing the pre-employment Scrum Master Test in your hiring process is that it is an elimination tool, not a selection tool. In other words: you want to use the test to eliminate the candidates who do poorly on the test, not to select the candidates who come out at the top. While they are super valuable, pre-employment tests do not paint the entire picture of a candidate’s abilities, knowledge, and motivations. Multiple easy questions are more predictive of a candidate's ability than fewer hard questions. Harder questions are often "trick" based questions, which do not provide any meaningful signal about the candidate's skillset.

Science behind Adaface tests
Reason #6

1 click candidate invites

Email invites: You can send candidates an email invite to the Scrum Master Test from your dashboard by entering their email address.

Public link: You can create a public link for each test that you can share with candidates.

API or integrations: You can invite candidates directly from your ATS by using our pre-built integrations with popular ATS systems or building a custom integration with your in-house ATS.

invite candidates
Reason #7

Detailed scorecards & benchmarks

Reason #8

High completion rate

Adaface tests are conversational, low-stress, and take just 25-40 mins to complete.

This is why Adaface has the highest test-completion rate (86%), which is more than 2x better than traditional assessments.

test completion rate
Reason #9

Advanced Proctoring

Learn more

About the Scrum Master Online Test

Why you should use Pre-employment Scrum Master Test?

The Scrum Master Test makes use of scenario-based questions to test for on-the-job skills as opposed to theoretical knowledge, ensuring that candidates who do well on this screening test have the relavant skills. The questions are designed to covered following on-the-job aspects:

  • Kendskab til Scrum Framework og dets principper
  • Forståelse af agile metodologi
  • Færdighed i sprintplanlægning og udførelse
  • Evne til at styre og prioritere produktets efterslæb
  • Erfaring med at skrive effektive brugerhistorier
  • Kompetence til at gennemføre iterationsanmeldelser
  • Dygtige til at lette daglige stand-up møder
  • Ekspertise i udførelse af retrospektiver
  • Fortrolighed med scrum -artefakter såsom forbrændingsdiagrammer
  • Forståelse af scrum -roller og ansvar

Once the test is sent to a candidate, the candidate receives a link in email to take the test. For each candidate, you will receive a detailed report with skills breakdown and benchmarks to shortlist the top candidates from your pool.

What topics are covered in the Scrum Master Test?

  • sprintplanlægning

    Sprintplanlægning er et samarbejdsmøde, hvor Scrum Team definerer det arbejde, der skal udføres i en sprint. Det involverer at vælge brugerhistorier fra produktets efterslæb, estimere indsats og skabe en sprint -efterslæb. Denne færdighed måles i testen for at evaluere en Scrum Master's færdigheder i at guide teamet gennem effektiv sprintplanlægning, sikre realistiske forpligtelser og prioritering.

  • Produktbacke

    Produktets efterslæb er en prioriteret Liste over ønskede produktfunktioner, forbedringer og defekter. Det fungerer som den eneste kilde til krav til Scrum -teamet. Evaluering af denne færdighed i testen hjælper rekrutterere med at måle en Scrum-masterforståelse af, hvordan man styrer og forfiner produktets efterslæb, og sikrer, at det er velplejet og tilpasser sig den samlede produktvision.

  • Brugerhistorier </H4 > <p> En brugerhistorie er en kortfattet, uformel beskrivelse af en ønsket softwarefunktion. Det fokuserer på slutbrugerens perspektiv og fungerer som pladsholder for en samtale mellem udviklingsholdet og interessenter. Måling af denne færdighed i testen gør det muligt for rekrutterere at vurdere en Scrum Master's evne til at skabe, forfine og prioritere brugerhistorier effektivt, hvilket sikrer klar kommunikation og delt forståelse , også kendt som Sprint Review, er et samarbejdsmøde, hvor Scrum -teamet præsenterer det arbejde, der er afsluttet under en sprint til interessenter. Det giver en mulighed for at samle feedback, tilpasse produktets efterslæb og planlægge næste trin. Denne færdighed måles i testen for at evaluere en Scrum Master's færdigheder i at lette produktive iterationsanmeldelsesmøder, sikre værdifuld indsigt og kontinuerlig forbedring. </p> <h4> Daglig stand-up

    Den daglige stand-up er et kort, timebokset møde, der afholdes af Scrum -teamet for at synkronisere arbejde og identificere eventuelle hindringer. Det involverer hvert teammedlem, der deler, hvad de gjorde, hvad de planlægger at gøre, og hvis de har nogen udfordringer. Evaluering af denne færdighed i testen hjælper rekrutterere med at vurdere en Scrum-mesterens evne til at lette effektive daglige stand-ups, sikre gennemsigtighed, samarbejde og tilpasning i teamet.

  • retrospektivt

    Retrospektivet er Et struktureret møde, hvor Scrum -teamet reflekterer over fortidens sprint og identificerer områder til forbedring. Det fokuserer på at lære af oplevelser og kontinuerligt forbedre holdets præstation. Måling af denne færdighed i testen gør det muligt for rekrutterere at evaluere en Scrum -mesterkundskaber i at udføre retrospektiver, der fremmer et sikkert miljø til åben kommunikation, konstruktiv feedback og handlingsmæssige forbedringsplaner.

  • Scrum -artefakter

    Scrum -artefakter er de håndgribelige leverancer, der giver gennemsigtighed og muligheder for inspektion og tilpasning i Scrum. De inkluderer produktets efterslæb, sprint -efterslæb og forøgelse. Evaluering af denne færdighed i testen hjælper rekrutterere med at vurdere en scrum -masterforståelse af, hvordan man effektivt styrer og bruger scrum -artefakter til understøttelse Definer ansvar og ansvar inden for Scrum -rammen. Disse roller inkluderer Scrum Master, produktejer og udviklingsteam. Denne færdighed måles i testen for at evaluere en scrum -mesterviden om de forskellige roller, deres interaktioner og deres indflydelse på scrumimplementering og projektsucces.

  • Scrum -begivenheder

    Scrum -begivenheder er Timeboxed ceremonier, der giver regelmæssige og forudsigelige muligheder for inspektion og tilpasning i Scrum. De inkluderer sprintplanlægning, daglig stand-up, iterationsanmeldelse og retrospektiv. Evaluering af denne færdighed i testen gør det muligt for rekrutterere at evaluere en Scrum -masterforståelse af formålet, flow og lette teknikker for hver scrum -begivenhed, hvilket sikrer effektivt samarbejde og kontinuerlig forbedring.

  • Full list of covered topics

    The actual topics of the questions in the final test will depend on your job description and requirements. However, here's a list of topics you can expect the questions for Scrum Master Test to be based on.

    Agile rammer
    Scrum -værdier
    Scrum -roller
    Scrum Master
    Scrum -begivenheder
    Daglig stand-up
    Sprint Review
    Sprint retrospektiv
    Scrum -artefakter
    Sprint efterslæb
    Definition af gjort
    Planlægning af poker
    Relativ størrelse
    Forbrændt kort
    Daglige spørgsmål om scrum
    Team Empowerment
    Agile manifest
    Scrum Framework
    Agile principper
    Scrum -fordele
    SCRUM -vedtagelse
    Scrum terminologi
    Scrum ceremonier
    Scrum Board
    Scrum stand-up
    Scrum Progress Tracking
    Scrum -dokumentation
    Scrum -værktøjer
    SCROM Bedste praksis
    SCROM -udfordringer
    Scrum -ressourcer
    Scrum -certificering
    Scrum -interviews

What roles can I use the Scrum Master Test for?

  • Scrum Master
  • Produktejer
  • Agile coach
  • Projektleder
  • Release Manager

How is the Scrum Master Test customized for senior candidates?

For intermediate/ experienced candidates, we customize the assessment questions to include advanced topics and increase the difficulty level of the questions. This might include adding questions on topics like

  • Færdighed i koordinering af skrumbegivenheder
  • Kapacitet til at give vejledning og mentoring til teammedlemmer
  • Evne til at identificere og løse projektets hindringer
  • Ekspertise i at gennemføre skrum af skrummøder
  • Kendskab til lette teknikker til samarbejdsbeslutning
  • Erfaring med styring af distribuerede eller fjernte teams
  • Kendskab til at skabe og opretholde et produktsejerforhold
  • Kapacitet til at coache og guide produktejere om prioritering
  • Evne til at håndtere teamdynamik og konflikter effektivt
  • Ekspertise i at bruge Agile Project Management Tools and Software
  • Kendskab til at gennemføre træningssessioner og workshops for Agile og Scrum
Singapore government logo

De ansættelsesledere mente, at de gennem de tekniske spørgsmål, som de stillede under panelinterviewene, kunne fortælle, hvilke kandidater der havde bedre scoringer, og differentierede med dem, der ikke scorede så godt. De er meget tilfreds med kvaliteten af ​​kandidater, der er på listen med Adaface -screeningen.

Reduktion i screeningstid

Scrum Master Hiring Test FAQS

Kan jeg kombinere flere færdigheder i en brugerdefineret vurdering?

Ja absolut. Brugerdefinerede vurderinger er oprettet baseret på din jobbeskrivelse og vil omfatte spørgsmål om alle must-have-færdigheder, du angiver.

Har du nogen anti-cheating eller proctoring-funktioner på plads?

Vi har følgende anti-cheating-funktioner på plads:

  • Ikke-gåbare spørgsmål
  • IP Proctoring
  • Webproctoring
  • Webcam Proctoring
  • Detektion af plagiering
  • Sikker browser

Læs mere om Proctoring Features.

Hvordan fortolker jeg testresultater?

Den primære ting at huske på er, at en vurdering er et elimineringsværktøj, ikke et udvælgelsesværktøj. En færdighedsvurdering er optimeret for at hjælpe dig med at eliminere kandidater, der ikke er teknisk kvalificerede til rollen, den er ikke optimeret til at hjælpe dig med at finde den bedste kandidat til rollen. Så den ideelle måde at bruge en vurdering på er at beslutte en tærskelværdi (typisk 55%, vi hjælper dig med benchmark) og inviterer alle kandidater, der scorer over tærsklen for de næste interviewrunder.

Hvilken oplevelsesniveau kan jeg bruge denne test til?

Hver Adaface -vurdering tilpasses til din jobbeskrivelse/ ideel kandidatperson (vores emneeksperter vælger de rigtige spørgsmål til din vurdering fra vores bibliotek på 10000+ spørgsmål). Denne vurdering kan tilpasses til ethvert erfaringsniveau.

Får hver kandidat de samme spørgsmål?

Ja, det gør det meget lettere for dig at sammenligne kandidater. Valgmuligheder for MCQ -spørgsmål og rækkefølgen af ​​spørgsmål randomiseres. Vi har anti-cheating/proctoring funktioner på plads. I vores virksomhedsplan har vi også muligheden for at oprette flere versioner af den samme vurdering med spørgsmål om lignende vanskelighedsniveauer.

Jeg er kandidat. Kan jeg prøve en øvelsestest?

Nej. Desværre understøtter vi ikke praksisforsøg i øjeblikket. Du kan dog bruge vores eksempler på spørgsmål til praksis.

Hvad er omkostningerne ved at bruge denne test?

Du kan tjekke vores prisplaner.

Kan jeg få en gratis prøve?

Ja, du kan tilmelde dig gratis og forhåndsvise denne test.

Jeg flyttede lige til en betalt plan. Hvordan kan jeg anmode om en brugerdefineret vurdering?

Her er en hurtig guide til hvordan man anmoder om en brugerdefineret vurdering på adaface.

customers across world
Join 1200+ companies in 75+ countries.
Prøv det mest kandidatvenlige færdighedsvurderingsværktøj i dag.
g2 badges
Ready to use the Adaface Scrum Master Test?
Ready to use the Adaface Scrum Master Test?
40 min tests.
No trick questions.
Accurate shortlisting.
Vilkår Privatliv Tillidsvejledning

🌎 Vælg dit sprog

English Norsk Dansk Deutsche Nederlands Svenska Français Español Chinese (简体中文) Italiano Japanese (日本語) Polskie Português Russian (русский)
● Online
Score: NA